公司年会策划(精选4篇)。
时间总是在忙碌中过得很快，一段时间的辛苦工作就这样过去了，也要对这段时间进行工作总结，工作总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢？小编特地花时间为你收集并编辑了公司年会策划(精选4篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司年会策划 篇1
在这辞旧迎新之际，为增强员工的沟通交流，提高团队凝聚力，总结过去一年公司的发展收获，表彰优秀先进，为新一年的发展提出期望，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，与全体员工一同迎接新年的到来!
一、年会主题
xx公司20xx年迎新年会
二、年会时间
1、年会策划期(20xx年xx月xx日至xx月xx日)：
本阶段主要完成年会方案的前期策划，并最终以内部通知的形式发布。
2、年会准备期(20xx年xx月xx日至xx月xx日)：
本阶段主要完成人员分工、物料采买、场地选择、节目排练等准备工作，为年会的顺利进行做好准备。
3、年会倒计时期(20xx年xx月xx日)：
本阶段主要进行年会最终节目单的确定，进行年会节目的最终挑选和排练工作，沟通好礼仪小姐、主持人等信息，在公司内部发布具体的.活动通知，告知活动地点和活动时间，给出路线指引。
4、年会正式演出时间：
xx年xx月xx日时于xx酒店正式举办。
三、年会地点
(待定)
四、年会目的
1、加强员工彼此间的交流与沟通，增进同事之间的情谊，增强团队的凝聚力，提升公司全体员工的工作积极性。
2、邀请公司领导对20xx年公司发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的整体发展规划，包括新年度计划、方向、目标等。
3、通过表彰优秀先进员工的方式，以调动员工积极性，鼓励大家在接下来的工作中更为用心，创造出更加喜人的成绩。
4、丰富员工生活，让全体员工得到精神上的放松，答谢全体员工这一年为公司所付出的辛勤努力。
5、给员工一个充分的展现自我的机会，让大家通过年会活动提升替我认知和对公司的认同感。
五、参会人员(待定)
公司全体人员，约xx人左右。
特邀嘉宾xx人，具体名单如下：
六、年会设置奖项
略
七、年会预算
略
八、年会流程
以最终策划案为准，然后参照活动举办时间确定具体年会流程。
公司年会策划 篇2
一、活动目的：
1、回顾公司在这些年里取得的累累硕果，总结这一年来走过的岁月，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景。
2、促进公司内部团结，发扬团队精神。
3、加强企业内部文化的'建设。
二、活动主题：
锐意进取继往开来
三、活动时间：
20xx年12月10日下午14时
四、活动地点：
XX大酒店
五、活动出席嘉宾：
董事长XX，XX市长XXX
六、活动内容：
1、15：30参会人员到场、签名
2、16：00主持人致辞
3、16：30董事长致辞
4、17：00优秀员工表彰颁奖
5、17：30公司核心管理人员致辞
6、16：00文艺表演
7、18：30大合唱
8、19：00合照
9、19：30主持人致闭幕词
10、18：00晚会结束
七、会场布置：
（一）会场外：
1、广场前安置大型宣传牌
2、在广场正中央搭建一个舞台，铺红地毯，舞台前放置鲜花，再从入口处铺红地毯至主席台前
3、广场上空放置高空气球，下面带有标语条幅
4、在广场周围插彩旗，在百货公司楼体上挂上各商家及合作单位的贺幅。
5、在广场入口处及车道入口处安置两座充气拱门
（二）会场内：
1、每个店铺前摆放宣传牌，促销牌
2、门口处设签到台，迎宾小姐
3、内堂上空置吊篮，以及小横幅
八、人员安排：
（一）后勤组xx（组长）
1、负责场地的布置
2、负责场地的卫生打扫
3、负责物品的租借及归还
（二）外联组xx（组长）
1、联系出席嘉宾
2、对外进行宣传
3、联系主持人及礼仪小姐等人员
（三）活动组xx（组长）
1、负责现场的一切活动
2、处理现场的突发情况
3、维持现场的纪律
4、全程对产品发布会进行录像
（四）财务组xx（组长）
1、负责活动整个经费预算及记录
2、负责记录活动当天的经济运动
九、经费预算：
略。
公司年会策划 篇3
何为策划，策划就是出点子,出主意。无论是商业运作还是媒体经营,策划都至关重要，一篇好的策划书都离不开策划书格式、策划书范文等。策划书网策划频道提供了大量的策划书格式范文，包括活动策划书汇总精选、20xx策划书格式大全汇总、公司年会主题策划等。
一年一度的盛大的公司年会即将到来，一份完美的公司年会策划方案总是必不可少的。而如何部署公司年会策划方案，是一个需要悉心学习和探讨的问题。下面为您精心呈现经典的公司年会策划方案及其流程，以期为圆满打造公司年会盛典提供可借鉴的思路。
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力;
2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：******
三、年会时间：年 月 日下午 点到 点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：XX酒店X楼XX
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;会场总负责：主要工作：总体工作协调、人员调配;策划、会场协调、邀请嘉宾：;人员分工、布场撤场安排;嘉宾接待、签到：;音响、灯光：;物品准备：
七、会场布置：
会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;
会场外：充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;
企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝福，一定会取得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增强企业核心凝聚力。
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公司年会策划 篇4
15:00-16:00：来宾签到，星光大道，员工采访
16:00-16:05：女子打击乐队开场，主持人出场
16:05-16:20：xx总经理谭总致欢迎词
16:20-16:25：xx董事长讲话--推出xx集团logo
16:25-16:55：xx副总介绍xx集团概况
16:55-17:10：学术教授讲述集团成立，展望未来
17:10-17:15：女子打击乐队暖场
17:15-17:20：主持人换场，颁奖仪式开始
17:25-18:30：颁奖
18:30-18:35：第五乐章，欢乐开场，主持人报节目
18:35-18:45：第一个节目
18:45-18:55：第二个节目
18:55-19:00：主持人报第三个节目，并宣布开餐
19:00-19:55：用餐(节目进行中)
19:00-19:05：第四个节目
19:05-19:20：第五个节目
19:20-19:50：抽奖，抽五等奖
19:50-20:00：第六个节目
19:40-20:00：抽四等奖，颁奖，员工感言
20:00-20:15：第七个节目
20:15-20:25：抽三等奖、二等奖(玄虚节目)
20:25-20:35：第八个节目
20:35-20:50：第九个节目
20:50-21:00：抽一等奖
21:00-21:20：魔术加慈善拍卖
21:20-21:30：“爱在xx”压轴节目
21:30结束退场：主持人宣布年会结束
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公司中秋活动方案策划(精选5篇)
以下“公司中秋活动方案策划”相关主题内容，为栏目小编收集并整理，这会为你的生活带来更多的机会。一旦有了计划，就一定要执行起来，为了让工作计划顺利进行。我们常常会被上司要求做一些方案，制定方案可以为各级人员指明工作方向和目标。
公司中秋活动方案策划(篇1)
1、活动背景
秋风送爽，柳梢钩月，十五圆月，桂花飘香，一年一度的中秋节到了。"身在异乡，每逢佳节倍思亲、"我们在国外学习时很难和家人团聚。现在我们是彼此的家人。为了减少学生远离家乡的顾虑，让他们感受到家庭的温暖，增加对新环境的归属感，增进友谊，举办了这次中秋晚会。
二、活动的主题
满月庆祝中秋节。
三、活动的目的
1、促进大学生之间的相互了解，培养学生感情，丰富大学课余生活。
2、树立大学生的良好形象。
3、深挖潜在的文学人才。
四、活动目标
xxx学院全体学生（自愿参加）可根据实际情况邀请班主任或其他老师参加。
五、工字续时间
中秋节当晚，19：00—21：00。
六、举办地点
xx
七、活动的主持人
xx、xx
八、活动的特点
热情开朗，容易沟通。
九、宣传准备工作
是必需的。
2、准备聚会需要的游戏物品，购买零食。
十、活动的具体过程
1、主持人发送节日消息。
。
民俗风情等等。
4、互动游戏：
（1）如果用方言说话，我就猜：每次请同学上台，主持人给同学讲一句话，同学就用方言说。台下同学猜，答对的会送小礼物。
（你要跳过去，数错的人要受到惩罚（唱歌，讲笑话等。）、
（3）猜中秋字谜：主持人用ppt给大家展示字谜面，让大家猜。一分钟猜对的同学将获得中秋小纪念品一份，猜不到的主持人将在一分钟后公布答案。
5、追根溯源：组织在场的同学观看中秋节原因的视频，学习中秋节的历史，了解中国的传统文化。
。
中秋节是一个团圆的日子，今年的中秋节和国庆节一起庆祝，中秋节的活动大大丰富了。一个民族巧妙地将宇宙现象最完美的时刻与农耕相结合，将月圆之夜作为国定假日，让原本纯粹的自然现象有了丰富的人文意蕴。
文化是月亮的灵魂。既要让传统文化在市场的沃土上生根发芽，又要不断赋予“中秋月圆”新的时代内涵，让中国重拾“中秋月圆”的时代情怀。今年中秋节，我们学院为师生搭建了中秋赏月平台。为此，我们设计了一个活动计划。
策划组：满月庆中秋。
员工安排：
1）计划者：
2）买方：
3）场地布置：
4）后勤人员：
内容如下：
1、活动主题：“爱中秋节，爱火炬”
2、活动目的：让全院师生感受到节日的浓厚氛围和家庭的温暖。
4、地点：学院图书馆盆池广场
5、主要承办单位：经管系07级商务英语专业
6、参加人员：全院师生。
活动的整体思路（活动板块，每个板块的主题和基调等。）
活动形式：聚会+自助餐
装饰有横幅、灯笼、气球和丝带。
宣传表格：
1）校园海报宣传；
2）校园广播宣传；
3）拥挤的校园用传单宣传。
膳食风格：
葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、山竹、柚子、柿子、李子、
雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水。
栗子、牛角、叶饼、寿司、骨肉、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干、
活动计划：
橙光，解开灯笼上的谜语，“你信任我吗？”交谊舞，赏月吃月饼，爱背歌词，愿船。
公司中秋活动方案策划(篇2)
一、目的
1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;
2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。
二、时间
定在中秋节前一天，即(星期六下午16：00在公司集中)
三、地点
xx镇xx山脉
四、参加的人
公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
五、相关准备
1、请各位带好自己应该带的物品;
2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;
3、大巴车二辆;
cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;
席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;
6、写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);
用具及饮用水;
8、粮食，具体包括
9、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;
行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排;
月饼按人头准备个数。
六、行程/活动流程
(一)当天：
集中;请各位留下自己的联系方式，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。
2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;
卡拉ok大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。
4、晚上住在帐篷里。
(二)第二天
合影;
2、约10点后徒步到b区活动;
3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。
4、约14：30集中下山，乘车返回东莞原集中地点，结束活动。
七、费用约：
80-100元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。
八、策划与执行
策划：企划部;
执行：行政部，
公司中秋活动方案策划(篇3)
1、吃饭:
A、上海小南国
B、绍兴饭店
2、唱歌
3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)
3.1、人在江湖飘
一开始，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比划手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”。规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，如果没有压到又继续。
3.2、007
由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。出错者饮!
适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了!
3.3、果园，菜园，动物园
比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒!!!很好玩的，特别有气氛。
3.4、真心话大冒险：
我(××)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”，参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行)，然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。
公司中秋活动方案策划(篇4)
活动主题：
喜迎中秋节、欢度中秋节
活动内容：
中秋月饼大展销
活动方式：
散装月饼，采取多种方式陈列，给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。
可以按月饼馅划分陈列区域，如肉馅月饼、无糖月饼，水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。
288元…。
中秋节，人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友，一般除了购买月饼外，还会买点其他什么礼品的，一般多是保健品之类的，将月饼和其他礼品组合在一起，既方便了顾客购买，在价格上也可以采取一定优惠。
3、现场制作月饼：去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影，为了让顾客去除这种心理，现场制作月饼是一好方法，可以联合厂家现场制作。
祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。
操作说明：
1、钥匙扣由商场定做，根据商场销售额确定定做数量，每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。
2、在钥匙扣上刻上商场名称，也可以跟祝福语结合起来，如“XX商厦祝您中秋节快乐”。
公司中秋活动方案策划(篇5)
中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日，这一天家家吃团圆饭，品月饼，赏明月，到处洋溢欢乐喜庆气氛。今年中秋正好的十一黄金周，也是举办活动的黄金时机。
一、活动背景
中秋之夜，明月当空，清辉洒满大地，业主集聚的情形，不仅体现出小区大家庭般的和谐氛围，进一步提升物业公司形象。
二、活动筹备
1、活动主题
中秋佳节，团圆新居——“新居”二字也可由xx小区的名称替代。
2、活动目的
（1）以“中秋”这个众所周知的传统节日为由头，让业主每逢中秋便会回忆起这次中秋活动的欢乐景象，印象良好。
（2）通过这次文娱活动，增进物业与业主之间的和谐沟通与合作，留下美好的第一印象，保持了两者之间友好和谐的关系。
（3）提升小区物业的影响力和吸引力，树立良好形象。
3、活动形式
以“中秋”为主题的文娱活动，形式丰富多彩。
4、活动对象
入住小区的业主，中秋节活动专用节目。
5、活动时间
xx年xx月xx日晚（由贵公司自行决定）。
6、活动地点
可选择小区里宽阔的场地。
三、前期准备
1、前期造势
（1）交房时主动向业主提起此项活动，并热情邀请业主的参加。
（2）海报形式的宣传。
（。
2、活动的前期准备
（活动方式、娱乐节目、活动流程发到每名员工手中，这样让员工知道自己的任务，同时也可以明确告诉业主有什么亮点及娱乐项目，吸引业主的积极参与。
（自然地运用。针对不同的工作设置专职主持人和会务人员负责。
（3）活动现场的彩排及音响调试及布置。
（4）安排专任布置场地。
（5）活动前一天晚上，召开活动动员会，总结宣传活动，明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。
（6）活动当中用到的礼品要在活动前3天到位，不要到活动开始那天，出现礼品不足或者不到位的问题。
（7）寻找小区中有艺术特长的儿童，并进行邀请。
（8）了解业主中是否有新婚夫妇，进行邀请，并可事先跟他们说好活动规则和安排。
3、企划准备
（气球等营造节日气氛。
（2）制作礼包，准备礼品。
（3）画出活动现场平面布置图，事先演练。
四、活动设计
1、赏月，分发月饼，同时用心体会中秋主题意义，如有可能建议业主给家里的父母或者亲人打电话，捎去对远方亲友的思念之情。
意义等相关信息，可以让业主们说出以前或者最难忘的一次过中秋的情形，与大家一起分享幸福和乐趣。
3、互动游戏：
（1）吟对与中秋有关的诗句。谁吟对的多，就赠送精美小礼品。
（2）吟唱歌曲，歌曲里带“月”字，谁唱得好唱得多，赠送小礼品。
，邀请几户业主进行对抗，以所唱歌曲的多为胜，赠送礼品，其他参加的家庭也赠送小礼品。每组家庭只需赠送一份礼品。
5、安排小区中儿童的才艺表演，儿童表演一般都是观众愿意看到的节目。
6、相传中秋之夜，静沐月光，可使妇女怀孕。因此在一些地区，逢中秋月夜，妇女会走出家门，沐浴月光，希望早生贵子，谓之“照月”。公司可以借鉴这个传说，邀请新婚不久的夫妻上台，恭祝早生贵子。
商业策划书格式模板(精选4篇)
策划书便于发现活动中的不足之处，团队要认真做好策划书，这样目标才会更加清晰，一份优秀的岗位策划书要怎样写呢？本文将深入分析“商业策划书格式模板”并解读其内涵，相信在本文中您会发现许多新奇的收获！
商业策划书格式模板 篇1
对于切入点直接是交易属性(电商)而言，前期肯定是依靠外源性流量，而后期则是考验整个体系的供应链、规模效应、服务体验等综合实力，从而逐渐形成口碑和品牌，从而过渡到内源性流量。如果一个电商网站永远依靠外源性流程，肯定是有问题的。
既然互联网的本质是连接，那么考验一个平台的连接效率(或者流量效率)就成为项目是否能够持续下去的关键。对于最终需要靠交易来变现的互联网项目而言，其商业模式的本质就是获客成本、活跃率(留存率)、转化率、客单利、复购率这五个参数的函数。从长远来看，如何使得这五个参数的运行越过正向的拐点并走出一个大开口的收入成本曲线才是决定投资逻辑是否存在的根本。所以说，商业模式最简单的理解就是：利润=收入(R1,R2,R3)-成本(C1,C2,C3)。只不过对于互联网领域来说，这个公式要在一个相当长期的视角来考察，也就是说，你的项目现在可以不赚钱，但不可能永远不赚钱。创业者要想清楚并向投资人传递的是，为什么未来能够赚钱，并且能够赚大钱。
一句话，商业模式部分需要展示企业未来如何赚钱，以及为什么现在的产品形态及发展趋势能够支撑未来的盈利模式。
6、竞争分析(1-2p)
如果说以上的分析根据常识和逻辑就可以得出分析结论的话，那么本部分的分析则取决于我们的视野(常识、逻辑、视野这六个字恰好也是九轩资本的投资哲学)。
如果一个创业者，连自己直接的或者潜在的竞争对手都无法准确识别出来，那么我也只能呵呵了。对于竞争对手的分析，应该从对用户需求满足的可替代性选择的角度进行。打个通俗的比方，在同一条街上，卖河南拉面和兰州拉面的固然是竞争对手，其实旁边那家卖湖南木桶饭的也同样是竞争对手。当然，在项目发展早期，可以只选择那些最直接的竞争对手进行分析。
在思考竞争格局时，需要站在未来看现在，有些眼前不是你的直接竞争对手，但是随着项目的进展，过于垂直且插桩不够深的项目，在后期可能会遭遇大平台的横向狙击，从而遭受垂直陷阱死，比如有些拼车或者代驾项目，由于插桩比较浅，当滴滴快的推出拼车或代驾业务时，如果项目本身还没有上岛或者上岸，很容易半路上被
拍死在海里。关于这一点，推荐大家参阅我之前写的一篇文章《初创企业：请警惕A轮死》中关于垂直陷阱死部分的阐述。
分析竞争对手时，最好是以表格方式列出细分行业内最主要的竞争对手，以本项目的关键成功因素作为比较维度，针对本项目与潜在竞争对手进行对比分析，比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面进行比较。
值得说明的是，项目面临的市场机会和选择的商业模式本身不可以作为竞争优势。这部分内容重在说明烈火为什么烈。
7、营销推广(1-2p)
这部分重点阐述公司已采取或拟采取的市场推广策略及竞争策略?具有哪些核心资源或合作伙伴可以利用?使用那些渠道和方法?
酒香也怕巷子深，除了极少数互联网产品通过产品本身的设计以及越过临界点之后可以获得爆发式增长外，大部分的产品前期还是需要深入的营销推广的，即便是融到了大笔资金，优秀的营销推广经验及行业资源依然至关重要。
这部分内容重在说明为什么星星之火可以燎原。
8、核心团队(1-2p)
简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，最好还需要包括技术(或产品)、销售、运营等方面的核心骨干成员。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性和完整性。
9、运营现状(1-2p)
本部分需要介绍公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标。
这一部分所提供的数据，实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况。投资人会根据这部分数据管中窥豹、以小看大。
创业者可以根据自身考虑的保密性要求选择适当披露。
10、发展规划(1-2p)
本部分需要在假设融资到位的情况下(特别注意此假设)，公司未来3至5年的发展规划，以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划。
对于A轮以后的项目，最好能够另外制定一个规范的财务预测模型来反映项目在后续扩张过程中的收入及成本曲线走向。财务预测模型实际上是一个基于时间序列而展开的收入及成本算法模型，其中包括收入及成本的计算方法、参数假设、增长预测等。财务预测模型通常包括收入预测、成本预测、固定资产投入、人力资源投入等基本表格，也包括基于以上预测所生产的利润表、资产负债表。通过跨表格的引用，这些表格通常形成了一个连通器式的整体。
投资人通常会根据财务预测模型所提供的计算方法、参数假设、增长预测等数据来判断项目发展后期的运营数据实现的可能性，从而判断项目引入融资之后的理论增长情况。
当然，模型永远是模型，没有一个投资人会完全根据模型来做决定，但是一份严谨测算的财务预测模型可以有效地帮助投资人将拍一次脑袋的分解为多拍几次脑袋，从而提高决策效率。同时，通过财务预测模型，创业者也可以更好地模拟剖析项目发展演进的关键因素。
11、融资金额及用途(1p)
充分说明以上各部分内容后，并且能够让投资人有满意的认可之后，基本上说明我什么都不缺只缺钱了，那么在本部分需要向投资人表明你的融资计划。具体包括两个重要内容，第一是本轮融资金额是多少，最好说明人民币或者美元，如果优先接受美元但不排除人民币，可以在美元之后的括号中注明或等值人民币。第二，需要重点说明本轮融资的具体用途，最好能够细化到具体项目。这部分内容需要创业者根据审慎思考的业务拓展计划制定具体的资金分配方案，需要充分体现创业者的战略规划能力，同时也需要体现创业花钱的能力。
关于路演
写好了商业计划书，只是融资的第一步。通常，投资人看到商业计划书之后，可以对项目做出初步判断。如果感兴趣，就愿意和创业团队见面沟通，通常是和CEO直接沟通，这种见面沟通也就是通常所谓的项目路演。项目路演通常分为公开路演与一对一路演，无论哪种形式的路演，我们建议创业者注意以下几点：
1、要做行业的专家，要对自己所在的行业的痛点、格局有深入的洞察;
2、不要害怕投资人的Challenge，不要在形式上迎合投资人，要乐观自信，对于投资人来说，不怕路长，就怕战略不清晰，走弯路;
3、作为团队老大，要富有激情、坚定、执着，简洁表达，思路清晰，需要向投资展现出足够的战略忽悠能力;
4、团队永远第一，尽量少用我，而是我们;
5、尽量用数据说话，但不要夸大数据预期;
6、不要回避投资人的疑问，有勇气接受你不能改变的，有能力尽可能改变你能改变的，有智慧识别这两者，天要下雨，娘要嫁人，随他去吧，你就是行业的权威!
商业策划书格式模板 篇2
《酒吧商业策划书》是由策划书栏目小编为您提供，供您选择和借鉴。为了您的方便使用，您可以常登陆策划书网策划书栏目。
一、主题
二、市场背景
三、现状分析
追求高雅的格调，绝不是震耳欲聋的迪吧，要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，绝不允许别人的打扰 。
1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地
2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化
3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面
4 定期开展特色主题活动(主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等)
5 让大学生充分参与酒吧经营管理
6 实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券
7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动
8 分时段经营制度
四、媒体选择
五、方案
六、市场前景分析
七、效果评估价格
校园酒吧的初步策划案：
前 言
酒吧作为一个休闲娱乐场所，在当前社会文化生活快速发展的背景下，其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式，而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。
酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题，并没有明确的条文限制。
酒吧自身的特色卖点是不同的，或自由，或高雅，针对于高校消费者，所适应的特色就是文化，这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息，文化是构成酒吧的元素之一，针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式，就是在某种程度上衍生了高校的校园文化，也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。
商业策划书格式模板 篇3
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。
一、机构设置与职能
下设三个部门：业务部、财务部和后勤部。
（一）总经理按照公司章程规定的履行职责。
（二）业务部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。
直接责任：
1、负责对寄卖物进行鉴定、评估、保管。
2、负责制定《评估标准书》；
3、负责开发新业务及制定相关管理制度；
4、负责与本业务所涉及的相关职能部门的协调工作；
5、负责公司的业务技能培训；
6、负责公司业务资料的管理工作。
（三）财务部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常的财务管理工作及业务的事后监督工作。 直接责任：
1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行；
2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案；
3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；
4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益；
5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作；
6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用；
7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整；
8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管；
9、负责对公司业务的事后监督工作；
10、负责办理公司的各项纳税事宜；
（四）后勤部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、负责建立公司信息管理系统。
直接责任：
1、负责对办公场所管理；
2、负责办公用品的购置和管理；
3、负责制定安全制度，管理安全防范设施；
4、负责制定考勤制度；
5、负责与公安部门的协调工作；
6、负责公司的档案管理工作；
7、总经理交办的其他工作。
二、库房管理
（一）库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。
（二）仓库保持整洁，物品摆放稳妥、有序，标签拴挂、粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。
（三）物品出入库须双人在场，入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先出（入）库后补办手续。
（四）库存物品设专薄逐次序时登记，妥善保管出入库票据，按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对，月末与财务和业务部门共同点库对帐。
（五）物品入库出库应严格把关，不出纰漏。寄卖品入库时，认真查点核对，做到有单有物。入库后，应按顺序放入，不得随意散放，非经有权人批准不得随意出借、拆看。
三、员工行为规范管理
（一）全体员工要牢固树立热情为客户服务，认真对客户负责的思想和“服务促业务，服务出效益”的观念。加强学习，努力创建一支素质高、业务精，具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍，塑造优秀的企业形象，建立良好的社会声誉。
（二）服务用语规范：在办理业务过程中要语言文雅、礼貌，在工作中提倡使用普通话，在办公和营业场所须保持安静、和谐，不可大声说话，高声喧哗。任何情况下不得与客户吵架，谩骂。
（三）服务质量规范：客户临柜时，员工应微笑迎接，主动招呼“您好”。当遇到客户咨询，应主动招呼，并详细给予说明，做到多问不烦不燥。遇到客户对工作提出建议或批评时，应虚心诚恳且站立服务。认真负责，按章操作，熟悉业务，杜绝差错，正确收付现金，计算利息，为客户保密。
（四）劳动纪律规范：员工要按时上班，不迟到、不早退，有事须办理请假手续，不得擅自代班代岗。营业时间，不准带领无关人员进人营业柜台内。员工上班应着装整洁、服装洁净得体。
六、安全保卫管理
（一）根据公司的要求，按规定的保安项目做好安全防范工作，周密细致地为公司安全服务。
（二）根据有关规章制度，做好防盗、防爆等工作。
（四）在开展业务时如发现可疑物品、可疑人员或者公安机关通报协查的人员或赃物，应当产即向公安机关报告。
（五）保障寄卖者生命财产安全，如有异常及时处理或报告上级。
（六）执行交接班制度，做好交接班记录。
商业策划书格式模板 篇4
关于商业策划书模板
成功的计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。以下是由策划书网小编为大家精心整理的“关于商业策划书模板”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注策划书网。
关于商业策划书模板(1)一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)
二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状:
1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。商业计划书范本。
3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
四、市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责。
五、餐饮特色:以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱，做到产品人无我有，人有我优，质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求，以奇特鲜原料为典故，由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸，最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。
六、目标市场的定位。中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。
七、市场策略。产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。
八、餐厅设计
1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。
4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)
5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。
6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。
7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。
8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。
9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等)，用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。
10、门匾采用木制招牌(烫金字)。
11、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。
12、嘉宾留座牌全部用木刻。
13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌)，大厅挂有本店特色菜的出处典故。
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。
15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。
九、投资费用预算(按2000平方米)
1、装修:130万
2、厨房设备:30万
3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万
4、餐厅用具:30万
5、前期广告费、开业庆典:15万
6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万
十、人员配置
1、厨房:50人
2、楼面(含后勤):70人总经理:负责整个酒楼的经营大堂经理:协助总经理，负责楼面的管理工作销售经理:协助总经理，负责酒楼的销售工作主任:负责楼面的片区管理工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营销员:负责酒楼的销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的"管理和收发工作收银员。
负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作
十一、盈亏预测
1、如果按每人均40元，每日500人次，月营业额为60万，费用控制在18万，综合毛利按50%计算，每月可盈利12万元，每年利润为:144万，收回投资期为:3年
2、如果按每人均40元，每日700人次。月营业额为80万，费用控制在24万，综合毛利按50%计算，每月可盈利16万元，每年利润为:190万，收回投资期为:2年
3、如果按每月营业额为100万，费用控制在30万，综合毛利按50%计算，每月可盈利20万元，每年利润为:240万，收回投资期为:1年半
4、如果按每人均40元，每日1000人次，月营业额为120万，费用控制在36万，综合毛利按50%计算，每月可盈利24万元，每年利润为:280万，收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间，应在装修上力求节约，降低费用，企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远，否则又无法做到期望销售额。
十二、装修
1、实行公开招标
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍
3、公司派专人监督装修，并随时与装修方探讨设计方案
4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)
十三、员工招募
1、提前两个月开始招聘工作
2、提前一个月开始员工岗前培训
3、开业前十天开始上岗(做清洁)
十四、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告
2、提前1个月开始出现广告
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告
4、提前20天策划完毕开业庆典方案
十五、供货商入场
1、提前两个月开始接洽供货单位
2、提前1个月定下供货商名单
十六、手续办理装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等)，开业前必须完善。
十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度
1、企业理念
2、财务管理制度
3、员工守则
4、厨房管理制度
5、采购管理制度
6、楼面管理制度
7、宿舍管理制度
8、员工奖惩制度
9、各部门人员职责
10、黄小平十常管理法
11、员工绩效考核管理法
12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后，一个正规的，有生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体，强劲的管理班子，独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国。
关于商业策划书模板(2)项目名称:文化产业城建设项目
功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园
发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向，重点建成古文化保护、传承、发扬，艺术创作，创业孵化，文化旅游，信息交流，教育培训，展览展示等功能，为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。商业策划书模板。
建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米)，总建筑面积135000平方米
业态规划:一期建设周期24个月，项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆，画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。二期投资约50亿人民币，占地约1800亩。二期工程主要任务是，吸纳世界各国的奇石、根艺、盆景协会参展，建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆，总展馆面积达到50000平方米。最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。
投资规模:总投资80000万元，其中主体工程36760万元，设备及装饰工程7215万元，藏品(奇石根艺)19000万元，其他费用12658万元(含土地费用10000万元)，预备费用3782万元，建设期贷款利息585万元。
效益预测:经计算达产年份的营业收入为30280万元，营业税金为1341万元，达产年份利润总额为20635万元，所得税率按25%计算。达产年份所得税为5159万元。
关于商业策划书模板(3)项目名称:庙城人才公租房项目
功能定位:改善园区企业员工的居住、生活条件、促进本地区域经济健康协调发展、提高人民物质文化生活和福利水平。
发展目标:争取建设“景观利用最大化，观景住宅最多化”和“小区整体内外环境景观的均好性”。同时，建设部分屋顶绿化及墙体绿化更好的改善居住环境。
建设规模:项目总建筑面积58500㎡，其中住宅建筑面积51225㎡，配套商业设施面积(含规划千人指标面积)7275㎡，项目容积率2、8，总建筑密度27%。居住户数569户，居住人数1593人，绿地率30%。
业态规划:本规划以居住组团为基本单位，根据该狭长用地地块，规划主干道连通南北主要出入口，次干道为小区入户路。中心景观把小区与周围的自然环境有机地结合为一体，互相渗透，互相融合。
投资规模:总投资28628、40万元。其中:土地费用4755、00万元，工程费用19594、48万元，工程建设其它费用702、62万元，建设期贷款利息3576、30万元。
效益预测:经计算，项目计算期内年均实现净利润875、02万元，年均实现所得税297、90万元。
物业服务公司年终总结精选4篇
在做出决策之前我需要做一份详细的总结，草草总结工作未达到最佳效果，要怎么样才能写一篇优秀的岗位年终个人工作总结呢？我们本着精益求精的态度为您推荐一篇“物业服务公司年终总结”的文章，本文力求为您的工作和生活提供更多的经验和智慧！
物业服务公司年终总结(篇1)
自今年调入物业管理处担任物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和岗位，虚心学习，埋头工作，尽职尽责。职责，并很好地完成了各项任务。管理取得了辉煌的成就。现将上任后的工作情况汇报如下：
I．自觉加强学习，努力适应工作
这是我第一次接触物业管理工作，对总经理的职责和任务不是很了解。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。胜任这份工作。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉。
二、专注本职工作，认真履行职责
1、耐心细致地做好财务工作。接手管理处财务工作六个月以来，认真核对上半年财务账簿，明确财务关系，严控财务制度，做好每一笔账，确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户，我按照财务分类规则，按类别记录，并进行登记。同时，认真核对发票、票据，做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度，细化每月收支情况，定期编制财务报表，并按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议的收取方式的基础上，认真做好区分工作，并根据洪雅公司、业主和我方约定的服务费，定期收取2020年全年服务费，已全额支付。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发，积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，并提出合理化建议。
2.积极做好文案管理工作。这六个月我主要从事办公室的工作，文案管理比较快。对管理处涉及的资料档案和相关会议纪要，认真做好录入、整理和打印工作，根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二是档案管理。到了管理处后，系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档，做好收发文件的登记管理工作。 .
3、认真负责地做好绿化养护工作。社区的绿化工作从10月份就交给了我。对我来说，这是我第一次接触到的工作。由于缺乏专业知识和管理经验，目前绿化工人短缺。现在是冬天，对比一下社区绿化工作的情况。严重的。我主要做以下两个方面的工作：一是做好社区绿化的日常维护工作。二是认真接受交接。
三。主要经验和收获
已经完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结下来，有以下经验和收获：
1、只有端正自己的立场，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作
p>2. 只有积极融入集体，处理好关系的方方面面，才能在新环境中保持良好的工作状态
3. 只有坚持原则，贯彻落实制度，认真管理财务账目，才能做好财务职责
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好部门内的工作。
四。不足之处
由于缺乏工作实践，缺乏相关工作经验，2020年的工作存在以下不足：
1.我不够了解关于物业管理服务收费协议的内容，尤其是以往的收费情况；难以控制；
3、绿化工作形势严峻，要加大社区绿化管理力度
5. 2021年计划
针对工作中的不足，为抓好新的一年，突出以下几个方面：
1.积极改善与公司和业主的关系
2.加强业务知识的学习和提高，创新工作方式，提高工作效率；
3. 管好财务、管账、管控
4. 尽量把食堂管理好，处理好成本和伙食的关系；
5、做好社区绿化维护工作。
物业服务公司年终总结(篇2)
2020年，在公司领导和各部门的支持和帮助下，在同仁的齐心协力下，我按照公司要求和部署，圆满完成了部门职能工作。经过一年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改变。现将物业管理处一年来的工作总结如下：
1、管理处的日常管理工作
公司实行“三定”，并分管办事，各有各的职责。工作领域。物业管理处是公司住宅物业服务形象的重要窗口部门。是总经理室领导下的日常维护、管理和服务机构。
管理处的工作主要包括日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维护、环境卫生、绿化维护、水电维护、保安等。有稿件处理、档案管理、稿件审批转发、会议安排、学习培训、上级部门考察、外访单位、迎送指导等。面对大量繁杂琐碎的事务性工作，增强工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。
二、日常投诉处理及维护工作
1、处理投诉。全年共受理投诉1432件，其中已处理1420件，正在处理12件，处理率为99%。其中，水电维修投诉647件，房屋维修491件，防盗门和单元门130件，投诉164件。
全年投诉主要集中在1、2、10、16层顶层住户的漏水情况，2、7层业主对施工噪音的投诉打扰了3楼的住户和14楼的业主。并且屋顶没有屋顶花园投诉。 16、17楼业主投诉酒店油烟、噪音，18楼投诉幼儿园噪音、厨房油烟。大部分已经处理，但18楼的业主反映，幼儿园的油烟和噪音依然存在。经与幼儿园负责人协调，厨房已搬迁，明显改善。
2. 有偿工作。全年征集工作圆满完成。除少数业主因故拒缴费用和空置物业外，应收费用已全部收回。租赁工作也按质按量完成，可以最大限度地利用资源，尽可能盘活资金，为公司创收。
3.日常维护。今年，按照公司年初制定的工作计划，圆满完成了xx等基础设备设施的维护保养和环卫绿化养护工作。
4. 环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫??生方面，我们不断改进和改变管理方法，努力保持园林绿化完好、干净、整洁。区内全年无绿化害虫、花木，无死亡、疫病现象。打造舒适温馨的家。 ~ 年，我所荣获公司河城区艾维先进单位称号。
5.水电维修。主要用于辖区内35户房屋的水电维护和日常管理；水电年均月损率为2.2-2.8%，严格控制在允许范围内；辖区4个配电室、5台电梯、2台高层增压泵及消防综合配套设施运行正常，未发生安全事故。
6.装修管理。根据年初的工作部署和计划，今年装修管理工作逐步进入常态化轨道，公司落实新装修服务协议和管理规定的统一编制，合理堵塞前期装修不完善的问题。管理漏洞，执行日常必须到位。装修户实行现场检查登记制度，及时发现问题，违规装修现象明显减少和减少，未发生安全事故和因违规引起的重大投诉。
7.安全管理。今年以来，安全工作总体良好，辖区未发生火灾、抢劫事故。然而，下半年，xx发生了一起盗车事件。幸运的是，案件已经破案，被盗车辆被追回。因此，在安全工作方面，不能有疏忽、麻痹和侥幸心理，在外来人员和车辆的进出管理上要加大力度，避免发生类似或更严重的事故。
三、加强学习，提高业务水平
由于本部门的负担，本部门部分人员的知识、能力和经验有每个职位都有一定的差异。因为距离，我们从来不敢掉以轻心，要求全体员工加强专业知识，多向书本学习，向周边领导学习，向同事学习。这样一来，很明显，今年有了一些进展。
大家经过不断的学习、经验和知识的积累，都有了一定的工作基础，能够应对日常工作中的各种问题。经过一年的培训，协调能力和书面和口头表达能力有了很大提高，保证了各个岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的工作。努力把它付诸实践。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。
四。存在的问题和未来的努力
一年来，我们的员工在工作中兢兢业业、勇于创新，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是管理处的大部分员工都没有物业专业人士，很多工作都是边做边摸索的，有时工作不顺畅，工作效率有待进一步提高；二是有些工作不够细致，有些工作协调不到位；第三，相关专业理论水平不是很适合公司的工作要求。
第四，车辆数量不断增加，小区道路上满是车辆。行人和车辆通过存在很大的安全隐患。主要原因是中央地下停车场漏水严重。共有停车位125个，其中停车位125个。 53个车位漏水，车主不愿停车；五是大本营、新兴园、翠竹园水电损失严重。漏、跑、跑、滴现象严重。
六、现阶段，我司管辖的物业基础设施很多已经超过保修期，产生的费用现由物业、房产、工程公司承担；七、目前我辖xx物业管理成本高，有亏损，主要是物业规模小，人力物力投入较大。这类财产也是公司增加收益的障碍，不利于公司的发展。
在新的一年里，专业物业管理、服务知识、工作水平的提升应作为??培训和学习的重点，为公司的发展壮大贡献力量。我们要努力做到：一是加强学习，拓宽知识面。努力学习财产专业知识和相关法律知识。加强对物业发展脉络和趋势的了解，加强对周边环境和同行业发展的了解和研究，了解公司总体规划和现状；二是注重部门作风建设，加强管理，团结拼搏，形成部门良好的工作氛围。
不断提升办公室对业主及其他部门的服务水平和支持合作能力；三是对与房地产和xx超市相连的中心地下停车场进行修复，并开通7楼地下停车层，牡丹园高架层超市配送中心搬迁合理使用，将停在小区道路上的车辆按规范停放在车库内，改善小区车辆乱停泊秩序。
四是加强辖区水电日常巡查巡查，建立长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、漏、滴的现状，努力尝试将水电损失降至最低；五、为改变物业、房地产、工程公司无休止承担辖区内基础设施设备设施维修费用的局面，必须启动房屋维修资金，目前我司承接的物业大部分为预置管理和维护必须成功激活。因此，迫切需要成立业主委员会，与业主委员会讨论物业管理合同的续签和维修资金的使用问题。
第六，在小型物业社区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整和提高物业服务费或实行业主自主管理，使业主和业主都受益。 物业管理公司，避免我公司长期亏损。
新的一年，我所全体同仁将以饱满的热情为业主服务，维护公司利益，积极为业主提供优质服务，为公司创造更高价值， 并争取更大、更好的业绩。
物业服务公司年终总结(篇3)
随着人们对生活品质和舒适度的要求越来越高，物业服务类公司的业务也越来越普及。这种公司致力于为楼宇提供全面服务，包括维修、清洁、安保、绿化、电梯维护等等。如今，物业服务类公司已经成为城市化发展的必要产业之一。在这个领域竞争激烈，年终总结是一个重要的课题。接下来，我们将对物业服务类公司的年终总结进行详细的分析。
一、 市场需求
按照今年整个行业的发展趋势，对物业服务类公司的市场需求分析。今年，我们所服务的楼宇整体空置率下降了百分之五，楼宇资产管理需求增加了百分之十。这意味着我们所服务的楼宇价值得到了提升，市场需求正在增长。但是，市场竞争也越来越激烈，我们必须争取更多的客户和市场份额。
二、 经营业绩
我们的公司今年实现了良好的经营业绩。经过全体员工的努力，我们的业绩比上一年度增长了百分之二十。同时，我们的客户满意度也在逐年提升。在今年的业务拓展中，我们签订了一些重要的项目，包括商业大楼、高档住宅区、政府机关及学校等，在业务范围和品质上得到了极大的提高。我们的公司目前正向着更高的业绩和更好的客户体验不断挑战。
三、 组织效率
作为一家物业服务类公司，提高组织效率是非常重要的。今年，我们改进了公司的管理系统，我们投入了更多的人力和物力资源提高工作效率。同时，我们增加了员工的培训和技能提升，以确保我们可以更好地为客户服务。我们积极寻求技术以及管理上的突破和创新，为更好的回馈我们的客户愿意不断挑战自己的极限。
四、 员工管理
为了更好地提高工作效率，我们专注于员工管理，包括招聘、培训和激励。在今年，我们不但招聘了大量优秀的新员工，同时还组织了各种培训和技能提升计划，让员工能够更好地为客户服务。在管理上，我们注重激励和奖励，鼓励员工在工作过程中积极向上，树立起一种高质量的企业文化。
五、 客户反馈
客户反馈是我们不断进步的重要指标。在今年的客户满意度调查中，我们得到了更高的评价。同时，我们也收到了客户的一些意见和建议，这些意见对我们改进工作非常有帮助。对于不满意的客户，我们积极采取措施及时解决问题。我们时刻记得，客户满意度是我们实现成功的重要指标，希望在2022年会有更多的改进和提高。
综上所述，作为一家物业服务类公司，我们需要不断提高管理水平、技术水平，进一步完善服务标准，提高员工服务质量和工作效率，争取更多的市场份额。同时，提高客户满意度也是我们发展的重要指标。希望在2022年，我们能够继续取得更好的业绩和体验，让合作更加愉悦，共创优质服务。
物业服务公司年终总结(篇4)
回首即将到来的2020年，我的工作也经历了不平凡的经历。 xx月，带着简单的心情回到了xx。新环境的旅程开始了，工作材料被熟悉和未知包裹着，催促着我更加努力学习和挑战。转眼间几个月过去了，工作有条不紊地进行着。年底，大家要理清过去，规划未来。此刻，我将过去一年的工作总结如下：
我。物业服务工作
物业工作主要包括新业主的所有入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基础设施设备维护、环境卫生、虫害消除；有学习培训、上级检查等。管理处2020年的主要工作是督促管理收费，整治社区公共设施设备问题。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上，在物业公司各部门同事的配合下，部分工作已顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说也是一个工作领域，工作量很大，处理繁琐琐碎的事情。性工作需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率。主要做以下两个方面的工作：一是数据录入和文件整理。对管理处涉及的资料档案和相关会议纪要，认真做好录入、整理和打印工作，根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二十档案管理工作。到了管理处后，对档案进行系统、规范的管理是我的日常工作之一。我采用平时维护和定期集中整理相结合的方式，对文件进行分类归档，做好收发文件的登记工作。
三、认真做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。我接手财务管理工作以来，认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保实现收支平衡。首先是做好每一个出入，对于每一个出入，我都可以分类记录，按照账户的分类规则进行登记。同时，仔细核对账单，做好详细记录。二是做好每月例行对账。按照财务管理制度，细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是合理控制费用。合理控制费用是盈利的重要环节。我坚持从公司利益出发，在财务管理上协助管理层。个性 在经常性费用方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，提出合理建议。
四、负责园区绿化的维护保养
目前绿化工人短缺，又是冬季，园区绿化形势比较严峻 ，主要做好以下两个方面的工作：一是做好园区绿化和设施的日常维护工作； 二是及时清理道路和拐角处，消除积雪，做好交接验收。
六一商场活动策划汇总4篇
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六一商场活动策划(篇1)
商场儿童节活动策划方案
儿童节是孩子们最期待的节日之一，也是商场吸引家庭消费的绝佳机会。在商场中举办儿童节活动，不仅能够增加顾客流量，也能够提升品牌形象和知名度。本文将从活动背景、活动目标、活动内容和推广策略四个方面，详细介绍商场儿童节活动策划方案。
一、活动背景：
儿童节是每年的6月1日，为了庆祝这个特殊的节日，商场希望通过举办儿童节活动吸引顾客，同时表达对孩子们的关怀和祝福。
二、活动目标：
1. 增加顾客流量：吸引家庭和儿童前来商场参与活动，提升商场的人气和知名度。
2. 提升品牌形象：通过举办有趣、创新、有意义的活动，树立商场在儿童心目中的良好形象。
3. 增加销售额：吸引家庭前来商场购物，促进商场内租户的销售。
三、活动内容：
为了满足不同年龄段孩子的需求，活动内容分为以下几个模块：
1. 制作手工艺品：在商场设置手工艺品制作区域，提供各种材料和指导，让孩子们亲自动手制作属于自己的艺品。这不仅能够培养他们的动手能力和创造力，还能让他们享受到制作的乐趣。
2. 亲子活动：举办亲子互动游戏，如亲子拔河、家庭拼图比赛等。这样的活动可以增强家庭成员之间的亲密关系，营造愉快的氛围。
3. 绘画比赛：举办儿童绘画比赛，给孩子们提供画纸和绘画工具，让他们发挥想象力和创造力，展示自己的才华。
4. 情景剧表演：请专业的演员团队，为孩子们带来精彩的情景剧表演。通过戏剧的形式，向孩子们传递正能量和教育意义，激发他们的兴趣和想象力。
5. 儿童大赛：举办多种类型的儿童比赛，如才艺比赛、模特表演比赛等。给孩子们展示和发掘他们的才能，让他们在比赛中找到自己的价值和自信心。
四、推广策略：
1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体，发布活动信息，吸引更多的关注。
2. 社交媒体宣传：在商场的官方网站和社交媒体平台上发布活动信息和互动内容，吸引更多的目标顾客。
3. 合作推广：与知名品牌和儿童教育机构合作，共同推广活动。通过合作推广，将活动触达更多目标客群。
4. 门口宣传：在商场入口处设置宣传展示区，利用海报、展板等形式宣传活动信息，吸引路过的顾客进入商场参加活动。
5. 直接邀请：商场工作人员在商场内主动邀请顾客参加活动，向他们介绍活动内容和亮点，引导他们积极参与。
商场儿童节活动的策划方案需要考虑不同年龄段儿童的需求，提供多样化的活动内容。通过积极的推广策略，吸引顾客参与活动，达到增加人气、提升品牌形象和增加销售额的目标。希望本文的方案能够为商场儿童节活动的策划提供一些参考和启发。
六一商场活动策划(篇2)
“璀璨童心、魅力万亚!”
主要内容：在儿童节到来期间通过以“孩子选商品，大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛，再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。
1. 通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中的影响力。
2. 以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。
3. 以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。
四、商品活动：
时间：5月22日—5月24日，全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶;
时间：5月29日—6月3日，全场流行商品满100减39元(券进销售)，满200减78元。
活动细节：
1、5月22日—5月24日期间全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶!送券跨柜累计，不参加活动柜台不送券不收券。
商品部：
1)给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。
2)宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。
财务部：
1)审核每个柜台的打折编码。
2)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。
客服部：
1)客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条，杜绝不参加活动商品参与发券。
2)杜绝营业员私自替顾客领取券，特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。
2、5月29日—6月3日期间的全场流行商品满100减39元(券进销售)活动细则：
商品部：
1)与相应品牌厂家谈判好扣点，形式为每100抵39元，39元进销售。
2)宣导营业员开票时注意计算好每笔销售的`券多少钱现金部分多少钱，并在销货凭证上写明。
3)将各参加活动专柜的编码做区分 并仔细进行核对，以避免营业员开错编码。
4)将抵用券放在参加活动专柜上，每一日做一次清点核对并做相应的统计和留存。
2)审核每个柜台的打折编码。
3)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。
4)仔细核对参加活动专柜的券和现金的搭配比，避免多收券。
(一)儿童来店欢乐送：
1、当日开店前100名来店的小朋友均有开心好礼相送;(仓库小卡通礼品为主)
2、5月29日——6月3日期间，凡在本商场购物满200元者，凭购物小票均可获四楼儿童乐园免费体验门票一张;(根据四楼儿童乐园洽谈情况定。)
(二)欢购六一，超低劲折：5月30日—5月31日，部分童装、童玩、儿童用品一折劲卖。6月1日组织部分四楼儿童用品限时抢购。
(三)快乐抽奖、幸运100%：5月30日—6月3日期间四楼儿童用品购物满61元即可参加欢乐抽奖，100%中奖。
奖项设置：特等奖1名，一等奖5名，(由四楼厂商赞助)二等奖10名(6月1日当天红星电影院电影票2张)三等奖若干名(仓库礼品为主)。
活动流程：
一：表演者报名：由星光宝宝工作人员通知在星光宝宝拍摄过照片的有才艺的小朋友，幼儿园推荐，xx文化艺术团推荐以及自愿报名(6-12周岁)!
1. 活动期间当日在商场购物满261元或者购买儿童用品(玩具，童装等)满61元均可凭当日购物小票到客服务台领取一张“星光快乐家庭show”活动券。
2. 凡年龄小于十四岁的儿童均可凭该活动券在5月22日至5月30日到指定地点填写活动报名表，领取参赛号码。
3. 活动报名表应包括：姓名、性别、年龄、父母亲姓名、联系方式、家庭住址、家庭电话、参赛编号等。
二：活动前准备：场内舞台音响搭建，舞台背景布置，表演嘉宾休息场地的准备，以及工作人员，表演嘉宾，评委，主持人分别到位!
活动开始前，每位参加比赛的小朋友到工作人员那领取代表他们真实身份的参赛证(此证由星光宝宝提供)，方便他们有秩序的参加这次活动。并为每一位的参赛小朋友提供舞台服装及化妆。
三：活动内容：此次活动内容分为两个环节,一是表演环节，二是互动环节。
星光宝宝将推出十位小朋友进行表演，并给的参赛小朋友发放活动卡，按参赛证上号码顺序在工作人员的带领下依次出场表演节目，分为个人才艺表演和母子或全家一齐参与，每位嘉宾的表演时间为5-7分钟，在表演的过程中，主持人除了活动内容其它按临场发挥进行，能增加活动的气氛及观看者的激情。并请各校的音乐老师或文化宫的老师进行当场评选，并亮分。
互动环节具体执行方案：
在第一轮表演结束后，进行小小服装设计师，由现场主持人宣布其规则(给参加活动的小朋友15分钟的时间准备)。
在准备的过程中，按排xx艺术团的小朋友进行表演，防止冷场。
参加活动的小朋友由父母带领至四楼(儿童服装)挑选衣服，穿上挑好的衣服后将参赛证放置店铺(防止衣服丢失)
4、参赛选手入场到位后，由主持人宣布比赛开始，并再次宣读比赛的相关事宜，同时由我们的工作人员，向台下的观众发放用于投票评选结果的乒乓球。
4、由工作人员向参赛选手发放本次活动的合作伙伴的服装店的卡片，以此作为本次活动的凭证。
5、比赛过程中，主持人可以穿插一些关于购物广场和摄影店的一些问题及一些互动游戏，以调节现场的气氛增加观看力及参与力!
6、参赛的小朋友换好衣服后，按顺序在舞台上进行展示秀。
7、展示结束后，将由现场的观众进行评选(给现场观众发放贴纸，贴在小朋友脸上)，评选结果按得票数确定。
13、本次活动的评委以及主办单位为获奖的小朋友颁奖;
14、最后由xx艺术团的小朋友表演节目，在热烈的掌声中结束这次比赛。
14、大赛结束，选手们将衣服归还店铺并取回证件，将其归回于星光宝宝，
活动所需软件及硬件：
舞台、灯光、音响、舞台背景、电视机。
2、供选手们选择服装所用的参赛凭证(参赛证)10张;
5、获奖选手的奖品每场10份;
6、现场工作人员，男生4名(万亚)，女生4名(星光)，共8人。
六一商场活动策划(篇3)
时间：5月22日—5月24日，全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶；
时间：5月29日—6月3日，全场流行商品满100减39元（券进销售），满200减78元…..
活动细节：
1、5月22日—5月24日期间全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶！送券跨柜累计，不参加活动柜台不送券不收券。
商品部：
1）给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。
2）宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。
财务部：
1）审核每个柜台的打折编码。
2）收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。
客服部：
1）客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条，杜绝不参加活动商品参与发券。
2）杜绝营业员私自替顾客领取券，特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。
2、5月29日—6月3日期间的全场流行商品满100减39元（券进销售）活动细则：
商品部：
1）与相应品牌厂家谈判好扣点，形式为每100抵39元，39元进销售。
2）宣导营业员开票时注意计算好每笔销售的券多少钱现金部分多少钱，并在销货凭证上写明。
3）将各参加活动专柜的编码做区分并仔细进行核对，以避免营业员开错编码。
4）将抵用券放在参加活动专柜上，每一日做一次清点核对并做相应的统计和留存。
财务部：
1）系统做好设置。
2）审核每个柜台的打折编码。
3）收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。
4）仔细核对参加活动专柜的券和现金的搭配比，避免多收券。
六一商场活动策划(篇4)
六一儿童节商场活动策划书
一、活动概述
六一儿童节是属于孩子们的节日，为了给孩子们带来一个欢乐而难忘的节日体验，商场计划举办一系列丰富多彩的活动。通过这些活动，旨在让孩子们感受到关爱和温暖，提供一个亲子互动的平台，同时帮助吸引更多家庭前来商场消费，增加商场的知名度和品牌价值。
二、活动时间与地点
活动时间：2022年6月1日至6月3日
活动地点：商场内指定区域
三、活动内容
1. 儿童创意绘画大赛
时间：6月1日全天
地点：商场内指定区域
活动说明：
邀请本地小学和幼儿园的孩子们参加创意绘画大赛，提供画纸、颜料等绘画工具。比赛分为不同年龄组别，设置评委进行评分，并颁发奖品给优秀作品。家长和观众也可以通过购买喜欢的作品来支持孩子们。
2. 儿童才艺表演秀
时间：6月1日下午2点至4点
地点：商场内指定区域
活动说明：
邀请各个学校或培训机构的优秀学生，进行才艺表演，如舞蹈、歌唱、乐器演奏等。同时，还将邀请一些知名儿童明星或网络红人进行亲子游戏和互动表演，让孩子们和家长们一起度过一个愉快的下午。
3. 亲子手工DIY工坊
时间：6月2日全天
地点：商场内指定区域
活动说明：
设置多个手工DIY工坊，提供各种材料和工具，让孩子们和家长一起动手制作手工艺品，如手链、饰品、卡片等。工作人员将提供指导和辅助，让孩子们体验到亲子共同创作的乐趣。家长也可以购买他们孩子制作的手工艺品，增加活动的趣味性和商场的营收。
4. 迷你游乐园
时间：6月1日至6月3日全天
地点：商场内指定区域
活动说明：
为了让孩子们尽情玩乐，特别设置了一个迷你游乐园。游乐设施包括蹦床、充气城堡、旋转木马等，同时也设有专业监管人员，确保孩子们的安全。家长可以购买游乐园门票，让孩子们尽情享受游乐的快乐。
五、活动宣传
1. 媒体宣传
发布新闻稿件，邀请媒体进行相关报道和采访。通过电视、广播、报纸等传媒形式广泛宣传活动内容和时间，吸引更多关注。
2. 线上宣传
利用社交媒体平台，如微博、微信等，发布活动宣传海报或文案，引导用户关注并参与活动。同时，和一些有影响力的儿童内容创作者合作，进行线上互动和宣传。
3. 商场宣传
在商场内设置海报、橱窗展示以及大屏幕播放节目的形式进行宣传。商场内的音频广告也将播放相关活动信息。
六、预算
1. 儿童创意绘画大赛：8000元
（用于奖品、颁奖礼物等费用）
2. 儿童才艺表演秀：15000元
（用于邀请儿童明星、费用和奖品等费用）
3. 亲子手工DIY工坊：10000元
（用于购买手工材料、工具等费用）
4. 迷你游乐园：20000元
（用于游乐设施租赁和专业监管人员费用等）
总预算：53000元
七、活动效果评估
1. 参与度评估
通过统计参与各项活动的孩子人数和家长人数，评估活动受欢迎程度。
2. 消费评估
通过观察孩子们和家长们在活动期间的购买行为，评估活动对商场的消费带动作用。
3. 用户反馈评估
在活动结束后，收集孩子们和家长们的反馈意见和建议，评估活动的满意度。
通过以上活动策划和实施，相信商场能够为孩子们带来一个愉快的六一儿童节，同时也实现商场的品牌价值提升和商业目标。期待您的支持和参与，共同打造一场难忘的儿童节活动。
企业公司中秋节活动策划书精选(5篇)
企业公司中秋节活动策划书 篇1
目录一、活动背景3
二、活动目的3
三、活动主题3
4、 时间、地点和参与者..4
五、活动流程4
（1）前期工作安排4
（2） 第五天具体流程及相关安排
（三）后期工作总结7
（四）活动预期效果7
六、活动可行性分析7
7、 可能出现的主要问题及解决办法
八、活动预备方案9
九、活动预算10
十、活动相关附件12
一、 活动背景：
广州市化妆品****自2002年9月10日开业以来，在广州总部的关怀指导下，在陈国成总经理的正确领导下，经公司全体同仁共同努力，我们经历了风风雨雨，在大家共同坚持下，我们公司10年来在国内外取得了令人瞩目的成绩， “美无界限，你我皆可有”的经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。“打造天然无害化妆护肤品”的商业道德颇得人们赞赏。在此开业周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典，同时适逢中秋佳节来临之际，让我们共同欢聚一堂，共贺周年庆典，借周年庆所带来的契机，回首我们一路走来的风风雨雨，见证我们的辉煌成绩！
更重要的是通过本次晚会大家难得地齐聚一堂共度中秋夜，这可以让大家感受公司大家庭的温暖和中秋佳节与家人团圆的幸福，从而提高众人的凝聚力，更加团结一致，共同向下一个十年前进！我们心连着心，聚在这个大家庭里，发挥更强大的团队力量，让公司员工更加努力的为公司奋斗，争创下一个十年的新辉煌！只有全体员工心连心、手牵手，公司才能在风风雨雨中生存下来；心连心使彼此成为一个真正的家庭。家庭团结的力量可以克服公司未来面临的所有困难！
二、活动目的：
1通过周年庆典，我们可以见证公司十年来的成就，回顾过去十年的细节。
2通过周年庆典，让公司员工为公司更加努力，为下一个十年新的辉煌而奋斗。
3、在周年庆典的同时大家齐聚一堂共度中秋夜，感受公司大家庭的温暖，提高的凝聚力，更加心连着心，共同向下一个十年前进。
三、 活动主题：
缘美十年欢聚中秋
4、 时间、地点和参与者：
1时间：2012年9月29日星期五晚上8:00-11:00
2地点：广州花园酒店三楼大厅
三。参加人员：广州缘美化妆品****总经理、各部门负责人、地区分公司经理、全体员工家属及前10名员工
五、活动流程：
（1） 前期工作安排和活动准备：
1、成立周年庆典活动组委会；组委会成员为总经理和个部门主任。
同时下发评选十佳员工的相关文件，每个地区的每个部门推选5名表现突出的员工，最后在9月20日之前把名单交到总经理秘书出，最后组委会综合评出。
2.根据组委会发布的总体工作计划和原则，为庆典晚会准备人力和物力；
（1）所需人力资源如下：
人力资源部约为30人，采购部约为20人，市场销售部约为50人，保卫部约为80人，策划部约为10人，行政部2人（总经理和副经理）和保洁公司
以上人员和保洁公司分别完成派对当天的各项事宜，具体见活动流程安排。
（2） 所需材料：（详见相关附件）
3.总经理秘书粘贴有关党的公告，并粘贴党的海报，个部门根据公告将其发布给工作人员
4市场部从6月份开始联系花园酒店进行预订和沟通，以及一系列公关工作。同时邀请特约表演嘉宾。
4选出前十名员工，拿到名单，然后开始联系员工家属，邀请他们的家人参加聚会
5、市场部和采购部详细列出购买物品清单，并作出预算，经会计部批准后，则开始进行采购，在9月15日之前购买齐全。
6策划部设计演出计划，并挑选合适的工作人员与嘉宾表演。在9月20日之前把人员表和表演节目上交行政部审批。
7、在活动前一天开始布置会场，音响灯光调节控制，并且进行表演节目的总彩排，初定为3次，根据表演效果而定。
（2） 当日具体流程及相关安排：（9月29日）
晚会表演具体节目流程：
1、 晚会正式开始前，**主题**为“十分风雨路，携手创辉煌”和晚会宣传片，约为35分钟
2晚会正式开始，主持人宣布开始。约为3分钟
三。总经理致辞回顾了公司的发展历程，并感谢员工们的辛勤工作。约为15分钟
4主人感谢领导们的发言和宣读出席晚会的客人。此外，各部门负责人带领前十名员工及其家属进入会场。约为15分钟
5向公司前10名员工进行表彰和颁发证书大约需要12分钟
6第一轮现场员工互动游戏，和**。约为10分钟
7中秋节演出（公司嘉宾及部分员工）。约为20分钟
8第二轮现场员工互动游戏，和**。约为15分钟
9主持人宣布晚会结束，工作人员、嘉宾、领导有序离开
（三）后期工作总结
时间初步确定在10月9日上午，具体时间将根据情况确定。
总结内容主要有：
1前期工作是否顺利完成
2，党的全天工作是否按计划顺利进行
三。总结党的不足，检讨做得不够的不门和工作人员
4.赞扬在这项活动中表现出色的部门和员工
5总经理致下一次大型活动的致辞
（四）活动预期效果：
通过这次晚会，公司全体员工和部分家庭成员在欢乐、快乐、和谐的气氛中享受这一难得的聚会。让员工们可以感受到公司这个大家庭的温暖和他们的家人共聚一堂，欢度中秋夜，实现中秋佳节人月两团圆的古老民间传统。晚会结束后，员工可以感受到公司家庭的温暖，使公司的凝聚力更强，争取更好的业绩。
六、 活动可行性分析：
1环境分析：（1）鉴于中秋节的到来，酒店预订率大幅上升，市场部副经理应在6月底做好现场工作。并在8月份确定酒店场地能否顺利开展派对。
（2） 安保部应在活动开始前两天定期检查现场附近的交通状况，了解酒店附近的交通状况，并向上级报告。
2、 经济分析：要会计部在6月初计算出本次晚会的费用并且进行上报，等待总经理通过预算案，发下文件才开始正式开展工作。不能超过预算，倘若超过，则各项负责人要上报给上司，并且重新计算，要求在7月29日之前必须确定最后预算案。
3、 组织分析：（1）要提前安排礼仪人员、保安人员，保安部经理要特别制定好应急措施，在晚会当晚若出现突发危险情况，应该立刻组织保卫人员解决问题，具体的解决手段是突发情况而定。维持好当晚会场秩序。
（2） 市场部对礼仪人员进行培训，企划部经理组织排练，避免出现混乱和不必要的事故。要求培训时间不超过1个半月。
4、 技术和时间分析：
（1） 音响工程师和灯光工程师应控制现场的声、光效果，并要求音响设备和灯光没有问题。有必要预先测试设备，以确保没有任何风险，并准备好备用声音，并且备用声音的质量和效果更好。
（2） 主人应该控制好聚会时间。聚会时间尽量控制在120分钟内，不能超过10分钟。策划部工作人员每15分钟关注一次晚会的进展情况，如有超过，应立即提醒主办方。
7、 可能存在的主要问题及解决方案：
1、交通状况恶劣，交通堵塞：
安保部门首先了解交通堵塞的区域和范围，以及谁在路上受阻。如果是领导们、嘉宾们或员工家属们且被堵塞位置距离酒店较近则可派出5辆车（车辆数目是被堵塞人数而定）接他们到酒店会场。如果距离较远，请联系司机通知他们绕道行驶。
（2） 演出过程中音响设备或照明设施存在的问题：
主机应立即抢救现场并延长时间，技术人员应抓紧时间检查设备问题。部门主管应立即了解情况，并根据情况制定指挥和应对措施。
八、 活动预备方案
1、交通状况恶劣，交通堵塞：
安保部门首先了解交通堵塞的区域和范围，以及谁在路上受阻。如果是领导们、嘉宾们或员工家属们且被堵塞位置距离酒店较近则可派出5辆车（车辆数目是被堵塞人数而定）接他们到酒店会场。如果距离较远，请联系司机通知他们绕道行驶。
2演出过程中音响设备或照明设施存在的问题：
在准备晚会的过程中，我们要准备三套音响设备，其中两套质量更高，第三套质量比前两套高。出现问题时，技术人员应立即更换设备。
三。现场参与者身体不适：
马上打120。在救护车到达之前，我们应该维持现场秩序，安抚现场其他人员的不安。如果客人不舒服，演出将立即停止，主持人将节目改为现场互动。如果是客人或家人，他们应该冷静处理。
4、 参与人员来临活动时遇上风雨，却没有雨伞：
安保部门应尽快了解他们的位置，并立即赶到现场接待他们，以便顺利抵达会场。
九、 活动预算：
（一）所需基本物资费用统计：
合计：24380元
（二）其他公关费用统计：
合计：11800元
企业公司中秋节活动策划书 篇2
中秋是我国的传统节日。“八月十五月儿圆，中秋月饼香又甜”，这句名谚道出中秋之夜城乡人民吃月饼的习俗。临近中秋，很多公司会举办活动。下面是20xx公司最新中秋活动策划书，欢迎参阅。
20xx公司最新中秋活动策划书1
一、目的
1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;
2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。
二、时间：
定在中秋节前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)
三、地点：
厚街镇九龙潭山脉
四、参加的人：
公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
五、相关准备：
1、 请各位带好自己应该带的物品;
2、 行政部准备好三份公司员工内部通讯录;
3、 大巴车二辆;
4、 相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;
5、 帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;
6、 写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);
7、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;
8、 粮食，具体包括
9、 一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;
10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排;
11、月饼x个。
六、行程/活动流程：
一)当天：
1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。
2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;
3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok，大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。
4、晚上住在帐篷里。
二)第二天
1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;
2、约10点后徒步到b区活动;
3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。
4、约14：30集中下山，乘车返回东莞原集中地点，结束活动。
七、费用约：80-100元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。
八、策划与执行
策划：企划部;
执行：行政部，
本活动由行政部负责，企划部协助实施。
20xx公司最新中秋活动策划书2
活动背景：“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感、推动业务的时机。
活动目的：
(1)公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位(视团队规模而定，以八至十二户为佳)，员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。
(2)让员工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。
(3)激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)。
(4)倡导“快乐工作·幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的和睦相处，珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。
(5)尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升员工的文化素养。
活动对象：全体员工及其家属
活动时间：农历八月十五(或十四)晚
活动流程：
1、团队负责人致欢迎辞
2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演
3、快板(三句半，二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工
4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。
5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。
6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩，给自己要感谢的人系上一根蓝绸带)
7、月下祈福(烧灯塔，放礼花)。
8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主，如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。
9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。
活动准备：
1、大小适合的场地及布置
2、音效、碟片准备
3、员工奖品准备
4、业务推动方案奖品准备
5、蓝绸带准备
6、相关节目准备
7、中秋礼物准备
礼品相关支持方案
一、公司中秋节活动场地布置方面
可用公司专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛，并在职场内悬挂公司司旗，体现公司专业良好企业形象。
二、公司中秋节活动员工奖品(根据不同员工特征，给其评以相应的荣誉称号，并颁发奖品)
给每人颁发荣誉称号的喜报，并给予价值20元以内的奖品以资鼓励，如：
价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子
价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔
三、公司中秋节业务推动奖品(设定不同的业绩标准，让员工与其家属共同选择，并有奖品达到激励最佳效果)
价值20元以内的礼品：广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具
价值30元以内的礼品：浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯
价值50元以内的礼品：健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯
价值100元以内的礼品：苹果氧吧、时尚对表、化妆镜、水晶摆件
四、表演节目奖(可评出最佳默契奖、最佳表演奖、最佳亲密奖并授予不同的奖项礼品)
价值10元以内礼品：水晶杯垫、情侣开瓶器、QQ杯
价值20元以内礼品：卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣
价值30元以内礼品：摩托车雨披、CD盒、不锈钢餐具套装
五、中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)
价值60元的温馨团圆系列：月饼礼盒+米奇家庭餐具
价值98元的秋月雅韵系列：月饼礼盒+健康之路
价值128元的绿之光系列：月饼礼盒+有机杂粮礼盒
注明：以上礼品介绍仅供参考，各公司可根据各自不同需求再作相应调整，为表示对员工家属的尊重，可发请柬邀请其参加，同时体现公司的良好企业形象。
20xx公司最新中秋活动策划书3
活动主题
亲情xx公司人——与你同行的明天
活动目的
1. 让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3. 有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
xx公司总部及x公司员工
活动时间:20xx年 月 日 晚
活动地点:x公司总部食堂
主办单位 x公司
承办单位 x策划公司
活动内容
一.节目征集：
1、 总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目
2、 本周四11点前完成节目申报工作
3、 本周五进行排练
4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
二.20xx年中秋晚会现场
主干时间分配：1民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯
演出
3 由各个部门选报的活动(具体编排待订)
4 xx公司生活秀
说明：此项活动旨在让xx公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5 游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6 抽奖与礼品的颁发
效果预测
鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、 鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2、 活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。
3、 活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、 活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。
广告媒介传播策略
1、 既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。
2、 活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。
3、 一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施
1. 联络x分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。
2. 经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。
3. 建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人
活动场地布置
1. 在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2. 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和xx公司的形象标志。
3. 在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作
企业公司中秋节活动策划书 篇3
三一文库（其他范文/活动方案
公司中秋节活动策划书范文
引中秋节是个与亲人朋友欢聚一堂的日子，作为上班族，不知道各位所在的企业有没有策划活动?小编为大家准备了公司中秋节活动策划书，预祝大家中秋节快乐!
【中秋节企业活动策划一】
一、目的
1让员工过一个快乐的中秋节，提高士气；
2加强员工内部沟通，促进员工关系进一步和谐。
二、时间：
定在中秋节前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)
三、地点：
厚街镇九龙潭山脉
四、参加的人：
公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
五、相关准备：
1、请各位带好自己应该带的物品;
2行政部备有公司内部通讯录三份；
3、大巴车二辆;
4摄相机、cd**器、扬声器、笔记本电脑、麦克风；
5帐篷、垫子、棉被、枕头等睡眠用品和自用的生活用品；
6、写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);
7烧烤食品、用具和饮用水；
8、粮食，具体包括
9心情好，准备一些有趣的故事或熟悉几首歌；
10行政部/计划部提前对地形、地形进行勘察、熟悉，联系现场，设计活动安排；
11、月饼***个。
六、行程/活动流程：
一)当天：
1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系**，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。
2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;
3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok，大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。
4、晚上住在帐篷里。
二)第二天
1第二天早上，我们将游览湖景，玩水，合影留念；
2大约10点后，步行到b区；
企业公司中秋节活动策划书 篇4
本次活动以联谊会的形式进行，邀请华侨城相关领导及侨城居民及周边商户共同参与。整场晚会内容包括文艺演出、茶道表演、分享由铜锣湾特为中秋而邀请品牌月饼商制作的特大号月饼及有关铜锣湾企业文化的一些宣传。众人分享一个月饼，意喻着团圆这个古今不变的中秋主题，通过良好的组织，将晚会办成一个格调高雅、气氛融洽的华侨城铜锣湾中秋联谊会。
一、目的：
1、通过本次活动的开展，提升华侨城及华侨城铜锣湾的知名度，增强铜锣湾与华侨城居民的交流与联系。
2、通过与品牌月饼商的合作，建立起良好的商业互动关系，为双方的品牌加入更多的文化内涵，树立双方良好的企业形象。
3、通过文艺演出及现场参与活动的方式，丰富社区居民的文化生活。
4、通过此活动的开展，制造新闻热点，通过各媒体的报导形成一定的影响力。
二、晚会主题：
品茶赏月，共度铜锣湾欢乐中秋
三、时间：
中秋节晚7:00—9:00
四、地点：
华侨城铜锣湾生态广场
五、主办单位：
华侨城铜锣湾、华侨城物业、品牌月饼商
六、内容：
1、节目丰富多彩的文艺演出：邀请专业文艺团体表演或与侨城社区合作，联动侨城物业邀请有文艺特长的业主参加表演。
2、由主办此次晚会的品牌月饼企业提供当晚联谊会中的“特大型”月饼，并提供部分关于月饼的知识资料穿插在晚会节目中宣传。
3、邀请品牌茶商，在联谊会中举行一场茶道表演及部分有关茶叶的知识资料穿插在节目中向观众进行介绍。提供联谊会的饮用茶及茶具。
4、邀请华侨城有关领导及周边商户参加。
5、邀请各宣传媒体记者参加，有效利用媒体扩大影响力。
七、宣传媒体：
报纸：
刊物：
网络：
其它：
活动主题
亲情XX公司人——与你同行的明天
活动目的
1．让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围，公司中秋节活动策划。
2．实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3．有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到XX公司的发展和进步。同时XX公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4．通过XX公司生活秀使XX公司人认知及发现自我，为未来的BI行为识别系统改善进行一定的铺垫。
XX公司总部及XXX公司员工
活动时间:20xx年月日晚
活动地点:XXX公司总部食堂
主办单位XXX公司
承办单位X策划公司
活动内容
一．节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目；X公司不少于3个节目
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD
二．20xx年中秋晚会现场
主干时间分配：1民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请XX先生给XX公司员工致辞，并邀请大家共同举杯
演出
3由各个部门选报的活动（具体编排待订）
4XX公司生活秀
说明：此项活动旨在让XX公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个XX公司的形象，从而使观看者也从中受益，规划方案《公司中秋节活动策划》。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场XX公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的`小组获得胜利。
6抽奖与礼品的颁发
效果预测
鉴于本活动是传统佳节XX公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对XX公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、鉴于《XX公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在XX公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2、活动执行后跟踪报道，有效运用《XX公司天地》和XX公司主页的优势。
3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。
广告媒介传播策略
1、既定演出部分事先发函至各部门（文件通知）。
2、活动前的海报宣传（可以作为海报文化普及的前期引导）。
3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施
1．联络X分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。
2．经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。
3．建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人
活动场地布置
1．在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2．中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和XX公司的形象标志。
3．在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。
企业公司中秋节活动策划书 篇5
一、节日当日全体员工慰问活动
1、向每位员工送上中秋月饼。
(1) 由行政部统一确定人数、安排购买、分箱。
(2) 各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店。
2、向各店发出《中秋慰问信》，传真到各店，并上传《内部信息网》首页。
二、异地员工特别慰问活动
1、各店拍摄集体照一张。
行政部负责在照片上加上公司标志和工作店名，安排统一洗印。
2、向异地员工家属发出《慰问函》，并附员工当店集体照。
(1)人事部提供员工家属地址，各店安排确认。
(2)行政部拟写、打印、寄发《慰问信》。
3、指导各店组织异地员工以店为单位开《中秋餐会》。
三、员工中秋节老人慰问活动
1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动，给老人读书报、说说话。
2、组织员工在活动后写慰问体会，相互交流。