快消品年终总结范文。
时光如光阴似箭飞逝而去，经过一年的付出我们即将结束我们的工作旅程。不妨在此时花心思写一份岗位年度工作总结，通过总结工作发现了自己独特的天赋，年度工作总结你想好怎么写了吗？经过精心的思考的编辑为您整理了“快消品年终总结范文”。
快消品年终总结模板
快消品工作总结
本学期开学以来，在教育科、教委、教研室各位领导的关怀指导下，开学初首先进行安全教育，上好开学第一课。积极开展甲型H并教育学生如何养成良好的卫生习惯。开展了文明礼仪等教育。
主要做了以下几项工作
一、继续完善制度建设，规范学校常规管理
在制定了教师考评考核、考勤、备课、上课、听课等多种制度的基础上，又重新修改完善了学习制度、研讨制度、课程制度、听课制度、家校联系等制度。
认真执行课程计划，开齐上足每门课程，做到“三不”：不上无准备的课，不坐着上课，不歧视后进生;力求“三多”：多采用直观教学，多采用普通话教学，多给学生思考的时空;
二、加强班子建设，强化办学思想
“不断提高教育质量，办群众满意的教育”
学校校委会一班人通过不断地学习，认真学习姚局长讲话精神，牢固地树立“办群众满意的教育”的思想，把“着眼孩子的终身发展”作为办学宗旨。切实履行“读书、学礼、立志、践行”，使学校成为学生探索求知的学园、文明活泼的乐园，增强学校的生存、发展能力。
班子建设的目标是团结、务实、高效。班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。
三、 加强教师队伍建设，努力提升教学质量
“以高尚的师德回报社会”
我校教师队伍平均年龄偏大， 教师队伍的年龄搭配不合理，个别学科教师不配套， 因此，我们把加强教师队伍建设作为工作的重中之重，认真学习教师职业道德规范。要求对教学管理重心下移， 走进教室，走进教材，走向学生。认真开展课堂教学研究和备课专题研究。
四、着力开展平安学校创建活动
“安全伴我在校园，我把安全带回家”
安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定是效益，稳定是生产力，只有稳定才能有序发展。在安全卫生方面，学校高度重视，警钟长鸣。认真贯彻有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，认真组织学生进行手足口病、甲型H1N1流感病毒知识的宣传预防 。
五、贯彻“素质提高年”，开展多种形式的师生教育活动，锻炼提高师生的德育能力
“面向全体学生、全面提高学生素质、促进学生全面发展”
开学来，学校坚持以人为本为指导，根据《省规范》要求和青少年身心发展特点，以德育实践为主体，将德育工作寓于丰富多彩的活动之中，让学生在活动和实践中体验感悟，从而发挥学生主体作用，培养学生自我教育、自我管理能力。为庆祝国庆60周年，举办“为祖国喝彩 ”合唱比赛，取得良好效果。今后，继续将此类活动进行下去。
六、学生教育力求细致、细心
“不以事小而不为，不以恶小而为之”。
开学以来，针对学生年龄小等特点，强化教师工作中的细心、细致。对在学生中出现的问题及时反馈，反映多的问题及时开会研究，及时部署，切实做好细致耐心。
七、优化校园育人环境
“ 花儿用美丽装扮世界，我们用行动美化校园!”
加大育人环境改善，努力加强校园文化建设，结合语言文字学校申报工作于近期将教学楼上的文化氛围更新，增添语言文字有关内容。结合当前教育督查要求，将学校三面院墙进行美化，起到墙墙育人的效果。不断增强校园文化特色。
八、转变工作目标，不断提高教育质量
通过学习姚局长在全市教育系统2009年半年工作总结会上的
讲话学校紧紧围绕讲话精神转变学校工作目标，姚局长讲话中提到：“什么是教育质量?“教育质量”就是教育及其所培养的人才与社会发展的要求之间的适应程度。如果教育包括教育的结构及其所培养的人才，能够很好地适应社会发展的`要求，则是高质量的，也是人民群众满意的;反之，则是低质量的，是人民群众不满意的。
因此我校把“不断提高教育质量，办群众满意的教育”作为今后工作的目标。”把工作的着眼点和落脚点放到不断提高教育质量上来。
随着教育教学的不断深入，学校将在保证正常教学工作的基础上，进一步开展好安全、卫生、礼仪等教育。
快消品工作总结范文
快速消费品销售计划工作总结范文：
一、销售计划目前基本运行方式：
1、月度销售计划：办事处每月将每个客户做一个计划，结合办事处的库存，销售目标做成办事处销售计划，我汇总办事处的销售计划，再结合营销中心销售目标，上月销量和去年同月销量，对品种进行调整，形成营销中心的计划。
包装等有特殊要求的品种。一般是第一次运行这种计划，产品成熟后就不再用该计划，生产直接见需求生产。
规格比较大或规格比较特殊的产品、新上市的产品，市场量不稳定或市场量不可预估，而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。为了保证供货及时，一般在供货紧张的情况下，对生产做一个最低库存计划的要求。
出口需求都较大的情况下，或者产能大于销售需要加大库存时，临时性给予一个最低最高库存计划。
二、销售计划存在的问题
1、月度销售计划准确率不高，准确率不高主要是拔高了大宗产品的计划量，大宗产品计划完成的非常差，其次是销量比较小的小品种，销量只要是比计划大一吨半吨，计划就超的离谱。
2、销售计划不等于要货计划，对生产的参考性和指导性还是不很强：如有些产品办事处造的月度计划是100吨，由于办事处有库存，所以可能不会向工厂要货;还有些品种，办事处月度计划只有50吨，办事处为了销售50吨计划，同时为了储备一定的库存，办事处向工厂要货可能会要100吨的货;所以销售计划不等于生产计划，只能参考，在参考过程中难免会有生产多了或供货紧张的时候，
3、汇总的月度计划与计划目标有差距，为了确保高目标要求，对计划进行拔高。由于月度计划拔高，而实际完成非常差，就更显得计划准确率非常差。
最低库存计划、最低最高库存计划运行还不是很成熟规范：由于销售、生产没有达成一个约定俗成运行规范，运行体系，所以在计划的下达上，计划的执行上都不到位。
鲜味汁、鸡精、烘焙原料、食用油都还没有运行月度计划，主要这些产品是新产品，销量不稳定，加上大部分产品都是见单生产，所以计划没有怎么做。
问题总结：由于业务人员、客户不愿或不重视提前报计划，办事处制单人员缺乏需提前做单产品数据，或者考虑配车发运方便、运费等问题，办事处习惯集中做单配车，加上缺乏提前制单的监控，所以提前报订单和要货计划还做的很不好。
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物业服务公司年终总结精选4篇
在做出决策之前我需要做一份详细的总结，草草总结工作未达到最佳效果，要怎么样才能写一篇优秀的岗位年终个人工作总结呢？我们本着精益求精的态度为您推荐一篇“物业服务公司年终总结”的文章，本文力求为您的工作和生活提供更多的经验和智慧！
物业服务公司年终总结(篇1)
自今年调入物业管理处担任物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和岗位，虚心学习，埋头工作，尽职尽责。职责，并很好地完成了各项任务。管理取得了辉煌的成就。现将上任后的工作情况汇报如下：
I．自觉加强学习，努力适应工作
这是我第一次接触物业管理工作，对总经理的职责和任务不是很了解。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。胜任这份工作。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉。
二、专注本职工作，认真履行职责
1、耐心细致地做好财务工作。接手管理处财务工作六个月以来，认真核对上半年财务账簿，明确财务关系，严控财务制度，做好每一笔账，确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户，我按照财务分类规则，按类别记录，并进行登记。同时，认真核对发票、票据，做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度，细化每月收支情况，定期编制财务报表，并按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议的收取方式的基础上，认真做好区分工作，并根据洪雅公司、业主和我方约定的服务费，定期收取2020年全年服务费，已全额支付。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发，积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，并提出合理化建议。
2.积极做好文案管理工作。这六个月我主要从事办公室的工作，文案管理比较快。对管理处涉及的资料档案和相关会议纪要，认真做好录入、整理和打印工作，根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二是档案管理。到了管理处后，系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档，做好收发文件的登记管理工作。 .
3、认真负责地做好绿化养护工作。社区的绿化工作从10月份就交给了我。对我来说，这是我第一次接触到的工作。由于缺乏专业知识和管理经验，目前绿化工人短缺。现在是冬天，对比一下社区绿化工作的情况。严重的。我主要做以下两个方面的工作：一是做好社区绿化的日常维护工作。二是认真接受交接。
三。主要经验和收获
已经完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结下来，有以下经验和收获：
1、只有端正自己的立场，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作
p>2. 只有积极融入集体，处理好关系的方方面面，才能在新环境中保持良好的工作状态
3. 只有坚持原则，贯彻落实制度，认真管理财务账目，才能做好财务职责
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好部门内的工作。
四。不足之处
由于缺乏工作实践，缺乏相关工作经验，2020年的工作存在以下不足：
1.我不够了解关于物业管理服务收费协议的内容，尤其是以往的收费情况；难以控制；
3、绿化工作形势严峻，要加大社区绿化管理力度
5. 2021年计划
针对工作中的不足，为抓好新的一年，突出以下几个方面：
1.积极改善与公司和业主的关系
2.加强业务知识的学习和提高，创新工作方式，提高工作效率；
3. 管好财务、管账、管控
4. 尽量把食堂管理好，处理好成本和伙食的关系；
5、做好社区绿化维护工作。
物业服务公司年终总结(篇2)
2020年，在公司领导和各部门的支持和帮助下，在同仁的齐心协力下，我按照公司要求和部署，圆满完成了部门职能工作。经过一年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改变。现将物业管理处一年来的工作总结如下：
1、管理处的日常管理工作
公司实行“三定”，并分管办事，各有各的职责。工作领域。物业管理处是公司住宅物业服务形象的重要窗口部门。是总经理室领导下的日常维护、管理和服务机构。
管理处的工作主要包括日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维护、环境卫生、绿化维护、水电维护、保安等。有稿件处理、档案管理、稿件审批转发、会议安排、学习培训、上级部门考察、外访单位、迎送指导等。面对大量繁杂琐碎的事务性工作，增强工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。
二、日常投诉处理及维护工作
1、处理投诉。全年共受理投诉1432件，其中已处理1420件，正在处理12件，处理率为99%。其中，水电维修投诉647件，房屋维修491件，防盗门和单元门130件，投诉164件。
全年投诉主要集中在1、2、10、16层顶层住户的漏水情况，2、7层业主对施工噪音的投诉打扰了3楼的住户和14楼的业主。并且屋顶没有屋顶花园投诉。 16、17楼业主投诉酒店油烟、噪音，18楼投诉幼儿园噪音、厨房油烟。大部分已经处理，但18楼的业主反映，幼儿园的油烟和噪音依然存在。经与幼儿园负责人协调，厨房已搬迁，明显改善。
2. 有偿工作。全年征集工作圆满完成。除少数业主因故拒缴费用和空置物业外，应收费用已全部收回。租赁工作也按质按量完成，可以最大限度地利用资源，尽可能盘活资金，为公司创收。
3.日常维护。今年，按照公司年初制定的工作计划，圆满完成了xx等基础设备设施的维护保养和环卫绿化养护工作。
4. 环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫??生方面，我们不断改进和改变管理方法，努力保持园林绿化完好、干净、整洁。区内全年无绿化害虫、花木，无死亡、疫病现象。打造舒适温馨的家。 ~ 年，我所荣获公司河城区艾维先进单位称号。
5.水电维修。主要用于辖区内35户房屋的水电维护和日常管理；水电年均月损率为2.2-2.8%，严格控制在允许范围内；辖区4个配电室、5台电梯、2台高层增压泵及消防综合配套设施运行正常，未发生安全事故。
6.装修管理。根据年初的工作部署和计划，今年装修管理工作逐步进入常态化轨道，公司落实新装修服务协议和管理规定的统一编制，合理堵塞前期装修不完善的问题。管理漏洞，执行日常必须到位。装修户实行现场检查登记制度，及时发现问题，违规装修现象明显减少和减少，未发生安全事故和因违规引起的重大投诉。
7.安全管理。今年以来，安全工作总体良好，辖区未发生火灾、抢劫事故。然而，下半年，xx发生了一起盗车事件。幸运的是，案件已经破案，被盗车辆被追回。因此，在安全工作方面，不能有疏忽、麻痹和侥幸心理，在外来人员和车辆的进出管理上要加大力度，避免发生类似或更严重的事故。
三、加强学习，提高业务水平
由于本部门的负担，本部门部分人员的知识、能力和经验有每个职位都有一定的差异。因为距离，我们从来不敢掉以轻心，要求全体员工加强专业知识，多向书本学习，向周边领导学习，向同事学习。这样一来，很明显，今年有了一些进展。
大家经过不断的学习、经验和知识的积累，都有了一定的工作基础，能够应对日常工作中的各种问题。经过一年的培训，协调能力和书面和口头表达能力有了很大提高，保证了各个岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的工作。努力把它付诸实践。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。
四。存在的问题和未来的努力
一年来，我们的员工在工作中兢兢业业、勇于创新，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是管理处的大部分员工都没有物业专业人士，很多工作都是边做边摸索的，有时工作不顺畅，工作效率有待进一步提高；二是有些工作不够细致，有些工作协调不到位；第三，相关专业理论水平不是很适合公司的工作要求。
第四，车辆数量不断增加，小区道路上满是车辆。行人和车辆通过存在很大的安全隐患。主要原因是中央地下停车场漏水严重。共有停车位125个，其中停车位125个。 53个车位漏水，车主不愿停车；五是大本营、新兴园、翠竹园水电损失严重。漏、跑、跑、滴现象严重。
六、现阶段，我司管辖的物业基础设施很多已经超过保修期，产生的费用现由物业、房产、工程公司承担；七、目前我辖xx物业管理成本高，有亏损，主要是物业规模小，人力物力投入较大。这类财产也是公司增加收益的障碍，不利于公司的发展。
在新的一年里，专业物业管理、服务知识、工作水平的提升应作为??培训和学习的重点，为公司的发展壮大贡献力量。我们要努力做到：一是加强学习，拓宽知识面。努力学习财产专业知识和相关法律知识。加强对物业发展脉络和趋势的了解，加强对周边环境和同行业发展的了解和研究，了解公司总体规划和现状；二是注重部门作风建设，加强管理，团结拼搏，形成部门良好的工作氛围。
不断提升办公室对业主及其他部门的服务水平和支持合作能力；三是对与房地产和xx超市相连的中心地下停车场进行修复，并开通7楼地下停车层，牡丹园高架层超市配送中心搬迁合理使用，将停在小区道路上的车辆按规范停放在车库内，改善小区车辆乱停泊秩序。
四是加强辖区水电日常巡查巡查，建立长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、漏、滴的现状，努力尝试将水电损失降至最低；五、为改变物业、房地产、工程公司无休止承担辖区内基础设施设备设施维修费用的局面，必须启动房屋维修资金，目前我司承接的物业大部分为预置管理和维护必须成功激活。因此，迫切需要成立业主委员会，与业主委员会讨论物业管理合同的续签和维修资金的使用问题。
第六，在小型物业社区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整和提高物业服务费或实行业主自主管理，使业主和业主都受益。 物业管理公司，避免我公司长期亏损。
新的一年，我所全体同仁将以饱满的热情为业主服务，维护公司利益，积极为业主提供优质服务，为公司创造更高价值， 并争取更大、更好的业绩。
物业服务公司年终总结(篇3)
随着人们对生活品质和舒适度的要求越来越高，物业服务类公司的业务也越来越普及。这种公司致力于为楼宇提供全面服务，包括维修、清洁、安保、绿化、电梯维护等等。如今，物业服务类公司已经成为城市化发展的必要产业之一。在这个领域竞争激烈，年终总结是一个重要的课题。接下来，我们将对物业服务类公司的年终总结进行详细的分析。
一、 市场需求
按照今年整个行业的发展趋势，对物业服务类公司的市场需求分析。今年，我们所服务的楼宇整体空置率下降了百分之五，楼宇资产管理需求增加了百分之十。这意味着我们所服务的楼宇价值得到了提升，市场需求正在增长。但是，市场竞争也越来越激烈，我们必须争取更多的客户和市场份额。
二、 经营业绩
我们的公司今年实现了良好的经营业绩。经过全体员工的努力，我们的业绩比上一年度增长了百分之二十。同时，我们的客户满意度也在逐年提升。在今年的业务拓展中，我们签订了一些重要的项目，包括商业大楼、高档住宅区、政府机关及学校等，在业务范围和品质上得到了极大的提高。我们的公司目前正向着更高的业绩和更好的客户体验不断挑战。
三、 组织效率
作为一家物业服务类公司，提高组织效率是非常重要的。今年，我们改进了公司的管理系统，我们投入了更多的人力和物力资源提高工作效率。同时，我们增加了员工的培训和技能提升，以确保我们可以更好地为客户服务。我们积极寻求技术以及管理上的突破和创新，为更好的回馈我们的客户愿意不断挑战自己的极限。
四、 员工管理
为了更好地提高工作效率，我们专注于员工管理，包括招聘、培训和激励。在今年，我们不但招聘了大量优秀的新员工，同时还组织了各种培训和技能提升计划，让员工能够更好地为客户服务。在管理上，我们注重激励和奖励，鼓励员工在工作过程中积极向上，树立起一种高质量的企业文化。
五、 客户反馈
客户反馈是我们不断进步的重要指标。在今年的客户满意度调查中，我们得到了更高的评价。同时，我们也收到了客户的一些意见和建议，这些意见对我们改进工作非常有帮助。对于不满意的客户，我们积极采取措施及时解决问题。我们时刻记得，客户满意度是我们实现成功的重要指标，希望在2022年会有更多的改进和提高。
综上所述，作为一家物业服务类公司，我们需要不断提高管理水平、技术水平，进一步完善服务标准，提高员工服务质量和工作效率，争取更多的市场份额。同时，提高客户满意度也是我们发展的重要指标。希望在2022年，我们能够继续取得更好的业绩和体验，让合作更加愉悦，共创优质服务。
物业服务公司年终总结(篇4)
回首即将到来的2020年，我的工作也经历了不平凡的经历。 xx月，带着简单的心情回到了xx。新环境的旅程开始了，工作材料被熟悉和未知包裹着，催促着我更加努力学习和挑战。转眼间几个月过去了，工作有条不紊地进行着。年底，大家要理清过去，规划未来。此刻，我将过去一年的工作总结如下：
我。物业服务工作
物业工作主要包括新业主的所有入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基础设施设备维护、环境卫生、虫害消除；有学习培训、上级检查等。管理处2020年的主要工作是督促管理收费，整治社区公共设施设备问题。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上，在物业公司各部门同事的配合下，部分工作已顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说也是一个工作领域，工作量很大，处理繁琐琐碎的事情。性工作需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率。主要做以下两个方面的工作：一是数据录入和文件整理。对管理处涉及的资料档案和相关会议纪要，认真做好录入、整理和打印工作，根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二十档案管理工作。到了管理处后，对档案进行系统、规范的管理是我的日常工作之一。我采用平时维护和定期集中整理相结合的方式，对文件进行分类归档，做好收发文件的登记工作。
三、认真做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。我接手财务管理工作以来，认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保实现收支平衡。首先是做好每一个出入，对于每一个出入，我都可以分类记录，按照账户的分类规则进行登记。同时，仔细核对账单，做好详细记录。二是做好每月例行对账。按照财务管理制度，细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是合理控制费用。合理控制费用是盈利的重要环节。我坚持从公司利益出发，在财务管理上协助管理层。个性 在经常性费用方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，提出合理建议。
四、负责园区绿化的维护保养
目前绿化工人短缺，又是冬季，园区绿化形势比较严峻 ，主要做好以下两个方面的工作：一是做好园区绿化和设施的日常维护工作； 二是及时清理道路和拐角处，消除积雪，做好交接验收。
快消业务转正申请书(精选4篇)
身处于这个日新月异的世界，学会撰写申请书是值得我们去做的。好的申请书可以随便写出来嘛？编辑认真推荐“快消业务转正申请书”这篇文章希望您会喜欢，为了方便浏览建议您将本页加入书签！
快消业务转正申请书【篇1】
E-mail：
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚：对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强组织能力与团队精神：活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行：上进心强、勤于学习能不断提高自身能力与综合素质。在未来工作中，我将以充沛精力，刻苦钻研精神来努力工作，稳定地提高自己工作能力，与企业同步发展。
保险这个行业让我成长很快。为人处事。沟通能力等等很多。也曾今拿过区域业绩第3 。在这里我懂团队力量。一个团队凝聚力是恐怖。当大家抱着必胜决心朝着一个方向前进时候感觉太棒了。
负责业务员操作区域及工作量分配与协调，监督业务员工作效率与进度：作周总结、月总结：带头开发市场：做好客户资料收录工作，维护客户关系。
向客户宣传介绍公司产品与服务，销售公司产品，扩大公司产品市场份额：及时收集并建立各区域渠道客户资料库，并对渠道资料真实性确认：筹备、制作一切营销所需促销、宣传物料：汇总公司产品及竞品市场销售动态信息并及时上报：完成部门销售任务指标，根据客户需求与市场变化，对公司产品与服务提出改进建议。
快消业务转正申请书【篇2】
在办事处的工作时间已经有一年了，时间过的很快，在这一年当中，我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌的工作者的转变，一年时间不长，但我学到了在学校里学不到的业务知识，当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助，静心回顾，我也为广大人民群众做了不少有意义的工作。这一年来,在社会保障事务所里我主要负责社区就业服务与管理、退休人员社会化管理和失业人员网络管理。在社区就业服务方面，能够及时的搜集并掌握驻社区各个单位、居民家庭的用人需求信息，充分调动社会力量，最大限度的.满足下岗职工、失业人员的就业要求。而且根据社区就业岗位的要求和下岗职工、失业人员的职业素质特点、求职意向，向用工单位、居民家庭及时推荐。
在这一年中，计算机在网络上出现了一些问题，我也能及时的向有关单位反映，让他们的工作人员来检查和维修。在退休人员社会化管理工作中，我主要负责企业退休人员医疗保险方面的问题，医保这方面工作的内容很多，也关系到退休人员的切身利益，所以也是很重要的，我能做到想为退休人员所想，做为退休人员所做，设身处地的为老人们的切身利益着想，使他们免去后顾之忧，在晚年生活中能够得到保障，
这是我主要负责的工作，但是随着社保所任务量进一步增加，我也做过其他一些工作。在劳动监察工作中，由于七月份培训，我拿到了劳动监察兼职证书，这项工作主要是对区域内的用人单位，规范他们的用工行为，督促用工单位依法签订劳动合同和交纳社会保险，并向他们宣传劳动与社会保障法律法规和有关政策的规定。在失业人员服务工作中，我能耐心的向失业人员解答一些基本的政策问题，在专业人员的指导下也给失业人员办理过《求职证》和档案登记，当然这还是不够的，我还要不断的增加自己的业务知识，这样才能更好的服务于基层群众。在与社区居委会的合作中，社保所无疑是最紧密的科室之一，在我与各个社区劳动主任的接触中，他们帮我们做了不少的基层工作，这使我们的工作效率大大提高，从而让下岗与失业人员的利益得到了进一步的保障。
快消业务转正申请书【篇3】
尊敬的领导：
我于xxxx年xx月xx日进入公司，到今天已经有三个多月的时间了。作为一名应届毕业生，初来公司时，曾有过一段时间的迷茫。但是在部门经理和同事的帮助下，我渐渐的找到了自信。
特别是在审计高峰期这段时间，我通过与客户的电话和当面沟通，学习到了许多专业知识和市场场谈判技巧，同时也增强了我对工作的热情和自信。
在过去的几个月时间里，我勤奋工作，严格要求自己，认真及时地做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
我的工作主要针对的是代表处的业务。在开展业务的过程中，我不断学习和揣摩做好市场工作的方法，如：对新客户做跟踪计划、对老客户进行定期回访、对暂时没有业务的客户宣传公司理念等等。
当然在工作中我也有过一些小的过失和错误，领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴，后事之师，这些经历也使我更加成熟，在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这三个月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。
接下来金融街市场部的市场的细化是针对房地产和高新企业的。面对新的困难和挑战，我将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”
市场的细化主要是为做到“市场的专业，专业的市场”。因此我也会更加深入的学习房地产、高新企业的知识和相关政策，努力把这块市场做专、做精、做通。工作中我会主动承担责任，争取更快的成长起来，为公司的发展贡献出自己的力量。
根据上述情况，本人特提出晋升申请，希望领导予以监督和批复。
根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。
在外企，市场部分为渠道部、品牌部、推广部，其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理;
在国企，市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科。
市场专员设在销售大区，职责为：
1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。
2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。
4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。
5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。
6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的临时任务。
快消业务转正申请书【篇4】
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本人性格开朗做事认真、负责，有耐心，心思敏捷，能吃苦耐劳。对工作负责，大体上开朗而细节中严谨，工作中的认真与生活上的活泼是我个性的.诠释。对工作和事业充满热情,富有创造性思维,且独立完成工作能力强；善于与人交往,团队工作能力强；精力充沛,有极高的责任心。
负责业务员操作区域及工作量的分配与协调，监督业务员的工作效率与进度；作周总结、月总结；带头开发市场；做好客户资料收录工作，维护客户关系。
向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额；及时收集并建立各区域渠道客户资料库，并对渠道资料真实性确认；筹备、制作一切营销所需的促销、宣传物料；汇总公司产品及竞品市场销售动态信息并及时上报；完成部门销售任务指标，根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议。
建筑企业年度工作总结范文之四
你知道怎么写出一篇高分的范文吗？文档处理是提升管理能力的重要方面之一，我们在写作常要学习把握喝多范文。阅读好的范文可以锻炼我们的文学素养，如果你对“建筑企业年度工作总结范文之四 ”感到好奇以下是为你准备的相关资料，请马上收藏本页以便日后再次查看！
今天，我们激动地欢迎年度年终总结会议。我们在这里总结过去，交流经验，展望未来
一、积极推进科学的项目管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅是经济效益和社会荣誉。就21#大楼工程而言，美化工作环境，改善工人住宿条件，制定先进个人选拔制度，不仅调动了工人的积极性，而且使周围居民对我们有了新的看法，我们被评为xx市建委外部管理办公室评估的“文明生活区试点”，是对我们社会管理的肯定，我们将坚定不移地走这条路。
去年，我们的项目参观了机场工程项目部的钢筋扳手，得到了很大的启发，回到施工现场后，经过反复的探索和实践，我们试制了一款理论上能够满足箍筋弧度要求的扳手，得到了专家的认可但在使用过程中发现其耐久性较差。今年对其进行了创新，制造简单，结构合理，耐久性强。他是新事物，不可能十全十美。我们将在今后的工作实践中继续探索和改进
（一）学会应用新技术
定期挑选高级人员，以实现点对面只有调动员工的积极性，才能提高工作效率。这是我们大家都认可的一点。我们的项目在这一点上制定了严格的奖惩制度。对于那些工作积极主动、能够高质量、高效率地完成自己工作的人，我们都同意具有先进经验的个人应在报纸上表扬，并给予物质奖励，从一点到另一点，形成工人之间比较、学习、追赶、帮助和超越的良好局面，使之带动其他员工，使每个工人都意识到自己在项目中的地位和责任，全心全意为项目服务
（二）完善流程交接制度，将责任分配给员工
我项目部逐步总结完善各项规章制度，制定了质量例会制度、月度考核奖惩制度、工序交接检查制度、质量经济联动制度、挂牌施工制度，使项目部每一位经理明确各自的责任、权利和利益，确保每个人对每项工作负责，充分发挥每个人的主观能动性
（三）加强成本管理，严格控制材料
我公司项目部按照公司指令精神进行成本核算，自科学院21#大楼工程开工以来，我公司实施了“三定”“劳动成本合同，取消了工头记录制度，工头直接记录工作，公司会计直接向工人支付工资。建立了完善的工程物资进场制度，物资的申报、签字、审批、进场验收和使用完全按照公司制度进行，没有因物资不合格而发生事故。此外，还制定了废物处理相关规定，安全生产和文明施工安全第一是我公司安全方针的重中之重。在今年的施工过程中，20栋建筑装饰工程和21幢楼基础施工工作复杂，工人人数众多，但没有人员伤亡。在公司月度考核中，连续获得总分第一名。
文明施工情况与安全生产情况相同。在我们的工作中，我们不仅要与甲方和监理保持良好的关系，还要与当地居民保持良好的关系，这样我们才能大胆前进。20号建筑项目就是这样一个先例，也就是说，在这样一个前提下，我们赢得了21号建筑项目的冠军，然而，这一切都已成为历史。在今后的工作中，我们还需要努力逐步完善安全体系和文明施工管理体系
（四）总结20号楼的施工经验，确保21号楼的稳步完善
对于20号楼项目，我们实现了“结构长城杯”和“完工长城杯”“，以及可观的利益。这是我们扎实的工作。此外，我们与甲方、监理和大院居民的关系非常好。我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，改善员工的工作和生活条件，调动员工的积极性，并在21#大厦的建设中加以发扬；然而，20在建设中也存在一些弊端，尤其是未能加强数据管理，这充分体现在长城杯的验收上。我们应该从这次教训中吸取教训，加强数据管理，加强内部系统建设
二、20年工作目标
20年是值得庆祝的一年，但很快就会成为历史；这是充满希望的一年。她正向我们走来。20年，建筑市场正式开放。建筑面积将超过1亿平方米，建筑市场的机遇即将到来。对于我们的四大装饰，必须加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争力；就我们的项目而言，除了继续建设21号楼外，我们还积极运营石科学院和xx20号楼的其他项目。该项目将继续建设