项目总结复盘报告5篇。
一眨眼时间就过去了，一段时间的辛苦工作就这样过去了，只剩下一个工作总结要完成了，在工作总结上是不可以偷懒的。所以工作总结从什么地方写比较好？小编陆续为大家整理了项目总结复盘报告5篇，仅供参考，欢迎阅读。
项目总结复盘报告(篇1)
经湖南省发展计划委员会、财政厅、水利厅批准，醴陵市民办公助小型农田水利工程设施建设项目于2007年在我市实施。在省计委、水利厅及株洲市水利局的主管领导下，我市党政领导高度重视“小农水”工程的建设工作，成立了以主管农业的副市长为首的项目领导小组，并批准项目村为项目法人单位，计划、财政、水利等部门紧密配合，完成了项目的规划、设计、工程施工、竣工验收、资料整理等工作，并达到了应有的效果，其具体情况如下：
一、工程规模及项目计划
醴陵市2007年小型农田水利工程设施建设项目（以下简称“项目”）规划解决醴陵市1个乡镇、2个项目村 3000 亩农田的灌溉问题。醴陵市水利局编制了《可行性研究报告》以及《财政标准文本》并通过省级专家审查，省水利厅并下达了湘水工管〔2007〕148号文。
醴陵市2007年小型农田水利工程主要项目有：新建山塘1口；整修、加固山塘28口；小型电灌站更新改造5处、65KW；田间灌溉排水渠道整修、加固、防渗21条、 11930m。项目概算总投资 133.74 万元，其中申请国家财政补助40万元，省级财政补助20万元，地县补助18万元，项目区农民自筹和投劳折资55.74万元。
二、项目完成情况
1、市、乡两级高度重视
2、工程建设办法
醴陵市水利局根据国家有关政策制订了《2007年醴陵市小型农田水利设施建设工程管理办法》。并与项目村签订施工合同，聘请株洲市水利水电质量监督站醴陵分站监督工程质量。在工程实施过程中以村民自建为中心，各部门全力配合。我市的项目建设主要形式为：由村上统一管理资金、统一管理工程。具体是由村支部统一组织，通过“一事一议”制度充分讨论，村上同意收取群众自筹资金，设立专门账户，由专人管理，定期公布支出，接受群众监督，各项目组织各自的工程量投劳。
3、工程完成情况
各项目村的完成情况为：完成田间渠道衬砌21 条，13360 米，整修山塘28 口，新建山塘1口，泵站更新改造5处65KW。工程量占计划的105% 。完成工程投资 149.633 万元。占计划的 111.88%
三、村、支两委积极发挥作用
在工程建设初期，农民群众的积极性并不是很高，以为“小农水”工程是政府大包大揽的工程，既担心建成的工程不能正常发挥效益，不能解决农民的实际问题，又担心国家及地方政府的配套资金难以到位，所以村民都抱着“等、靠、望”的思想，项目建设一度难以进展。在这种情况下，村、支两委发挥了积极的作用。一是广泛发动宣传。先后召开村党员会议、组长会议、村民代表会议，水利局派员参加会议进行宣传发动，在会上对群众宣传国家建设社会主义新农村政策，组织学习中央一号文件精神，号召农民珍惜难得的机遇，同时，每个项目村都进行项目分析，村支部解释通过项目建设可以减少农业成本，算经济账。据我们统计，两个项目村共召开“小农水”专题会议38次。如湾富项目村，在会上，村干部为群众算了一笔账，该村当时仅有5台机埠，设备老化陈旧，仅能灌溉40多亩农田，如果这次项目建设改善了机埠及渠道灌溉条件的话，可以改善灌溉面积520亩，按每亩增加产量150公斤、每公斤1.6元计算，则每年可增加收入11.52万元，另外，由于渠道畅通，可以减少机埠电费，至少可以减少电费30元/亩。仅这两项可以为全村增加收入13万元，群众自筹的这部分资金不到3年即可 收回。通过多次会议，群众的思想通了，筹资、投劳也积极多了。二是积极带头作用。老百姓普遍反映，小农水建设村里的干部都是走在群众前面，率先垂范，不怕苦，不怕累，以自己的行动激励着广大群众一起干。如新联村在建设渠道期间，村干部带头担砖、挑水泥，中午不回家，为群众搞好服务，群众的积极性很高，工程进展顺利；湾富村村长谢桂龙，为总是身先士卒，早上天不亮第一个到工地，晚上天黑了最后一个才离开，村里的群众对他及所带领的村委会班子的评价很高，积极性也很高，公车个进展很快。三是组织引导群众。针对群众没有建设经验、怕工程建设不好，浪费国家投资等对工程建设无把握的情况，村干部也想了很多办法。村上组织了组长、党员、及村民代表到南桥镇农业综合开发项目的工地参观学习，通过参观，村民的信心增强了，并表示：虽然“小农水”项目建设由村民自建，但有把握把工程建设好，参观回来后，村民积极为村上献计献策，开展热火朝天的项目建设，由于村支两委的积极发动与引导，群众积极性迅速高涨，甚至许多没有规划的村民小组都想参加项目建设。四是积极监督协调。由于“小农水”建设涉及面广，在工程建设实施过程中不可避免的存在这样或那样的矛盾，影响着工程的进度，在这种情况下，村支两委敢于担责任，做了很多细致耐心的协调工作。如湾富村在建设红旗渠道时，由于规划造成6户村民的农田需要调整，当时这些户主意见很大，渠道建设一度停止。村书记黄金梅同志知道情况后，利用早晨、晚上的时间与户主耐心做工作，讲统一规划的好处。通过先后几十次的反复协调工作，村民的思想通了，工程得以迅速修建。现在红旗渠道是湾富村的样板工程，在灌溉中发挥了巨大的效益。村民都讲：“搭帮黄书记，我们再也不要为放水的事情发愁了。”
四、群众在“一事一议”制度中的作用
由于“小农水”建设采取的“民办公助”的办法，这就决定了工程建设主要是以农民为主，国家补助为辅。“小农水”建设能在我市顺利进行，主要是发动了农民的积极性，在工程建设中主要采取“一事一议”的制度。在“一事一议”制度中农民群众起到了不可忽视的作用：
1、统一思想，充分讨论建设项目
由于种种原因，项目村以前的许多水利工程不能充分发挥效益，影响了农业生产。但由于 经济条件有限，这种状况一直没有得到改变。现在有了“小农水”建设项目，群众的积极性高涨，都想把水利工程建设好，对于项目的规划、施工、建后管护等有关事情，村上都采取“一事一议”的办法协商，充分尊重农民意愿，大家事、大家办、大家议、大家管。充分征集群众意见，最后由村民代表统一决定。在会上，村民代表提出了很多切实可行的方案、办法，使工程发挥最大效益。
2、统一思想，充分讨论集资办法
由于两个项目区处于我市南部，经济条件不是很好，经过水利局的预算，群众每亩需集资（含投劳折资）300多元，这对于群众来讲不是小的数目。为了工程在规定的时间内完成，必须拿出集资的办法来。在“小农水”项目集资专题会议上，村民代表充分发表意见，最后达成一致意见：经济条件号的农户出钱，条件稍差的集资投劳相结合，条件差的投劳。此方案得到群众的热烈拥护。两个项目村在短时间内集资20多万元，投劳折资50多万元。
3、统一思想，确保建设环境
由于统一规划，在工程建设过程中存在损坏农民群众粮田、土地及道路的情况，在施工环境专题会议上，村民代表积极讨论，既保证工程的顺利实施，又把群众的利益损害降到最低。通过讨论最终拿出最佳方案。
五、工程效益
经过我们计算，“小农水”项目可以改善灌溉面积 3050 亩，节水 160 方/亩，提高粮食作物产量增收240元/亩，农民每年增加总收入73.2 万元，平均每户增收350元左右。通过工程建设，减少了病虫灾害，受益区生态环境明显改善。由于渠道畅通，水利用系数提高，明显减少了水事纠纷。另外，通过工程建设，提高了农民水利建设的积极性，周边的乡镇如栗山坝、泗汾镇等都想争取国家“小农水”项目，群众自发的掀起水利建设的热潮。
六、工程建设的经验
1、群众自愿是基础。有了这个基础，使工程建设得到群众的拥护。2、村级班子领导是保障。有了这个保障，使工程建设过程中的每一个问题得到很好解决。3、经济效益是促进。“小农水”建设可以减低农业成本，增加农民收入，这自然得到群众热烈欢迎。4、“一事一议”制度是关键。一事一议制度充分调动农民群众的积极性、创造性，发挥人民群众当家做主人的主人翁精神，依法行使管理本村公共事务的民力。
七、建后管护
以上就是为大家带来的10篇《项目总结报告》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在。
项目总结复盘报告(篇2)
（一）评价指标选取原则 指标选取的原则主要运用 Peter
Drucker提出的SMART原则，即具体的（Specific）、可度量的（Measu-
rable）、可实现的（Attainable）、 相关的（Relevant）、 有时限的（Time-
based）。这些原则在评价指标选取中具有其各自的具体含义。具体的（Specific）：评价指标要清晰而具体，让评价者与被评价者都清晰明了，不能笼统。可度量（Measurable）：评价指标必须是可以量化的，这才有利于推广使用，能减少主观的因素而导致不同人评价会有不同的结果。可实现（Attainable）：评价指标是在付出努力的情况下，是可以取得真实、可靠的数据，避免设计无法取得数据的指标。相关的（Relevant）：评价指标要跟整个项目的绩效评价相关，不能设计与项目绩效无关的指标。有时限的（Time-based）：开展审计项目往往都是有时间限制的，评价指标应选取在审计期间能实现的指标。在SMART原则的基础上，笔者在选取评级指标时还使用了可比性原则和成本效益原则。可比性原则：评价指标选取的应是法定的或通用的指标，而且必须统一口径，这才便于进行横向和纵向的比较。成本效益原则：评价指标不能选取太难取得的指标，也不能图方便选取一些相关性不高的指标；既不能太粗也不能太细，要考虑到审计成本和审计效益。
（二）评价指标的选取
首先，建立因素评价指标集合N。
按照平衡计分卡理论，因素评价指标集合F包括财务（F1）、社会公众（F2）（笔者对第二维度“顾客”予以细化）、内部过程（F3）、学习与成长（F4）等四个维度。按照平衡计分卡理论，第二个维度应为“顾客”。即F={F1，F2，F3，F4}。然后对每个维度的因素评价指标集合再从两个方面来设计，如F1={f1，f2}。最后将每个方面的因素评价指标集合设计若干个指标，如f1={a1，a2，a3，……，an}。根据实践经验，笔者总结了上述绩效审计评价案例的评价方法，设计了4个维度8个方面24个指标，如表4。
1、财务维度。财务维度F1包括合法合规f1和经营效益f2两个方面。（1）合法合规方面f1设计了预算完成率a1和违规金额率a2等2个指标。a1预算完成率是反映项目对预算执行程度的指标。预算完成率=项目实际收支数/项目预算收支数×100%。2008年10月，我国颁布了《企业国有资产法》，该法规定，“国有资本经营预算按年度单独编制，纳入本级政府预算，报本级_批准”。通过测算预算收支完成率可以对项目的预算完成情况作出评价。a2违规金额率是指项目违规金额与项目实际收支的比率。违规金额率=项目违规金额/项目实际收支×100%，其中项目违规金额是指审计发现的项目实际收支中存在违反国家或地区法律法规的金额。通过测算违规金额率可以了解项目经营的合法性。 （2）经营效益方面f2设计了主营业务利润率a3、成本费用利润率a4、国有资本保值增值率a5等3个指标。a3主营业务收益率是反映项目主营业务盈利能力的指标。主营业务收益率=项目主营业务利润/项目主营业务收入×100%。通过测算该指标可以了解项目核心业务的获利能力。a4成本费用利润率是指项目利润与项目成本费用总额的比率。成本费用利润率=项目利润总额/项目成本费用总额×100%。通过测算该指标可以了解项目成本费用使用的效率，指标越高，表明单位成本费用所产生的利润越大。a5国有资本保值增值率是反映项目中国有资本保值增值情况的指标。国有资本保值增值率=项目扣除客观因素后的期末国有资本/项目期初国有资本×100%。目前我国铁路项目绝大部分属于国有资产，通过测算该指标能了解项目对国有资产的经营状况。
2、社会公众。社会公众维度F2包括目标实现f3和满意率f4两方面。
目标实现方面f3设计了地区运能增加率a6、旅客周转量a7、货物周转量a8、市场份额a9等4个指标。
a6地区运能增加率是指项目所在地的运能增加幅度与项目所在地原有运能的比率，地区运能增加率=项目的运能/项目所在地原有运能×100%。通过测算地区运能增加率可以了解项目对地方交通运输能力的贡献程度。
a7旅客周转量指项目在一定期间内运送旅客的工作量，一般以人·公里为单位。通过测算该指标能反映项目在客运方面的贡献。
a8货物周转量是指项目在一定期间内运送货物的工作量，一般以吨·公里为单位。通过测算该指标能反映项目在货运方面的贡献。结合旅客周转量和货物周转量能反映项目对所在地区交通运输的贡献程度。
a9市场份额是指项目在本地区的交通运输份额的占比情况，市场份额=项目在本地区的运输量/本地区的全部运输量×100%。通过测算市场份额可知项目在本地区运输行业中的重要程度。
满意率方面f4设计了顾客满意率a10、沿线单位满意率a11、工程薪酬拖欠率a12等3个指标。 a10顾客满意率指使用项目的顾客（主要包括客运和货运的顾客）对项目的满意程度，通过问卷调查的方式取得该指标。a11沿线单位满意率是指项目沿线单位（包括政府机关、企事业单位、居民等）对项目的满意程度，该指标通过问卷调查的方式取得，反映项目是否对沿线单位造成滋扰或不良的影响。a12工程薪酬拖欠率反映项目拖欠工程施工方工程款和拖欠其员工薪酬的指标。通过测算该指标能了解项目在按时支付工程款和薪酬方面的执行状况。
3、内部过程。内部过程维度F3包括质量f5和内部控制f6等两个方面。
（1）质量。质量方面f5设计了采购设备合格率a13、招标率a14和正常运行率a15等3个指标。a13设备采购合格率是指采购合格设备的金额与设备采购的总金额的比率。设备采购合格率=采购合格设备的金额/设备采购的总金额×100%。通过测算该指标能评价项目对设备采购的管理是否到位。a14招标率反映项目在采购设备（工程）中使用招标方式进行采购的占比。招标率=经过招标的采购设备（工程）金额/采购设备（工程）的总金额×100%。a15正常运行率是指项目正常运行的时间与营运总时间的比率。正常运行率=正常运行天数/营运的总天数×100%。通过测算该指标能了解整个项目运转的健康程度，从而判断项目的总体质量状况。
（2）内控状况。内控状况方面f6设计了年度计划执行率a16、突发事故反应时间a17、内部事故损失率a18等3个指标。a16年度计划执行率是指项目对年度计划的完成程度，通过测算该指标能了解项目对计划的执行力，从而推断项目的内控完善程度。a17突发事故反应时间是指从突发事故发生至事故已妥善解决的时间，通过测算该指标能了解项目内部沟通协调机制的完善程度。a18内部事故损失率是指由内部事故导致的项目资产损失与整个项目资产的比率，通过测算该指标能反映项目由于内控不严而产生的事故程度。
4、学习与成长。学习与成长维度F4包括发展能力f7和创新能力f8两方面。
（1）发展能力。发展能力方面f7设计了员工建议采用率a19、培训投入率a20、员工满意率a21等3个指标。a19员工建议采用率是指采用员工建议的数量与员工建议总数量的比率，在测算该指标时不同员工的同一建议应算一条。a20培训投入率是指项目在培训中投入的金额与项目的收入的比率，培训投入率=培训投入金额/项目收入×100%，通过测算该指标可以反映项目对培训工作的重视程度。a21员工满意率是指项目员工的满意程度，通过问卷调查完成。一般地，政府铁路投资项目具有投资额大，建设和回收周期长的特点。政府铁路投资项目运营的时间不会仅仅有一两年或者三五年，通常运营的时间会长达数十年甚至上百年。因此，对项目发展能力的评价在整个评价体系当中十分重要，发展能力的好坏可以直接影响到整个项目的长远发展。笔者通过设计员工建议采用率、培训投入率和员工满意率等指标能较好地对项目的发展能力进行评价。
（2）创新能力。创新能力方面f8设计了技术成果转化率a22、专利获得数量a23和研发投入占比a24等3个指标。a22技术成果转化率是指项目开发创新的新技术转化为项目收入的程度，通过测算该指标可以反映项目转化新技术的能力。a23专利获得数量是指项目获得有关部门认定的专利的数量，该指标能反映项目的科研创新能力。a24研发投入比率是指项目的研发投入金额与项目收入的比率，该指标能反映项目对研发投入的重视程度。创新能力是项目发展的一个关键。当前正处在一个技术飞速发展的年代，铁路项目是一个长期的项目，如果项目不具备创新能力，就容易落后，影响项目的长远发展；相反，如果项目的创新能力比较强，就可以预见这个项目有比较好的发展前景。因此在指标体系中设计创新能力方面十分重要。
将设计好的指标制作成问卷，以Email的形式发出，征求专家的意见。专家对象包括审计部门、财政部门、工商行政部门、税务部门、铁路企业等领导、专业人士。问卷的格式如表5。
发出问卷38份，有效回收问卷35份。经整理，专家对指标评价体系提出以下方面的意见和建议：一是指标体系未考虑铁路项目给地方经济带来的效益，建议增加相关指标；二是指标体系未考虑铁路项目对地方环境的影响，建议增加相关指标；三是合法合规应该是进行绩效评价审计的前提，指标体系不宜再设计合法合规性的指标；四是经营效益方面的指标属于时点指标，未能全面评价铁路项目的经营状况，建议增加环比类的指标；五是业内很少使用“正常运行率”，建议将此改为“故障率”；六是建议删除“招标率”，采购一定金额的设备（工程）应按国家要求进行招标，但招标本身并不能反映项目的质量；七是建议增加“准点率”，这是社会公众较为关注的方面。
笔者认为专家所提意见十分中肯且有价值，但部分建议在实际操作中难以实现，决定采纳部分专家建议。具体情况如下：
不采纳建议一，因铁路项目给地方经济带来的效益难以量化。
不采纳建议二，因我国环境审计处于起步阶段，当前审计机关和人员不具备相关的资质和设备。
采纳建议三，删除合法合规方面的指标。
采纳建议四，在财务维度下增加发展状况方面，并设计主营业务收入增长率、利润平均增长率两个指标。
主营业务平均收入增长率是反映项目主营业务收入增长情况的指标。
主营业务收入平均增长率=（-1）×100%，其中N为审计年限。
利润平均增长率是反映项目利润增长情况的指标。
利润平均增长率=（-1）×100%，其中N为审计年限。
采纳建议五，删除“正常运行率”指标，增加“故障率”指标。故障率是指项目发生故障的时间与项目运营时间的比率。故障率=项目发生故障的天数/项目正常运营的天数×100%。
采纳建议六，删除“招标率”指标。
采纳建议七，在质量方面增加“准点率”指标。准点率是指实际出发时间与计划时间一致的车次数量和全部发车的车次数量的比率，准点率能反映项目的运营质量和运营效率。
最终确定项目绩效审计评价指标的选取，如表6 所示：
（三）确定指标权重
步骤一，成立专家组。为了指标体系建设的一致性，仍然选取上述38名专家组成专家组。
步骤二，制订评价指标因子判断表。制订维度因子判断表和指标因子判断表等两张评价指标因子判断表。
步骤三，专家填写权值因子判断表。以问卷的形式通过Email的方式发放权值因子判断表。共发放38份，有效收回30份。
步骤四，计算指标权重。（1）计算一级权重。分别汇总维度因子判断表各个维度重要水平的得分，以及所有维度重要水平的总得分。某一维度的权重=某一维度重要水平的得分/所有维度重要水平的总得分。利用上述公式算出某一维度的权重，形成一级权重。（2）计算三级权重。在指标因子判断表中，按维度分类，分别汇总各个指标重要水平的得分，以及对应维度重要水平的总得分。某一指标的权重=某一指标重要水平的得分/对应维度所有指标的得分。三级权重=某一指标的权重×对应的一级权重。（3）计算二级权重。二级权重为对应的三级权重之和。通过计算，确定指标评价体系的权重，如表9所示。
（四）计算项目绩效审计评价得分 步骤一，根据行业指导标准、可行性研究报告、审计人员经验等确定指标的参考值。步骤二，审计人员将指标的实际值与参考值进行对比，并确定“A、B、C、D、E、F”等六个档次， 相应得分100、80、60、40、20、0。 步骤三， 将每个指标的权重乘以得分，形成指标分。 步骤四， 汇总指标分， 得到项目的总体得分。 项目的总体得分分为“优、良、中、可、差”五个档次，优为100-80分， 良为80-60分、 中为60-40分、 可为40-20分、 差为20-0分。
（五）测试 将所设计的绩效审计评价指标体系应用于案例（三），以此测试指标体系的有效性，测试结果如表10。
该项目总得分为分。从四个维度看，财务维度得分分，占满分23分的；社会公众维度得分分，占满分40分的；内部过程维度得分分，占满分25分的；学习与成长维度得分分，占满分12分的。总的来说，项目运营状况良好，这与案例（三）的实务分析结论基本一致。从维度看，项目的四个维度得分都在良好区间，表明项目在各个维度发展比较均衡，社会公众、财务维度相对更好，而学习与成长维度略低于平均水平。测试结果表明评价指标体系在实务中能操作并具有一定的有效性。
六、结论
通过上述分析，笔者得出如下主要结论：（1）基于平衡计分卡的理论构建了政府铁路投资项目绩效审计评价指标体系。体系设计了四个维度八个方面二十四个指标，具体包括财务、社会公众、内部过程、学习与成长等四个维度，经营效益、发展状况、目标实现、满意率、质量、内控状况、发展能力、创新能力等八个方面，主营业务利润率、成本费用利润率、国有资本保值增值率、主营业务收入平均增长率、利润平均增长率、地区运能增加率、旅客周转量、货物周转量、市场份额、顾客满意率、沿线单位满意率、薪酬拖欠率、采购设备合格率、准点率、故障率、年度计划执行率、突发事故反应时间、内部事故损失率、员工建议采用率、培训投入率、员工满意率、技术成果转化率、专利获得数量、研发投入占比等二十四个指标。（2）利用专家打分确定政府铁路投资项目绩效审计评价指标的权重并设计了计算政府铁路投资项目绩效审计评价的综合得分方法。（3）从事政府铁路投资项目的审计人员可将本评价指标体系作为参考，对政府铁路投资项目进行评价，进而对项目提出建议，促进项目的高效运转。（4）该评价指标体系可推广应用于其他交通运输项目，如高速公路项目、航空项目等。审计人员可根据项目自身特点调整评价指标体系进行使用。
在构建该指标体系时，笔者尽量做到使指标体系适合我国国情、通用且易于推广。但评价指标体系仍存在一些局限性，对此，特提出相应的建议。（1）部分指标难以量化而舍弃。在政府公共投资项目中，项目所承担的社会责任是需考虑的重要因素，如项目是否符合国家政策方针、大的规划，然而由于这方面的指标难以量化，在评价指标体系的构建中舍弃了这一类指标。建议审计人员在审计过程中增加一些定性分析的指标，完善项目的绩效评价。（2）该评价指标系统尚未在实践中大规模应用，对一些实际的操作层面上的细节可能存在考虑不周的情况。建议从事政府铁路投资项目绩效审计的审计人员不断完善评价指标体系。（3）未对评价指标标准进行探讨。评价指标的标准需要大量的实践进行总结，而且需要不断更新以保持标准的合适性。在目前阶段建议使用国家强制标准、行业指导标准、可行性研究等资料参考。
[本文系广东省文科基地重大项目（批准号：10JDXM79001）、教育部人文社科一般项目（批准号：11YJA790094）、国家自然科学基金重点项目（批准号：71032006）和中央高校基本科研业务费专项资金资助项目（批准编号1109153；11nkjl04）阶段性研究成果；同时受中山大学成本与管理会计研究中心的支持]
参考文献：
[1]王希云：《对平衡计分卡理论下企业绩效评价的研究》，《经济研究导刊》2008年第19期。
[2]王苏定、邓华：《基建投资绩效审计评价指标体系在实践中的应用》，《审计研究》2009年第3期。
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[4]吴国萍：《关于开展政府绩效审计工作的思考》，《审计研究》2005年第2期。
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[6]黄晓文：《经济效益审计评价准备的确定原则》，《中国审计》2004年第11期。
项目总结复盘报告(篇3)
关键词：财政部门 财务报告分析
一、撰写原则
公立医院遵循《医院财务制度》《医院会计制度》，其财会制度较之其他行政事业单位有着明显的差别，也同时必须符合权责发生制政府综合财务报告制度改革初衷。为此，公立医院应立足于《政府财务报告编制办法（试行）》的要求，结合自身特点，正确、全面、直观地进行分析，为主管部门以及最终财政部门汇总财务报告分析奠定坚实的基础。
二、撰写内容
（一）公立医院基本情况
1.公立t院总体概况
包括公立医院全称、明确为当地卫生和计划生育委员会下属的事业单位、具体的统一社会信用代码事业单位法人证书、法定代表人姓名、公立医院地址、开办资金等信息；办院宗旨和业务范围；医院等级、业务特点、业务专长、占地面积、建筑面积、核定床位数、实际开放床位数、医院内部管理模式、在编职工人数、高级职称卫技人员数、上年度年门诊量、出院病人人次等基本信息。
2.年度预算执行情况
通过计算预算收入执行率、预算支出执行率，对比分析预算执行率情况，寻找并记录原因，提出改进意见及建议，促使及时采取措施。
3.绩效考核执行情况
根据上年度年初公布的公立医院综合改革绩效考核指标通知要求，分别核算门（急）诊患者平均费用增长率、住院患者平均费用增长率、药占比、抗菌药物占比、基本药物使用比、规范收费达标率、医保可报比例、先诊疗后付费使用率、床边结账服务覆盖率、百元医疗收入消耗卫生材料、百元固定资产医疗收入、管理费用占业务支出比例、净资产增长率、人均收支结余等指标，对照年初预定标准，分析存在差异的原因，并提出合理的意见建议。
（二）公立医院财务状况
（1）撰写出截至上年12月底，该公立医院资产、负债和净资产余额，比年初增长额度及百分比。具体描述流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债、事业基金、专用基金、待冲基金等项目的情况。
（2）分析该公立医院上一年度资产、负债和净资产增减的主要集中项目。
（3）资产提供的公共服务能力状况及原因分析，这应是财务报告分析重点撰写的内容，主要是分析提供的社会服务能力的变化及原因。
（4）资产运营情况分析，通过对比分析总资产周转率、应收账款周转天数、存货周转率等指标的值，提出针对性的改进意见与建议，提高国有资产利用效率。
（5）风险管理指标分析，通过对比分析资产负债率、流动比率等指标的值，提出针对性的改进意见与建议，以便于采取积极措施化解债务。
（6）发展能力情况分析，分别核算对比总资产增长率、净资产增长率、固定资产净值率的余额以及比年初增长额度及百分比。
（三）公立医院运行情况
1.收入情况
撰写出报告年度该院医疗收入总额、同比增减额度及百分比；分别解析门诊收入、住院收入总额、同比增减额度及百分比；剖析医疗收入结构，分类对比分析药品性收入、检查性收入、劳务性收入和其他性收入增减情况、特殊增减项目原因分析及建议；重点剖析财政基本补助收入、财政项目补助收入、科教项目收入的总额、同比增减额度及百分比、构成项目等，提出存在的问题及改进建议；重点关注公立医院出租房出租申报、招标、租金上缴及返回的执行情况。
2.成本情况
撰写出报告年度该院医疗成本总额、同比增减额度及百分比；剖析医疗业务成本、管理费用七大医疗成本总额、构成、增减原因，特殊增减项目原因分析及建议，重点剖析“三公经费”控制过程及结果，归纳公立医院该年度成本增长的主要因素，提出控制的意见与建议；重点剖析财政项目补助支出、科教项目支出的总额、同比增减额度及百分比、资金使用去向等，提出存在的问题及改进建议。
3.计算并对比分析反映公立医院收支管理情况的指标
包括每门诊人次收入、每住院人次收入、每门诊人次支出、每住院人次支出、门诊收入成本率、住院收入成本率、百元收入药品卫生材料消耗、人员经费支出比率、公用经费支出比率、管理费用率、药品卫生材料支出率、药品收入占医疗收入比重等，全面反映公立医院该年度收支情况及原因，以便于进一步挖掘公立医院内部管理的漏洞与潜力，提升管理效益。
4.结余情况
撰写出报告年度该院结余及剔除财政补助收入后的结余总额、同比增减额度及百分比；计算业务收支结余率，以总体把握公立医院当年结余情况。
（四）公立医院财务管理
（1）全面反映该院报告年度预算数、预算执行情况，执行差异率超过10%的项目原因分析，提出下一步改进措施。
（2）真实描述当前该院内控管理情况，主要有组织架构搭建情况、内控手册编制情况、基础性评价自评得分及扣分原因、组织职工学习情况、风险自评简要结果、改进措施及建议等。
（3）相对全面地描述资产管理情况，包括报告年度资产清查、申请报废、目前待报废资产等情况，对于政府投资项目在建工程，详细描述工程形象进度、已投资金额、计划结决算进度、目前存在的主要困难及问题、改进措施及建议等。
（4）详细阐述采购计划可行性绩效评价结果及采购计划执行后绩效评价结果。
（5）阐述公立医院现有财务人员结构情况，包括年龄结构情况、职称学历情况、培养继续教育情况、人才引进情况等，提出当前面临的主要问题及改进建议。
（五）政府部门分析指标
运用固定公式计算、对比分析资产负债率、收入费用率、现金比例、流动比率、固定资产成新率、公共基础设施成新率等共性指标，为横向对比分析提供依据。
三、撰写体会
（一）服务共性
政府财务报告涉及各级行政事业单位和社会团体，统一归集是重中之重，也是财务报告制度改革的最基本要求。为此，公立医院应切实遵循相关编制要求，服从主流单位要求，服务于共性需求，尤其是在科目归属、往来应收应付冲销等细节上注重衔接、披露与剖析。
（二）体现个性
由于公立医院财会制度的独特性，在财务分析的过程中，既应满足于总体分析需要，更要进一步分析公立医院的特性情况，以便于各级主管部门全面、深入地了解数据差异的原因。
（三）内容全面
公立医院在撰写政府部门财务报告分析时，应按照一定的顺序，逐步梳理财务报告的所有数据信息，并结合其内外部环境，全面反映公立医院的财务状况、运行情况等信息。
（四）剖析深入
项目总结复盘报告(篇4)
1、东山50MW风电项目
（1）与县政府重新签订开发建设协议；
（2）项目列入20xx年省开发规划；
（3）取得市国土资源局用地预审批复文件；
（4）取得市住建局的选址意见批复文件；
（5）完成项目申请报告审查，并上报市发改委完成项目核准。
2、榆林50MW风电项目
（1）取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的文件；
（2）项目列入省20xx年风电开发规划；
（3）取得市国土资源局的用地预审批复文件；
（4）取得市规划局的建设项目选址意见书；
（5）完成可研报告编制、项目申请报告评审，取得项目核准批复文件。
3、完成公司领导交办的其他任务。
20xx年，项目开发部将根据新形势和公司发展要求，总结以往经验教训，创新工作思路，完善原有管理制度，开创新的业绩，为公司的发展壮大再立新功。
20xx年整年中，世界都处在金融危机的阴影下，当然我们国家也是受到金融危机的很大影响，经济发展速度明显放缓，人民的生活水平不再像之前那样的好了，同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销，楼盘无法开发，房价时高时低，没有任何的市场规律，这些都给我的工作带来了很大的困难，不过总体来说。20xx年我的工作还是很好的。
20xx年本人主管的部门是房地产公司工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：
项目总结复盘报告(篇5)
为认真贯彻落实中央扩大内需，拉动经济增长一系列政策，用心推进xx镇公益性文化建设项目工程，xx镇按照中央、省、市、县有关会议精神及要求，结合实际，努力推进项目实施工作，现将工程状况总结如下：
一、该工程建设实施状况。
自2xx年12月文化站建设被国家发改委立项以来，xx镇党委、政府十分重视此项工作，多次召开专题会议，成立了该工程领导小组，由书记、镇长任组长，分管领导任副组长共计八人组成的领导小组，并于2xx年12月2日召开专题会议研究决定，拆除镇老电影 院，场地用于建盖综合文化站，拆除工作于12月26日公开招标，于2xx年1月5日拆除完工。
文化站主体工程于2xx年3月8日在县建设局招标，3月11日破土动工，工期27天，于12月18日全部完工，透过验收。该工程在施工过程中，按各种合同严格施工，并一次性透过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。
二、建设项目基本状况。
xx镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置，地理位置条件较好，总占地面积1523，建筑占地面积29.64，总建筑面积587.94，框架结构两层。
三、功能布局。
文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。
室内基本功能包括：
1、多功能活本文来源：看准.动室：主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。
2、书刊阅览室：主要用于图书借阅，报刊阅览。
3、信息资源共享工程服务室：能够作为文化信息资源共享工程的微机室。
4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。
室外基本功能空间即用于文化活动广场。
①灯光球场一块。
②露天舞台一个。
③健身区一块。
④绿化带。
⑤设橱窗2个，黑板报栏5米。
四、资金到位、投资及使用状况。
1、到目前为止，该工程应到位资金44万元，现到位37.2万元，其中：中央16万元，省5万元，市9.2万元，县7万元。
2、投资状况：
该工程预算投资8万元，包括附属工程。其中：主体工程投资预计7万元，包括：图纸设计13元，委托监理费7元，质检费4元，地勘费48，图纸审核费68元，主体工程7万元，附属工程1万元。
3、资金使用状况：
现已付主题工程款4万元，质检费4元，图纸审核费68元，监理费7元，地勘费48元，大门费46元，图纸设计费13元。
xx镇综合文化站业务用房建设投入使用后，服务范围为全镇8个村委会，56个村民小组，服务人口28313人。
该工程投入使用后，极大地繁荣和丰富了xx镇广大人民群众的文化生活，提升了文化活动的质量，彻底解决了群众看书难，读报难，娱乐难的问题。