李嘉诚经典语录励志摘抄。
每天都要保持一个好心态，我们会在朋友圈发励志的话。励志话语能够给人们带来积极向上的态度和能量，励志的句子有哪些？27范文根据您的要求整理了李嘉诚经典语录励志的详细信息。
李嘉诚经典语录励志(1--21条)
1、忠诚犹如大厦的支柱，尤其是作为高级行政人员，忠诚是最重要的。在李嘉诚与学生的座谈会上，学生问李嘉诚，他在挑选公司领导层时，对下属的工作表现、对公司忠诚度和归属感等众多特质，最注重哪一点。李嘉诚以此回答。
2、我们长江要生存，就得要竞争;要竞争，就必需有好的质量。只有保证质量，才干保证信用，能力保证长江的发展强大。
3、凡事都留个余地，由于人是人，人不是神，不免有错处，可以谅解人的处所，就谅解人。
4、星期天休息是上班族，星期天去上班无助痛苦的孩子只能是工作的男孩。
5、为什么要努力奋斗，为什么要选择创业，而不是工作，而不是生活的压迫，因为，同样的人，同样的生活，同样的青春，为什么不活得更精彩。
6、对于公司来说，糟糕的运营和糟糕的管理常常会导致糟糕的会计。
7、我现在在为别人的梦想工作，总有一天我会为了我的梦想开始自己的事业。
8、坏人要提防，这是事实，但毕竟坏人毕竟是少数。不能因怕噎而不吃，也不能为了提防少数坏人而拒绝朋友。更重要的是，为了防止坏人的疑心，算计别人不可避免地会使自己成为一个孤独的人，在生意上没有朋友和合作者，最后只会落入失败的结局。
9、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力。提出自己意见前，要考虑别人的见解，最重要的是创出新颖的意念。在“长实”里，一直都保持着“知无不言，言无不尽”的直谏风格，这在企业，尤其是私人企业里是少有的。这全是因为有李嘉诚这样一位平易近人、乐于受教的领导人的鼓励。
10、在激烈的竞争中，你付出的越多，赢的就越多。就像在奥运会上，你会看到一，二，三，第一，往往只是快一点。
11、我对工作很看重，不喜欢拍马屁，所以，如前所讲：“责己以严，待人以宽”。但有些错是自己蓄意去犯，例如贪污，在公司谋私利，便不允许。
12、只要组织正确，便能长存。李嘉诚没有浓厚的“子承父业、江山代传”的观念。在他看来，企业的健康发展比儿子们的权位财富更重要。因此，他虽然也努力栽培自己的儿子，但目的是成才而非继承。企业的永续经营靠的是企业制度的完善和众才群贤的汇聚，若儿子不堪当大任，他也表示企业王国即使由外人管理也无妨。因为企业组织正确是关键。
13、按预算的%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。——李嘉诚
14、在我心目中，不论你是什么肤色，不论你是什么国籍，只要你对公司有贡献，忠诚，肯做事，有归属感，有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。李嘉诚任人唯贤，不问种族、国籍、性别。
15、李嘉诚说&qot要永远相信当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去&qot。
16、我厌倦了为别人工作，我知道我比我的老板更好。
17、李嘉诚日前表示，关注近期的政改争拗，香港不能承受不安定。他呼吁大家为了香港前途好，不要为选票而出位。他也相信，香港绝大部分人都是爱国的，而他个人更是热爱国家香港与中华民族。
18、当你提出困难时，你也应该提出解决的方法。李嘉诚开会很快，要求45分钟结束，这是因为他要求大家必须先做功课。李嘉诚说：“我不喜欢人说些无聊的话。开会之前，我会预先几天通知各人准备有关资料。到开会时，他们已预备了所有的问题，而我自己也准备妥当了。”他还说，因为有了准备，才不会在开会时只会说问题有多么棘手，而不去找应付之道。
19、如果你玩牌打了半个小时还不知道谁是菜鸟，那你就是菜鸟了。
20、李嘉诚私有化“^v^”收购价比收盘价高%，与发行价相当，大陆一片掌声。这次阿里巴巴私有化收购价比收盘价高%，与发行价相等，大陆却不乏质疑。难道因为马云是本土和尚？
21、人总在向上攀比中感到自己穷。李嘉诚虽富，想到比尔盖茨，他会感到自己穷。比尔盖茨富，让他造几艘航母或者航天飞机，他也会觉得自己不够富。相对意义的穷，是帝王般开疆拓土的雄心与国界限定性的矛盾，是自我的内心欲望结出的青葡萄。
李嘉诚经典语录励志(22--42条)
22、没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。——李嘉诚励志名言
23、对于任何大机构来说，创新力是十分重要的，但不要忘记要实际可行。李嘉诚考核人才的评定标准里，首要的是忠诚、老实和勤奋，其次就是创新能力和创意操作的可行性。同时，李嘉诚又指出创新不是天马行空地想像。每一种创新力只有实际可行，只有给企业带来效益，才是真正的创新。
24、世界上不缺演员，演好人生的幸福，演坏人生的悲伤。不要一辈子做傻事。
25、一个总司令等同是一个集团的统帅，最重要的是懂得运用战略便可以了!这对整个组织最为重要。对机关枪手及炮兵的工作不应插手，因为这不是他的工作。李嘉诚深谙用人之道，他知道对于一个机构复杂的大集团而言，只有分层管理才能大有发展。因此，李嘉诚细心地完善公司体制，仔细挑选管理人才，一旦选定就毫不犹豫地把权力下放。在这种知人善任的管理作风下，许多高级的行政人员都有了大展身手的空间，才华得到尽情发挥。
26、如果你感觉到累了，不想再奋斗了，那么我建议你做三件事情，第一，照照镜子，看看自己有没有倾国倾城的花容月貌?第二，看看自己银行卡上的余额，明白自己是否有足够的遗产可以继承?第三，去看看新婚姻法，它会告诉你，靠嫁一个高富帅脱贫致富的年代已经结束了。所以告诉我们女性们，没有一劳永逸的事情，只有像个男人一样的去奋斗才是我们最可靠的选择!
27、永远不要答应为了成功而付出任何代价。从不同意成家，也不呆在一起。
28、致不想奋斗的女人们: 如果你感觉到累了，不想再奋斗了，那么我建议你做三件事情，第一，照照镜子，看看自己有没有倾国倾城的花容月貌?第二，看看自己银行卡上的余额，明白自己是否有足够的遗产可以继承?第三，去看看新婚姻法，它会告诉你，靠嫁一个高富帅脱贫致富的年代已经结束了。所以告诉我们女性们，没有一劳永逸的事情，只有像个男人一样的去奋斗才是我们最可靠的选择! 选择自己比任何人都会可靠的多!
29、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。解读：天上不会掉馅饼，财富来之不易。要想拥有比别人更多的财富，付出的也要比别人更多。
30、许多取得成功的人员就这样一路迎着挫败而上，最后取得成功的。
31、整个城市，但这个不属于我。我只是兼职工作。
32、我这棵小树是从沙子和石头的风雨中长出来的，你可以到山上去试试，由沙子和石头长出来的小树，拔出来是多么难啊！但是从裂缝里长出来的小树却更加茁壮成长。
33、人生最重要的是被人喜欢和羡慕，不是被你的财富，也不是被你的外表。
34、如果我连一股(长实)股票都没有，若你是股东，相信都会选我做(集团)主席。这是李嘉诚在一次投票会后对传媒说的。他对股东们给予的支持与信任深感快乐。李嘉诚宽仁、坦诚、信誉卓著的品格和“运筹帷幄，决胜千里”的经营智慧，深受各界人士的好评与信赖。他作为公司主席二十多年，只领每年5000港元的袍金，还不及公司一名清洁工在20世纪80年代的年薪。股东怎能不支持这样的主席?
35、看了苏东坡的故事后，我知道了什么是无缘无故受到伤害。苏东坡虽无志气，却被诬陷，他对弟弟说对了：弟弟错在名利，错在高调。这真是一个很无奈的失误。
36、说白了取得成功，并并不是看着你有多聪慧，只是看着你可否笑着摆脱困境。
37、天地之间有一不可衡量、永恒价值的元素，只有具使命感的人才能享有的。回想过往，人生似梦非梦，七十年匆匆而去，那个同乡看不起，瘦弱，无神的少年，一直凭努力和自信建立自我，追求无我。
38、要给员工好的待遇及前程，让他们有受器重的感到。当然，还要有良好的监视和制衡制度，不然山高天子远，一个好人也会变坏。
39、引导全心协力投进真诚，是企业最大的煽动力。与员工互动沟通，对同事尊敬，才可树立团队精力。人才难求，对具备创意胆识及谨严态度的同事，应给予良好的报酬和显示明白的前程。
40、创业的过程其实就是一个持之以恒的发展过程。这并不是什么秘密，但要真正做到“勤俭节约”并不容易。而且，从一开始，你就必须不断学习，把握时机。
41、对一个成功的商人而言，声誉比挣钱更关键，优良的信誉会产生大量的財富。
42、中国人做生意时常有这个想法：对员工太好，他自己有积蓄，便会向外闯，开拓个人事业，若有这个想法，就只适合经营家庭式的小型企业。要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一个员工的离开，自有他人补上。李嘉诚说，员工是否会以公司为荣，是否觉得在工作上有前途，这才是留人的方法。人才强留是留不住的，企业靠的是制度而不是个别人。
李嘉诚经典语录励志(43--63条)
43、其实，不要学太多的知识，只要你把所学的知识放在可以的位置上。15岁工作，25岁当老板。那难道不好吗？为什么要把我训练成一个工人！
44、靠运气赚钱，靠名声成功。如果别人放弃了，你就得放弃。
45、要公司运作得很好，靠组织靠制衡和固定的会议。会议前先听他们说，然后在正式会议上听他们的看法和数据。他们讲后，我又向他们发问。最后的结论，我会问他们，公司这样做会不会好一点，我再单独问他们意见，直到他们都同意我的看法时，我便会说我们应该这样做，那样做。每一个人，我都知道他的看法，当然他们非常同意和支持我。这一件事看似很复杂，如果处理好他们会高兴，做事勤力且心悦诚服，皆大欢喜。
46、在逆境中，问问自己是否具备所需的条件。当我自己身处逆境时，我觉得我足够了！因为我是一个勤奋，节俭，有毅力的人，所以我愿意去追求知识，建立自己的声誉。
47、当我们投资时，我们认为自己是企业分析师，而不是市场分析师，不是宏观经济分析师，也不是股票分析师。
48、人们常常想用发现别人的缺点来表现自己，但他们用这种方式表明的只是他们的无能xxx。xxx一个人越聪明、越善良，他看到别人身上的美德越多；而人越愚蠢、越恶毒，他看到别人身上的缺点也越多。xxx能给别人台阶自己也有台阶，能给别人面子，自己越有面子。遮丑是美德，行善得善。早安！
49、一个总司令，一个陆军总司令，他携带机关枪的能力并不比机枪手强，他走近炮手和操纵炮兵的能力也不比炮手强。但是作为集团军的总司令，你不需要担心这个，你只需要知道如何使用战略，所以整个组织是非常重要的。
50、钱是赚来的，利润是分享的，所以人们愿意合作。如果10%是公平的，11%是可以的，但如果只有9%，钱就会滚滚而来。
51、如果在竞争中，你输了，你输在时间上；相反，如果你赢了，你也在时间上赢了。
52、要重视员工的向心力。李嘉诚曾强调，组织必须配合人性化的管理。李嘉诚从不要求员工做终身效力的保证，他总是通过一些细微的小事，让员工觉得值得为他终生效力。李嘉诚尊重每一位员工的人格，重视每位员工的贡献，从不颐指气使，在这样一位管理者的公司里，员工的向心力如何会不强呢?
53、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。4、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
54、参与非常重要。你对你的职业感兴趣，你会做得很好。
55、何解我每年只收5000元薪水?我只想证明，一家公司，上梁一正，下梁要不正亦不容。那李嘉诚象征性地收这一点袍金，意欲何为?李嘉诚说：“我收五千元薪水，却给大家这么好的待遇，如此好的花红，还照顾你一世，你敢贪污?敢做对不起我的事?所以我公司的雇员都非常忠诚。”
56、不要以为只是中学为体，西学为用。中学中也有为用之处。身为一家全球经营的大企业集团的掌舵人，李嘉诚吸收中国传统文化和西方优秀管理经验之所长，汇聚发展出自己一套中西荟萃的管理哲学。他曾表示，自己的管理风格，深受儒家伦理的影响，重承诺、重信义、重义气以及勤奋谦恭，在生意上“律己严，待人宽”，与人为善，留有余地。但他也很欣赏西方管理中的人事制度化、升迁标准化和奖罚分明不涉私情。因此，现在的“长实系”作为一个庞大企业体，既制度严明行事有效，又具有强大的凝聚力。
57、大部分的人都有部分优点部分短处，似乎大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则;又像一部机器，假如重要的机件须要用五百匹马力往动员，固然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能施展其一部分作用。
58、作为一个领袖，第一最重要的是“责己以严，待人以宽”，第二，要令他人肯为自己办事并有归属感。李嘉诚认为机构若渐渐发展壮大，就须依靠组织。在二、三十人的企业里，领袖走在最前端，便会成功;若规模扩大到几百人时，领袖还是要去工作，但不一定是走在前面的第一人了;而企业再大一点的时候，就一定要靠组织了，否则，一定会撞板。而企业组织合理有效，一方面要靠制度的完善与激励;另一方面就在于企业的领导人是否有足够的力量来凝聚员工的信心。
59、君子和而不流。（流盲从）《礼记.中庸》我没逼你长成曼玉嘉欣，你没理由逼我盖过李嘉诚。
60、未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，（励志一生 ）但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
61、每个人都在为自己工作，无论是为了养活自己还是为自己的未来做准备。
62、要么不做，要么不做。这就是生活。有多少人真正热爱他们的工作？还是你认为高学历的人不必为别人工作？别做梦了，醒醒吧！
63、了解下属的期望。除了生活，员工应该有一个美好的未来；另外，公司应该对员工的利益给予绝对的保护，尤其是当员工年事已高的时候，让员工有一种群体归属感，增强公司的凝聚力。