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庆典活动策划

庆典活动策划集锦

时间:2024-03-09 作者:27范文

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庆典活动策划集锦(精选7篇)。

只有制定好策划书,才能规范的完成工作,策划书要灵活应对行业的变化,只有制定好策划书,才能规范的完成工作。制定岗位策划书要从哪方面开始呢?让我们来看一下我们为您准备的“庆典活动策划集锦 ”吧,希望本文对您来说会是一个收获的源泉!

庆典活动策划集锦 篇1

1.在每个月内设定会员日,比如13-15日为会员日,与平时会员充值优惠更实惠一些,届时充50送50,充100送100,以此类推。

2.以老带新:老会员带新会员,新会员充值多少就送老会员多少。

3.新会员组队:新会员前来充值会员(20元),来的人越多送的越多,2人=每人送30元网费 3人=每人送40元网费 4人=每人送50元网费 5人=每人送60元网费 60封顶。

4.每日晚上8:30 进行一次随机抽奖,有网费以及其他精美礼品免费赠送,所有网吧在线会员均有机会中奖。

5.每日晚上7:30和9:30各进行一场秒杀活动,秒中的顾客可享受一次网费5折充值活动。

1、会员抽奖型

充值50元即可成为网咖vip会员,在开业活动期间,VIP会员出示VIP卡并充值50元即可参加抽奖活动。奖品如下有:

特等奖:ipad mini

一等奖:外星人键盘和鼠标

二等奖:网咖定制鼠标

三等奖:网咖定制雨伞

2、充值就送型

在开业活动期间,凡是来网咖上网的会员可参与充值送活动。

充值送券型:

充值50元送网咖自制商品券两张;

充值100元送网咖自制商品券五张。

充值送钱型:

凡活动期间来网咖充值即送网费,会员30元起办,以后30元起充;充30元送10元网费;充50元送30元网费,100元送150,300元送500+饮品一杯,500元送800+饮品一杯。

3、签到有礼型

签到有礼!活动期间每天持续在线5小时可获赠饮品一杯,持续七天每日签到3小时即可获赠网费30元,签到以网咖吧台签到表为准,忘记签到则之前的签到记录全部作废,可重新开始签到。

4、价格刺激型

每日新办会员促销,三步走计划

一步:开业第1-2天,全场免费体验

(良好的环境、良好的服务展示)

二步:一步后1-2天,充值办理会员后。全场免费体验

(吸纳会员,继续享受免费)

三步:二步后每隔3天提价一次

示例:

第一次提价:全场1元/小时,保持2-3天

第二次提价:普通区全场1元/小时,高端区2-3元/每小时 保持2-3天。

第三次提价:恢复原始价位

注明:在整个价位阶梯式调整过程中以及之后的一段时间,建议充值的优惠政策一直保持 根据经验来看。开业充值促销活动持续一个月以上,才会对整体会员的吸纳有明显效果。

这个冬天不再冷,会员上网全场2元/小时,通宵全场5元。

成本偷换:大量采购低价礼品+礼品强需求+礼品刺激复购(选项可选)也就是让顾客拿到大利,而店家没有付出大成本,利用礼品和附加优惠条件来刺激顾客消费欲望。

案例分享:这是一家在年底应用成本偷换方法的网咖,重点投入成本低,持续效果很好,只是让网咖以自己店为素材,特别拍摄的宣传照片制作了一批台历,顾客充值满100元会员送一本,台历每个月有10元体验卷,总价值120元。在台历上搭配上宣传语“100元就可享受XX网咖电竞新体验还送120元代金券,限量200份送完为止。作为顾客来讲,在充值的同时,还免费得到台历和120元券,优惠多十分划算。

一本台历,实用而富创意,其低廉的成本,却能占据消费者一整年时间的视线。在顾客看来怎么也值几十块,在制作中大量印花几块搞定。台历+抵金券的完美结合,所含的120元代金券不是让顾客一次性用完,而是设定为每月10元,让顾客每个月拿起台历的'时候,都联想到,“我这个月代金券用了没有?”刺激顾客再次去网咖消费。

1、让员工调整好积极乐观的心态,相信并且做到,而不是每天抱怨!因为抱怨就是一种没有信心做好工作的消极表现!

2、让店长和每个岗位的员工清楚自己的角色定位和岗位职责,店长不是最强的卖手,更应该要做好真正的管理者,一个团队的组织者。打造精英团队!团队强整体强。

3、要做到每天营业前,营业中和营业后的部署。明确每日工作目标!在晨会分享总结,知道淡场和旺场应该如何应对认真执行。

4、要让员工充分了解网咖店铺每个销售点的货品情况,畅销和滞销款!做好主推款的陈列,了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。

八大经营关键点:

一、 总销售额:

1.店长是否有订每日、每时段目标?

2.是否利用时段会议对目标进行跟进?

3.是否对时段目标未达成的原因进行分析?

4.是否在时段会议上给员工足够的方法,让员工达成?

5.是否通过每周的分析找到管理需要完善的地方?

6.是否为目标的达成确定方案?

二、畅销品:

1.每周是否找出门店畅销品及卖点?

2.水吧畅销品的库存够吗?

3.员工清楚畅销品的库存吗?

4.管理者分析过商品形成畅销的原因吗?

5.畅销品有替代品吗?

6.是否教会员工搭配畅销品与其它货品出样(如滞销品)?

三、滞销品:

1.每周找出滞销品及人气较低的营业区域了吗?

2.对滞销品及销售额低的区域是否调整陈列,加强了重视?

3.是否对滞销品定每人每日销售目标,让员工重视?

4.数量及金额占比大的滞销品及区域是否搭配别的畅销品变花样经营?

5.是否教员工找出滞销品及人气低区域的卖点呢?

四、人效:

1.是否通过激励制度激发员工的积极性?

2.是否经常培训员工的专业技能?

3.是否了解员工的强弱项?

4.排班时是否强弱搭配?

五、评效:

1.水吧吧台是否经常陈列低价位货品?

2.同事是否一直在卖便宜货品?

4.是否教员工主推货品卖点?

5.分析客流高的时机哪些货卖得好?

六、连带率:

1.每天计算过连带率了吗?

2.是否为员工定每日连带率目标?

3.是否经常训练员工店铺商品的陈列及配搭能力?

4.是否跟进员工对待每一位顾客的态度及引导能力。

七、客单价/平均单价:

1.是否教员工售卖贵的货品的卖点?

2.是否教员工如何回应价格高的异议?

3.贵的货品是否特殊陈列?

八、分类别货品的销售额:

1.是否通过报表分析货品的销售额?

2.对不好销的类别是否加强推动?

大店与小店管理上区别:

管理上:

小店管理,重在管事。

大店管理,重在管人。

小店销售模式:个人能力强,带动整店业绩。

1、超级店长。

2、1-2个精英。

3、个体带动团队。

4、个体激励。

5、人情化管理。

大店销售模式:团队作战,店长是发光体,教练员,幕后推动团队作战。(人少抓连带,人多抓成交)

1、店长是发光体,激情四射,推动正能力。

2、店长具备良好店务管理能力.追目标能力。

3、团队氛围建设,团队带动个体。

4、完善人才培养机制。

5、团队激励+个体激励。

6、成立服务组,商品组,陈列组,专业人做专业事,推动梯队建设。

7、运用标准流程及制度管理。

Vip会员招募

一 预期目标

1:通过VIP会员招募,提升会员数量,提高网吧人气。

2:提高网吧知名度,扩大社会影响力。增强会员的荣誉感,提升网吧形象。

二 策划主题

主题出发角度:荣誉感 至尊感

主题:XX网咖VIP会员招募中

三 时间安排

3月7日-3月10日公告宣传。

庆典活动策划集锦 篇2

1.在每个月内设定会员日,比如13-15日为会员日,与平时会员充值优惠更实惠一些,届时充50送50,充100送100,以此类推。

2.以老带新:老会员带新会员,新会员充值多少就送老会员多少。

3.新会员组队:新会员前来充值会员(20元),来的人越多送的越多,2人=每人送30元网费 3人=每人送40元网费 4人=每人送50元网费 5人=每人送60元网费 60封顶。

4.每日晚上8:30 进行一次随机抽奖,有网费以及其他精美礼品免费赠送,所有网吧在线会员均有机会中奖。

5.每日晚上7:30和9:30各进行一场秒杀活动,秒中的顾客可享受一次网费5折充值活动。

1、会员抽奖型

充值50元即可成为网咖vip会员,在开业活动期间,VIP会员出示VIP卡并充值50元即可参加抽奖活动。奖品如下有:

特等奖:ipad mini

一等奖:外星人键盘和鼠标

二等奖:网咖定制鼠标

三等奖:网咖定制雨伞

2、充值就送型

在开业活动期间,凡是来网咖上网的会员可参与充值送活动。

充值送券型:

充值50元送网咖自制商品券两张;

充值100元送网咖自制商品券五张。

充值送钱型:

凡活动期间来网咖充值即送网费,会员30元起办,以后30元起充;充30元送10元网费;充50元送30元网费,100元送150,300元送500+饮品一杯,500元送800+饮品一杯。

3、签到有礼型

签到有礼!活动期间每天持续在线5小时可获赠饮品一杯,持续七天每日签到3小时即可获赠网费30元,签到以网咖吧台签到表为准,忘记签到则之前的签到记录全部作废,可重新开始签到。

4、价格刺激型

每日新办会员促销,三步走计划

一步:开业第1-2天,全场免费体验

(良好的环境、良好的服务展示)

二步:一步后1-2天,充值办理会员后。全场免费体验

(吸纳会员,继续享受免费)

三步:二步后每隔3天提价一次

示例:

第一次提价:全场1元/小时,保持2-3天

第二次提价:普通区全场1元/小时,高端区2-3元/每小时 保持2-3天。

第三次提价:恢复原始价位

注明:在整个价位阶梯式调整过程中以及之后的一段时间,建议充值的优惠政策一直保持 根据经验来看。开业充值促销活动持续一个月以上,才会对整体会员的吸纳有明显效果。

这个冬天不再冷,会员上网全场2元/小时,通宵全场5元。

成本偷换:大量采购低价礼品+礼品强需求+礼品刺激复购(选项可选)也就是让顾客拿到大利,而店家没有付出大成本,利用礼品和附加优惠条件来刺激顾客消费欲望。

案例分享:这是一家在年底应用成本偷换方法的网咖,重点投入成本低,持续效果很好,只是让网咖以自己店为素材,特别拍摄的宣传照片制作了一批台历,顾客充值满100元会员送一本,台历每个月有10元体验卷,总价值120元。在台历上搭配上宣传语“100元就可享受XX网咖电竞新体验还送120元代金券,限量200份送完为止。作为顾客来讲,在充值的同时,还免费得到台历和120元券,优惠多十分划算。

一本台历,实用而富创意,其低廉的成本,却能占据消费者一整年时间的视线。在顾客看来怎么也值几十块,在制作中大量印花几块搞定。台历+抵金券的完美结合,所含的120元代金券不是让顾客一次性用完,而是设定为每月10元,让顾客每个月拿起台历的时候,都联想到,“我这个月代金券用了没有?”刺激顾客再次去网咖消费。

1、让员工调整好积极乐观的心态,相信并且做到,而不是每天抱怨!因为抱怨就是一种没有信心做好工作的消极表现!

2、让店长和每个岗位的员工清楚自己的角色定位和岗位职责,店长不是最强的卖手,更应该要做好真正的管理者,一个团队的组织者。打造精英团队!团队强整体强。

3、要做到每天营业前,营业中和营业后的部署。明确每日工作目标!在晨会分享总结,知道淡场和旺场应该如何应对认真执行。

4、要让员工充分了解网咖店铺每个销售点的货品情况,畅销和滞销款!做好主推款的陈列,了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。

八大经营关键点:

一、 总销售额:

1.店长是否有订每日、每时段目标?

2.是否利用时段会议对目标进行跟进?

3.是否对时段目标未达成的原因进行分析?

4.是否在时段会议上给员工足够的方法,让员工达成?

5.是否通过每周的分析找到管理需要完善的地方?

6.是否为目标的达成确定方案?

二、畅销品:

1.每周是否找出门店畅销品及卖点?

2.水吧畅销品的库存够吗?

3.员工清楚畅销品的库存吗?

4.管理者分析过商品形成畅销的原因吗?

5.畅销品有替代品吗?

6.是否教会员工搭配畅销品与其它货品出样(如滞销品)?

三、滞销品:

1.每周找出滞销品及人气较低的营业区域了吗?

2.对滞销品及销售额低的区域是否调整陈列,加强了重视?

3.是否对滞销品定每人每日销售目标,让员工重视?

4.数量及金额占比大的滞销品及区域是否搭配别的.畅销品变花样经营?

5.是否教员工找出滞销品及人气低区域的卖点呢?

四、人效:

1.是否通过激励制度激发员工的积极性?

2.是否经常培训员工的专业技能?

3.是否了解员工的强弱项?

4.排班时是否强弱搭配?

五、评效:

1.水吧吧台是否经常陈列低价位货品?

2.同事是否一直在卖便宜货品?

4.是否教员工主推货品卖点?

5.分析客流高的时机哪些货卖得好?

六、连带率:

1.每天计算过连带率了吗?

2.是否为员工定每日连带率目标?

3.是否经常训练员工店铺商品的陈列及配搭能力?

4.是否跟进员工对待每一位顾客的态度及引导能力。

七、客单价/平均单价:

1.是否教员工售卖贵的货品的卖点?

2.是否教员工如何回应价格高的异议?

3.贵的货品是否特殊陈列?

八、分类别货品的销售额:

1.是否通过报表分析货品的销售额?

2.对不好销的类别是否加强推动?

大店与小店管理上区别:

管理上:

小店管理,重在管事。

大店管理,重在管人。

小店销售模式:个人能力强,带动整店业绩。

1、超级店长。

2、1-2个精英。

3、个体带动团队。

4、个体激励。

5、人情化管理。

大店销售模式:团队作战,店长是发光体,教练员,幕后推动团队作战。(人少抓连带,人多抓成交)

1、店长是发光体,激情四射,推动正能力。

2、店长具备良好店务管理能力.追目标能力。

3、团队氛围建设,团队带动个体。

4、完善人才培养机制。

5、团队激励+个体激励。

6、成立服务组,商品组,陈列组,专业人做专业事,推动梯队建设。

7、运用标准流程及制度管理。

Vip会员招募

一 预期目标

1:通过VIP会员招募,提升会员数量,提高网吧人气。

2:提高网吧知名度,扩大社会影响力。增强会员的荣誉感,提升网吧形象。

二 策划主题

主题出发角度:荣誉感 至尊感

主题:XX网咖VIP会员招募中

三 时间安排

3月7日-3月10日公告宣传。

庆典活动策划集锦 篇3

1。活动要素

活动名称:卓威国际体育城

活动时间:xx年xx月

活动地点:卓威国际体育城

活动人群:商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等

活动目标:通过成功举办开业活动,达成进步商场著名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

2。组织活动内容

a、商场外气氛装饰

b、现场布置:

舞台和音响配置,花篮、条幅和飘空气球及冷烟火,礼节组织等c、演出节目:

军乐队,舞狮表演,街舞和唱歌表演,以及第二、三天的秧歌演出来持续开业气氛

d、前期宣传工作:

1)宣传车进进县(郊)区巡回演艺宣传促销

2)商场pop海报、展板等,营造喜庆热闹的氛围

e、后期宣传工作:

持续三天(天天下午)演艺表演,保持一段时间的庆典气氛。

以上方案由我公司经过多方面的讨论确定,请各位领导给予指导,筹备此次庆典活动仪式,我们以为首先在指导思想上要遵循“热烈”、“节俭”与“缜密”三原则。所谓”热烈”是指要想方想法在庆典仪式的进行过程中营造出一种欢快、喜庆、隆重而令人激动的氛围,而不令其过于烦闷、乏味。庆典仪式删繁就简,但却不可缺少热烈、隆重。与其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场,反倒不如索性将其略往不搞。所谓“节俭”是要求主办单位勤俭持家,在举行庆典仪式以及为其进行筹备工作的整个过程中,在经费的支出方面实事求是。节制、俭省。所谓“缜密”则是指主办单位的筹备庆典仪式之时。既要遵行礼节惯例,又要具体情况具体分析,认真策划,注重细节,分工负责,一丝不苟。力求周密、细致,严防鸭蛋虽密也有缝,临场出错。

总之,我们将和贵方多协商、多探讨,并将活动用度降到最低,活动效果做到最佳。

庆典活动策划集锦 篇4

所谓大型庆典活动,是指开办剪彩、奠基仪式、周年庆典、节日庆典等大型公司和公益活动。相比于一般的活动,大型庆典活动在规模、人员、组织流程等各方面的工作都是很繁重的,尤其是相关的活动组织和调度,难度更大。

因此,我们需要对大型庆典活动有一个全面的认识和周密的策划和实施。一是策划,就是写一本策划书,对活动进行总体规划和安排。

武汉大型庆典活动的策划流程:

1对活动有一个全面的认识和定位,包括活动的目的、风格和形式;

2根据活动制定实施计划,如介绍活动内容和过程;

三。活动任务推进表,包括活动材料的准备和具体实施时间;

4制定工作日程安排,如人员的划分和安排,表演者的联系和沟通;

5制定活动应急预案,如天气**及相应的准备工作;

6方案初步完成后,认真检查是否有遗漏或需要补充完善;

7方案应提交另一方审查,并根据需要进行修改;

8在整个策划过程中与顾客保持沟通;

9制定活动后期及活动结束后的收尾清洁工作安排;

10在相关**处记录活动并办理清关手续。

一份优秀的庆典活动策划,需要策划人员细心完善的构思,表现在策划书上的就是全面细致的文字介绍和**的展示,在这方面,武汉南方礼仪庆典公司对自己高要求,精益求精,同样,这也是我们负责任的态度表现。

庆典活动策划集锦 篇5

苏州大学邓小平理论

暨“****”重要思想学习研究会

成立10周年庆典活动策划书

活动主题:

苏州大学邓小平理论暨“****”重要思想学习研究会成立于1998年,为苏州大学政治与公共管理学院团委领导下的校级社团。转眼间,邓研究会成立10年了。

在这十周年里,在我们苏州大学校党委、校团委与我们管理学院党委与团委的高度重视与大力支持下,在众多苏州大学优秀师生的帮助下,在历届社员的不懈努力与拼搏下,邓研会以由一个幼小的社团逐步成长为一个紧随时代步伐、富有学院特色的大学生思想理论性社团。

十年见证了邓研会的成长,十年见证了邓研会的辉煌,也见证了我们新时代大学生的信念和理想!十年是协会发展史上的一个新的里程碑,是社会各界艰苦奋斗、开拓创新的新起点。为纪念和庆祝这一盛事,特制定十周年庆典计划如下:

一.前期准备阶段

1.联系工作

1)征求我校大学生社团指导老师的意见,认真听取老师的指导;

2) 邀请上海、南京主要高校的理论协会负责人,与他们**理论协会的发展;

3) 邀请系列讲座的讲师和客座教师;

4) 邀请此次庆典活动的主要合作社团(东吴剧社、马克思主义协会、大学生中国特色社会主义理论研究会等社团)

5) 联系团委、学生会、社团、科技社团等兄弟社团

2.宣传工作

1) 海报宣传:以手绘海报、电脑彩绘海报为主要宣传方式,及时有效地宣传庆典信息;

2)电子海报宣传:在相关技术支持下,在苏州大学发布庆典计划及具体安排。

3) 广播宣传:通过校园广播网,宣传发布一系列庆祝活动的活动信息;

4) 传单宣传:对于重大活动,安排特定学生发放传单,进行更深入的宣传

5) 宣传册制作:回顾邓研会十年来的工作成果,介绍邓研会一系列特色活动及常规活动,并对未来工作进行展望。

6) 要求:宣传工作必须保证信息的准确、及时、完整、高效;

如有临时变更,应尽快通知并发布解释和新信息。

3. 场地申请

1) 系列讲座场地安排及课堂申请:

2) 晚会具体场地的确定与费用交涉;

3) 应邀的外校嘉宾的住宿地点安排与筹备;

4) 集体用餐区的安排和预定;

5) 组织会议的地点应根据具体情况灵活变通;

4.文件工作

1) 征文通知的起草与定稿

2) 活动各环节嘉宾邀请函

3) 每场庆典活动策划文件

4) 起草庆典活动宣传文件

5) 各庆典活动的主持与发言文稿的准备

5.时间安排

6.人员确定

1) 各种庆祝活动参与者的安排

2)每次庆祝活动的主持人和现场服务人员的选择

3) 庆典活动中意外故障的排除及及时处理人员的确定

4) 各庆典活动的临时替补人员的商定与调剂

7.用品选购

1) 宣传资料(纸、胶水、画笔等)

2) 招待用品(饮料等)

3) 各种庆祝活动的奖品和纪念品

4) 各种庆典现场用品

二.活动进行阶段

1.全校性主题征文活动

二十年为一瞬,二十瞬名一弹指。时光荏苒,白驹过隙,猛一回首,邓研会已走过了其漫漫十年征程。一路走来,一路成长。这一路,我们风雨兼程;这一路,我们携手并进。

为了庆祝邓研会成立十周年,并贯彻两会精神,增强大学生科学理论修养,深化大学生对我国现行社会发展状况及时政热点的认识,值邓研会成立十周年之际,特举办此次征文活动。

征文主题:

1) 关于邓小平理论或“****”重要思想的认识

2) 关于两会精神的研读

3) 关于我国党内民主建设的思考

4) 关于社会民生问题或时政热点的看法

5) 关于国家应对公共突发事件(如雪灾等)的评析

征文对象:

苏州大学所有在校学生

参赛要求:

1) 题目自拟,字数在以上;

2) 思想健康,积极向上;

3) 见解独到,具有创新精神;

4) 文章要求以电子档形式递交,文章请发送至( )。

截稿时间:

奖项设置:1。一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;

2.所有参与者都有机会参加次活动。

2、开幕式

1) 邀请团委老师、社联及各社团负责人担任嘉宾

2) 致开幕词

3) 社联及各社团代表发表讲话

4) **东吴剧社经典话剧表演《切·格瓦拉》

3.系列讲座的有序开展

活动目的:活跃同学们的学术、理论研究思想,提高同学的学术、理论水平和能力,帮助同学们更好的理解邓小平理论及“****”重要思想,深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系的精神,与时俱进。

活动时间:(待定)

活动地点:(待定)

活动流程:

1) 邀请管院党、团委老师为我们做主题讲座。

2) 提前张贴海报进行宣传,并邀请各院各班党团员参加讲座。

3) 做好现场布置等准备工作。

4) 讲座开始。

5) 做好拍照及记录工作。

6) 讲座结束,大家就有关问题进行提问请教。

7) 活动结束,整理会场。

8) 会后进行活动总结。

4长三角地区高校理论社团发展经验交流会

活动目的:大学生社团是校园文化组织的基本单位,也是大学生理论与实践相结合的出发点。大学生在各种社区活动中锻炼能力,提高综合素质。

作为联系学校与学生个人的桥梁和纽带,是高校重要的课外教育资源,学生社团开展的丰富多彩,健康向上的各种有益活动,在推动校园文化的建设、优化成才环境、提高大学生综合素质等方面发挥了生力军的作用。理论性社团是以满足成员对知识的需求为基础,以提高学术水平和实践能力为共同目的,以讨论、交流为主要活动形式,与专业学习、学术研究结合紧密的带有专业实践性质和多学科交流的社团。理论性社团是学生社团的重要组成部分,是学生自主学习、**和交流理论知识的载体,也是高校展开思想政治教育的有效平台,有助于大学生培养政治使命感和责任感,有助于大学生增强对社会现实的关注,有助于大学生树立正确的世界观、价值观和人生观。

值此苏州大学邓小平理论研究会成立十周年庆典之际,为了促进高校学生理论性社团的进一步发展,**理论性社团有效活动方式及运作模式并且总结和交流理论性社团发展中的成功经验和先进理念,苏州大学校团委特联合苏州大学政治与公共管理学院团委、苏州大学邓小平理论研究会、苏州大学马克思主义学会和大学生中国特色社会主义学会共同举办此次长三角地区高校理论性社团交流研讨会。

活动内容:以苏州大学邓小平理论研究会成立十周年为契机,本次长三角地区高校理论性社团发展交流研讨会将邀请苏州大学校团委主管领导以及部分学院团委专职老师,以及来自苏州大学、南京大学、复旦大学和扬州大学等高校理论性学生社团主要负责人,围绕理论性社团的招新、运作、管理机制等方面展开交流,围绕高校学生理论性社团的活动形式、活动内涵、运作管理模式以及活动经验深入**,围绕高校学生理论性社团未来发展的前景及发展模式深入分析,围绕高校理论性社团发展存在的困境及局限展开讨论,共同促进高校理论性社团的深入发展,共同营造高校学生理论性社团发展的良好氛围。

活动时间:2008年 *月*日---2008年*月*日

地点:新校区体育大厦6317号

活动流程:

(1)、本次长三角地区高校理论性社团发展交流研讨会由苏州大学政治与公共管理学院团委承办,研讨会暂定于某月某日在政治与公共管理学院三楼会议室6317教室召开。研讨会由苏州大学政治与公共管理学院团委副书记谢燕兰老师主持,会议期间将发送苏州大学邓小平理论研究会十周年庆典材料。

(2)、研讨会首先由谢燕兰老师介绍参加会议的各位领导和嘉宾,对远道而来的南京大学、复旦大学和扬州大学的社团负责人表示热烈欢迎。

(3)、由苏州大学校团委老师致开幕词,介绍苏州大学理论性社团的发展情况,及苏州大学在管理和运作理论性社团过程中的先进理念和成功经验。

(4)、苏州大学邓小平理论研究会会长姬浩宇同学将向与会领导和嘉宾介绍邓小平理论研究会十年来发展的历程,介绍学会举办的理论学习活动形式和社会实践活动,与各位嘉宾分享学会发展过程中的成功经验,提出学会目前存在的各种问题,以供大家讨论。

(5)、由与会的复旦大学邓小平理论研究会的徐帆同学,南京大学康平学社的龚雪同学、扬州大学的赵蕾同学,依次就自己学会最近几年来的发展情况向大会作汇报,具体介绍各自学会活动的形式及内容,分享学会在发展过程中的先进理念和成功经验。

(6)、,内容主要有学院团委在创办支持学生理论性社团发展方面所做的努力、以及在新时期应该如何有效加强学生社团管理工作等诸方面。

(7) 谢燕兰先生致闭幕词,研讨会圆满结束。

5.邓研会十周年成果大展览

活动目的:十年岁月见证了邓研会的成长,十年岁月见证了邓研会的辉煌,更见证了我们新时代大学生的理想与信仰!十年是我会发展史上的一个重要历程,也是我会继续奋斗、开拓进取、创新的新起点。

为了让同学们对邓研会有更深入的了解,我们将向大家展示邓研会十年来的成就。

活动时间:(待定)

活动地点: (待定)

活动安排:

(1) 宣传部应提前制作海报展板。

(2)在十周年庆典期间,将在每个校园的常规宣传场所摆放展示板

进行宣传展览。

(3) 定期安排人员对展板进行检查和维护,以免损坏展板

6.新老社员聚餐

邀请邓研究会前任领导与现任会员共进晚餐;新老社员就社团现阶段发展问题及未来展望进行**和交流。

7.闭幕式

(1)、十周年庆典晚会

a) 致闭幕词

b) 文艺表演

c) 幸运**活动

(2)、征文颁奖典礼

邀请团委老师、社联负责人及邓研会会长等担任颁奖嘉宾,对此次主题征文活动的获奖文稿的前三等奖进行颁奖。

(3) 十周年庆典总结会

a) 邀请谢燕兰老师就本次庆典活动的各项工作发表看法

b) 邓研会会长姬浩宇队本次庆典活动进行总结

c) 各会员就本次活动进行工作心得交流,并写一份总结报告

注意事项:

1) 每一活动中都应有活动记录与现场活动报道;

2) 每次活动指定专人负责活动的总结工作;

3) 每一活动中均应有专门人员拍照;

4) 每次活动安排人员负责现场工作

三.活动总结阶段

1每项活动开展后,要及时对资料进行整理和总结,及时进行活动分析,以便进一步做好以下活动;

庆典活动策划集锦 篇6

立信花园酒店开业庆典活动策划

1、 时间:2014年1月1日9:38

二、活动地点:立信花园酒店

3、 主题:立信花园酒店开业典礼

4、 参加人员:酒店内部员工及宴会客人

五、主办方:立信花园酒店

六、活动目的

1打造热点效应,树立公众形象;

2向公众传达酒店正式开业的信息,以吸引公众和其他人对项目的关注;

三。扩大九江立信花园酒店的知名度和实力,为未来的经营做铺垫。

七、活动前期的准备工作

1完成舞台背景、展板、材料的设计;

2.制作请帖送请帖;

三。购买胸花、矿泉水、饮料或茶;

4专业礼仪小姐、主持人、专业摄影、摄像等相关单位对接实施;

5邀请瑞昌电视台、瑞昌**、浔阳晚报等相关**进行宣传;

6.舞台搭建、现场物料确定。

八、现场的布置

a、 入口-入口应张贴入口标志,两侧应悬挂彩旗和气球;(酒店南边,路旁)

b、 签到-铺红地毯,客人出示请柬,礼仪小姐佩戴胸花(酒店前门)

c 庆典舞台(酒店正门处)

九、活动具体流程

立信花园酒店开业庆典流程安排

活动总体安排:

11月1日上午8点开始热身活动

21月1日上午6:30至7:30,完成移动设备调试及各类道具安装调试;

三。1月1日上午7:50,主要领导检查确认;

41月1日上午8:30,摄影师和摄影师拍空了;

51月1日上午8:30,摄影师、摄像师负责本次活动的接待、跟踪、拍摄,并进行vip签到等重要环节;

61月1日上午8:30,工作人员到位;礼仪小姐在活动入口处迎接客人,贵宾佩戴胸花和标牌;

时间安排活动内容配合**配合效果执行人备注9:00—9:30 龙狮表演、舞龙表演龙狮表演、舞龙表演**周珍珍

8:00—9:38 威风锣鼓、嘉宾进场**《迎宾曲》、《喜庆热闹**》

9: 38-9:43主持人出现(廖洁)

介绍来宾主持人上场**鼓掌

9: 44-9:48主持人宣布

开业典礼正式开始

英国皇家仪仗队、锣鼓配合贺亚军主持人最后一个字音落即起9:49—9:53 华北集团副总裁崔莉培

代表投资团队致辞礼仪小姐引领、

皇家仪仗队,锣鼓队(掌声)

贺亚军9:54-10:00立信集团ceo娄闯

洪致辞礼仪小姐引领、

皇家仪仗队,锣鼓队(掌声)

贺亚军10:01-10:05景德镇博物馆馆长**

代表嘉宾致辞(机动)礼仪小姐引领、

皇家仪仗队,锣鼓队(掌声)

贺亚军立信花园酒店总经理

亲亮致辞礼仪小姐引领、

皇家仪仗队,锣鼓队(掌声)

贺亚军10:11-10:20

主持人主持剪彩仪式。请各位领导和嘉宾配合

威风锣鼓擂响30秒

英国皇家仪仗队、锣鼓配合

皇家礼炮放

冷焰火起胡健

主持人引全场倒数到“一”

时效果即起

礼仪小姐上场

(10个盘子、

10把剪刀)

胡蝶10:21-10:25欢迎华北集团董事长周恩来

文起宣布立信花园酒店

正式开幕(机动)雄伟的锣鼓,皇家仪仗队

合,**《好日子》**

彩虹机喷发

冷焰火起

胡健领导宣布“业”字音刚落时

即起10:26—10:36

主持人宣布

开业典礼圆满礼成龙狮登台表演

英国皇家仪仗队、锣鼓配合

周珍珍主持人介绍:嘉宾们稍作休

整,11点准时参加答谢午

宴,**精彩节目

11:00

午宴***立信十周年**展

切蛋糕嘉宾演出

1、立信十周年答谢午宴

2、优秀员工颁奖

3、董事长婚姻十周年

十、活动执行安排

根据本次活动需要,配置人员现场执行团队负责整体活动执行,包括:现场总负责、现场执行导演、舞台执行、安装组、摄像组、接待礼仪组等主要环节人员配备,具体安排如下:

立信花园酒店开业典礼行政安排

工作组人员人数工作事项责任人

现场总导演1人何老师

现场总负责1人负责整体开业仪式统筹,整体组织与现场安排;谈泊 185********

现场执行负责人负责仪式的舞台导演,并负责仪式的整个过程;陈思颖185********

4个舞台执行人员负责现场舞台维护等相关工作;天牛传媒139********

音频组2人负责现场音频调试及具体实施;天牛传媒139********

礼仪组20人负责接待、欢迎等相关工作,戟义兰185人********

安装组负责整个活动区的现场安装;天牛传媒139********

立信花园酒店开业典礼物资执行安排

工作项完成时间工作事项

12月5日前完成平面设计初稿,负责项目总体设计,包括舞台区背景设计、接待区材料设计、周边布局设计

基础物料设计等

12月15日设计定稿

** 12月25日之前的邀请类别邀请**

周边布置:12月26日至12月31日,现场外围布置于12月26日至31日进行,负责整体氛围布置;

仪式区整体搭建12月29日—31日现场所以搭建类布置在12月31日晚结束,并进行先期调试,1月1日早,进行二期调试;物料准备12月30日现场布置物料12月30日前准备完毕。并进行验收;

道具:12月31日道具准备就绪,12月31日完成布景及效果调试;

12月30日,现场领导的讲话稿和主持人的文字准备完毕;

注:设计类工作将于12月20日县域经济考察团到达前,定稿并进行印刷,邀请函于12月5日前定稿,于12月15日前印刷完毕。

材料准备将与现场布置同时进行。12月20日完成外围布局,12月31日前完成开放布局;

十一、组织机构及分工协作

组织机构:一部四组:总部、接待组、现场工作组、保卫组、后勤组。

(一)、指挥部

总指挥:副总指挥:

职责:1.审定庆典方案;

2.活动各项工作的审定和调度;

三。确定受邀领导、嘉宾、剪彩人员名单,审批邀请函;

4.领导讲稿拟定并确定好致词的领导及贵宾名单;

5.各项活动的督导;

6.程序和实践的编排确定

(二)、接待组

负责人:

1.来宾接待:对口迎送,一贯始终

(1)市领导对口迎送

(2)酒店方迎送商界嘉宾

(3) 瑞昌立信商业运营管理(三)现场工作组

组长:副组长:

1指挥调度礼仪小姐、龙狮队、威风贡嘎队;

2.会场的所有庆典效果调控和操作;

3.庆典仪式组织和执行。

(四)、安全保卫组

组长:副组长:

1现场指挥及客车停放安排;

2.庆典现场安全保卫工作;

3.现场医疗救护工作;

4.庆典期间特殊情况处理。

(五)、后勤工作组

组长:副组长:

1购买和制作活动中使用的物品(如请柬、纪念品等);

2.领导嘉宾食宿安排

3.做好休息室接待准备工作;

4.庆典活动物资保障工作

庆典活动策划集锦 篇7

1、 主题:碧水城正式上市

2、 时间:2006年12月18日上午9:18

3、 地点:碧海市展览中心

四、 出席嘉宾:

1、 市领导及市分管领导

2、 集团高层领导

3、 一期准业主代表

4合作伙伴:建设单位银行等

五、 人员邀请:

1、 客户邀约

邀请方式:**,户外广告,报纸广告。

邀约对象:意向客户。

邀约计划:

(1)公开认购庆典前一周,,销售部安排销售代表负责联系已接待过的意向客户,告知其活动时间和活动内容以及优惠方式,以便客户在活动当天安排时间到场参加。

(2)活动前5天在主要道路及施工现场悬挂大型户外条幅广告,广告内容为告知公开认购时间、地点、和优惠信息。

(3)活动前三天在市台**碧海云天公开认购广告,另外在市晚报全省版做一个半版的认购预告。

2、 嘉宾邀约

邀约方式:请柬、**

邀请对象:**,集团及合作单位高级管理人员。

邀约计划:

(1)活动前一周,由总经办拟订确认的****和集团领导莅临名单,交由综合部发送请柬。

(2) 综合部负责合作单位领导名单,并发出邀请函。

六、 场地布置

1、主席台1座,设在地税局东小广场,面向东,尺寸12* 6米。

2、两块台阶位于两侧及前侧**;台上铺有红地毯;舞台四周和舞台上摆放着绿色盆景装饰物;台上前侧设主音箱8套;还有2套立式支架和2套台式话筒。

3、贵宾区前铺有大红地毯。

4、观众区位于贵宾区后。

5主会场周围有100面印有公司标志或活动内容的彩旗,以迎接客人,渲染活动气氛。

6在主会场的左右两侧,发**两个企业标识气球。在地税局交叉口两侧各有一处,共8处,将整个仪式的形象提升到空中,给人以立体的展示。

7在主席台的对面,摆放着一组仿制军炮。主持人宣布仪式开始,礼炮声开始响起,制造仪式的第一轮高潮由此拉开。

8交叉口设双龙跨拱门,西行施工现场入口处路边放100面彩旗。

9、拱门布置,售楼中心门口一个,售楼中心北面桥头一个,地税局路口一个,永和路路口一个,工地门口1个,共5个。

10、划分贵宾区、嘉宾区、观众区并设导示牌,各路口设路引牌。

11划分引导停车区和贵宾停车区,设置引导标志。

12、设签到台。

七、 公开认购庆典活动

1、 活动流程

9点,相关工作人员和礼仪小姐就位。礼仪小姐开始迎宾,嘉宾签到,给嘉宾佩带胸花,发放礼品,并引导领导及贵宾进入仪式主会场各就各位,锣鼓舞狮开始表演招揽人气。

9: 15-9:18主持人宣布仪式开始,宣读主要领导、贵宾和祝贺单位名单。9: 19:9:22主持人邀请市领导讲话

9:23—9:26邀请集团领导讲话

9: 27-9:30邀请公司领导致辞

9:31—9:41请市主要领导、集团董事长共同为碧海城正式公开认购剪彩(礼炮齐鸣、彩带飞舞,烟花齐放,把仪式推向最高潮)

9: 主持人宣布,碧海城公开认购活动正式启动,售楼处开门迎客。领导参观了销售中心和工地。

9: 45分钟,主持人宣布,碧海市市民认购仪式圆满结束。

2庆典活动表演内容(临时取消)

3、 客户签约:

客户选房签定认购书收定金资料备案

4、 就餐

地点:待定

人员:客人、礼仪人员、公司员工

八、 工作计划安排:

建议成立活动筹备领导小组,由公司各部门管理人员组成,各负责人带领部门完成本部门的工作职责

营销策划部

2006年12月6号

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