业务竞聘主管演讲稿(范文6篇)。
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的后勤管理岗位竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
业务竞聘主管演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加运营主管的竞聘。说实在的,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!
我叫xxx,今年30岁,本科学历。20xx年我进入建行,不知不觉我已在银行工作了4个年头。这4年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在储蓄岗位工作,这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。
随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验。国际成功学大师卡耐基曾经说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名运营主管和理财经理,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导和同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!之所以有自信能够胜任运营主管和理财经理的工作,是因为我首先热爱岗位,有做好工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗运营主管和理财经理这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!
同时,我明白运营主管应该既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进行合理调配,发挥每个人的'专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。
我对银行的理财工作,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。近几年,客户对个人理财方面开始有很大的需求,这就需要有专业人才来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在客户办理理财的同时,树立建行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。
有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当做自己人来看待。
如果这次能够竞聘成功:
从事理财经理的岗位的话,我首先是要加强理财知识的学习,这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来,善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。
如果我能够走上运营主管的工作岗位,我一定会严于律己,处处做到尊重领导和同事。
运营主管岗位主要负责网点业务的监控和管理,同时必须精通每一项业务并能指导柜员办理。我不敢说我精通所有业务,毕竟银行在发展,新的业务更是层出不穷。但我相信自己能够以最快的速度去学习新业务,掌握新业务,从而能够在同事需要帮助的时候尽一份力。进行以来,我在柜面工作中,踏实肯干,对待工作认真负责,所办理业务无一重大差错。本人性格谦和,具有较强的独立处事能力。
运营主管对我来说是个新的挑战,但我相信自己的能力,能做一个出色的运营主管。今年银监会对银行内部员工道德风险,柜面业务违规操作等提出了最新要求。为此,在以后的工作中,我要加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,防范操作风险,提高柜员案件防控工作敏感性,自觉抵制和制止违规行为,杜绝因柜员违规操作而引发的案件风险。 同时摆正自己的位置,遇事多与同事协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也一定会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。
我会坚持做到定期或不定期组织网点人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,希望保证我们优质的服务质量,使建行在群众心中树立良好的形象。
在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,假如我竞聘不上,我也会一如既往的干好本职工作,为支行的发展创造更加美好的明天。
谢谢大家!
业务竞聘主管演讲稿 篇2
各位领导同志们:
你们好!
今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫xx,现年32岁,大专文化,中共党员。从部队复员后xx年进行工作,现任xxx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:
一、勤于学习,自身素质过硬。
在xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。
二、爱岗敬业,工作作风踏实。
我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的'气魄。
三、经历广多,工作经验富足
三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。
这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:
1、不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。
2、坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。
3、团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。
如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!
在此,向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)
今天和明天,请大家继续支持我关心我,谢谢。
我坚信:我们农行的明天更美好!
业务竞聘主管演讲稿 篇3
同事们:
大家好!站在这里,我心怀激动与敬畏,感谢公司提供这样一个公开、公平的竞争平台,让我有机会向大家阐述我的理念与规划,竞选公司财务总监这一重要职位。我叫XX,现任财务部经理,拥有XX年财务管理经验。今天,我带着对财务工作的深厚感情和对未来发展的憧憬,勇敢地站上这个舞台,希望能以我的专业能力、管理经验和满腔热情,为公司的持续发展贡献力量。
首先,我想分享一下我对财务总监角色的理解。财务总监不仅是数字的守护者,更是企业战略的参与者和决策支持者。在当前复杂多变的经济环境下,财务总监需具备前瞻性思维,不仅要确保财务报表的真实准确,更要通过数据分析为企业决策提供强有力的支持,优化资本结构,提高资金使用效率,防范财务风险,推动公司价值最大化。
接下来,我想谈谈我的工作规划和设想:
强化财务管控,提升运营效率:我将推进财务信息化建设,实现财务数据的实时共享与分析,提高决策效率。同时,优化内部控制系统,确保每一笔支出都合理合规,有效控制成本,提升企业运营效率。
深化预算管理,增强战略导向:实施全面预算管理,将公司战略目标分解到各部门、各项目,确保资源有效配置。通过定期的预算执行分析,及时调整策略,确保公司战略目标的顺利实现。
加强风险管理,保障公司安全:面对市场不确定性,我将建立健全的风险预警机制,加强对现金流、信贷风险、汇率风险等的监控,制定应急预案,确保公司在任何市场环境下都能稳健前行。
推动财务创新,促进业务增长:探索财务与业务的深度融合,利用财务数据支持产品定价、市场拓展等关键决策。同时,研究税收筹划、资本运作等创新手段,为公司创造更多价值。
培养团队能力,构建学习型组织:人才是企业最宝贵的`财富。我将致力于打造一支高素质的财务团队,通过内外部培训、轮岗锻炼等方式,提升团队的专业技能和创新能力,形成开放、合作、学习的工作氛围。
最后,我想说的是,财务工作是一项既严谨又充满挑战的任务,它需要我们不仅要有扎实的专业知识,更要有敏锐的洞察力和勇于创新的精神。如果我有幸被选为财务总监,我将以百倍的努力,不负大家的信任与期望,与团队携手并进,为公司的繁荣与发展竭尽全力。
谢谢大家!
业务竞聘主管演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家下午好!
首先,非常感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。我竞聘的是银行后勤服务中心主任,希望大家多支持我。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是:
1、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。
2、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。
3、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。
4、选择这一岗位竞聘,是因为在我20xx年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到20xx年,力争人均利润达到xx万元,人均存款xx万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,……面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;
其一、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。
是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。
其二、认真做好接待工作
做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。
作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。
其三、按照行长5年工作报告指出的`那样
开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。
其四、后勤服务工作是领导联系群众的纽带
分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。
对于这次竞聘,我的想法是:
一、以平常心参与,把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式,当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。
二、正确对待竞聘,做好两准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。
最后,我想对大家说的是:竞聘是暂时的,同志是永远的;工作是自己的,成绩是大家的。
我的演讲完毕,谢谢大家!
业务竞聘主管演讲稿 篇5
尊敬的院长及各位领导、评委:
大家好!
感谢各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。
近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:
一、协助经理,把握全面预算管理内涵
思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的`出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。
二、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进
积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。
三、协助经理,提高全面预算管理实效
推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。
四、协助经理,投身企业改革浪潮
时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“xxxx”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。
财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。
谢谢大家!
业务竞聘主管演讲稿 篇6
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!为响应我校公开竞聘的号召,我参与了学校后期处副处长竞聘。我酷爱教导教学事业,更情愿为我校贡献我全部的才华,所以今日我走上了这个演讲台,证实自己,阐述观点。
我今年31岁,中共党员,本科学历,学士学位,讲师职称。
后勤工作的价值和意义在于为学校提供保障,为学校大局效劳。后勤工作不是中心,但要效劳中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必需从小事做起。和其他工作比拟起来,后勤工作更须要强化贡献意识,努力提高效劳力。后勤管理处副处长兼后勤效劳中心主任主要负责餐饮(食堂)、修理(学生宿舍、老师、办公楼、根底设施、教工公寓)、绿化工作等,须要多方面的综合能力,但我自信能胜任。我的优势是:
一、具有这个岗位须要的综合素养。做事严谨、为人老实、吃苦耐劳。我的工作责任心和工作积极性强,主动肯干,与领导和同事交流良好。
二、具有这个岗位须要的相关专业学问和技能以及工作阅历、管理阅历。间断几年的学生工作处的工作和考核工作,使我堆积了不少阅历,同时增添了我的效劳意识。
三、具有这个岗位须要的学习和创新能力。我注重加强业务学问的学习,注重创新意识的培养,在工作中不断地摸索阅历,探究工作新路子。
四、具备较强的协调、组织能力。工作多年来,我向来能与同事友好相处,团结互助,人缘比拟好,与大家一起营造和睦有序的工作气氛,以较强的亲和力赢得了大家的相信与支持。后勤的效劳主体是学生,我了解学生,做过学生管理,当过辅导员,跟各系学生管理人员熟识。
五、有悄悄无闻的敬业精神和雷厉风靡、求真务实的工作作风。多年的工作磨练了我特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能贡献的良好品质。养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我务实的工作看法。假如承蒙大家厚爱,让我走上后勤管理处副处长兼后勤效劳中心主任这一岗位,我将在领导的指导下,顺从党政领导,着眼大局,紧紧围绕学校后勤管理处和后勤效劳中心工作,做好以后的工作。我的构想是:一、加强自身学习,提高职业教导水平。坚持理论及业务学习日制度,主动进行学问更新;充分利用一切学习时机,谦虚向老同志学习,同时主动“走出去”进行“充电”,以拓展视野,更好的效劳于新形势下的后勤管理工作。
二、尽快进入角色当好副手。找准座标,摆正位置,分清职责,控制分寸,做到工作到位而不越位,极力当好后勤管理到处长的顾问和助手,积极搞好协作。遇到麻烦的问题,不上推下卸,勇于承当责任,勇于解决矛盾和问题。
三、加强效劳,树立良好风尚。我将围绕中心工作,在效劳工作方面做到下列三点:
1、变被动为积极。对学校工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是分管的餐饮、修理、绿化工作,做到有打算,落实有措施,完成有记录,做到主动积极。
2、在工作打算中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变化后勤科工作等待领导来支配的.习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作办法等方面不断改良和创新,适应学校进展的须要,做到工作有新举措,推进行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变后勤科效劳作风,提高办事效率,增添效劳意识和贡献精神。
四、把抓队伍、强管理、提素养、优作风体如今工作思路中。在以后的工作中,我将加强考核,以考促管(理),坚持改革创新,强化管理,终于提高效劳质量和称心度。通过建立学习型党组织和学习型机关,切实加强队伍建立,全面提升后勤队伍素养。要搞好“招才引智”工作,为后勤事业又好又快进展提供强有力的人才撑持。
各位领导,各位评委:俗话说:“没有,惟独更好。我信任有领导的相信,同事的帮忙,自我创新下,我会使我校的后勤管理处和后勤效劳中心工作更上一层楼。我信任“制服的那座山峰,群山便是的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!我的演讲完毕。感谢大家!