铁通年度总结

时间:2024-01-17 作者:27范文

铁通年度总结【篇1】

铁通个人年度总结

在过去的一年中，我的工作经验得到了极大的丰富和深化，也遇到了许多挑战和机遇。在这篇个人年度总结中，我想着重谈谈过去一年工作中的收获和感悟，以及未来的计划和展望。

一、回顾过去

在过去的一年中，我主要负责了公司网络维护和设备的升级与维护。在这个过程中，我积极学习新技能，包括网络调试和安全防御技能等。我随时了解和掌握网络技术和常见病毒的防范方法，保障公司网络安全。在网络设备的维护方面，我学会了通过把网络拓扑图和设备管理软件相结合来对网络设备进行一对一的管理和维护，保证了公司网络设备的高效运行。

另外，在各项任务完成的过程中，我不断提升自己的团队合作能力，积极交流和合作，在工作中形成了良好的团队协作氛围。我认为良好的沟通能力和团队合作能力是团队成功的关键。这些功夫也让我在团队中受到了许多同事的好评。

二、总结经验

通过这一年的工作，我得到了一些重要的经验，这些经验对我而言至关重要：

首先，认真学习和掌握网络知识是维护网络安全的前提。在我的工作中，尤其是在处理网络故障的时候，除了通过经验积累，更加需要逐渐积累网络知识，并时时了解常见的网络安全威胁。

其次，沟通能力和团队合作能力对成就团队的成功至关重要。在团队协作中，我乐于沟通，愿意倾听他人的需求，积极提出建议，并干脆地进行交流和合作。

最后，在日常工作中，要注重心态的调节和心理素质的提升。网络故障的处理和维护等常规任务都需要我们保持耐心和冷静，治疗“焦虑病”和不哄动脾气的态度对于我们团队的的工作效率和形象是很重要的。与此同时，我们也要注重自己的心理素质提升，保持大局长远的思考，摆正自己的心态，以平稳的心态来面对突发事件和工作挑战。

三、展望未来

未来，我将继续加强自己的网络知识储备和技能更新，在团队中发挥自己的优势，在团队相互学习和提高中提升自己。同时，我还会继续注重自己的心态调节和心理素质提升，学会在压力和挑战环境下，克服自己的心理障碍，以更加阳光积极的心态面对任何面临的问题和挑战。

在未来的工作中，我希望能够进一步推动公司网络技术升级和创新，为公司的发展提供支持和提高公司的品牌声誉和业务水平。

总之，这一年的工作对我来说是成长的一年。我将继续积极挑战自己，在工作中不断提升自我，为公司的发展做出更好的贡献。

铁通年度总结【篇2】

铁通公司调度年度工作总结报告

一、前言

铁通公司是一家运营国内电信网络的国有公司，主要承担着保障国内网民的通信需求的重要职责。调度是保障网络运行安全性和稳定性的核心，本文将对我们铁通公司一年的调度工作进行总结，展现我们的辛勤付出和成果。

二、总体情况

在过去的一年里，我们铁通公司的调度工作除了关注网络安全问题之外，还致力于提高网络效率和提供比其他运营商更高质量的服务。针对整个网络的供排水、电力及通信系统进行精细化运营管理，有力地提高网络的整体质量。通过不断的技术升级和设备优化，我们让用户能够享受到更高速率的网络体验，同时降低了整个网络的运营成本。

三、工作内容

1.网络安全保障

在本年度调度工作中，我们成功解决了多起网络攻击和恶意软件入侵事件。通过加强系统安全监测和网络防御措施，我们成功地防范了各种网络安全威胁，并设立了包括漏洞挖掘、加固、应急响应等一系列通用的安全技术体系，有力地保障了网络的稳定性。

2.运营流程优化

我们着重优化了网络的核心流程，对各种运营数据进行系统分析和加工，对各类运营流程进行调整和优化，使得公司各个部门的工作更加高效而平衡。此外，我们还充分利用大数据的先进理念，实现了对网络流量的分析和优化，提高了整个网络的效率和可靠性。

3.网络运行维护

我们不断提高网络设备的运作效率，通过高效的设备维护管理，解决了众多的硬件故障;同时对数据中心、割接、及时故障排查与修复等式对网络运维流程的优化。另外，我们为用户提供的各项服务的效率和质量也在逐步提升，减少网络异常停机和设备维护时的重大数据丢失，成为我们网络运行维护的重要亮点之一。

四、具体成果

1.在网络安全保障方面，我们采取了一定的维护和保护措施，解决了大量威胁。

2.我们成功地将网络运维流程和数据加工各大部门的工作完美协调和合理分配，让整个公司的工作效率更高，成本更低。

3.我们通过优化后的网络设备，使得整个网络的效率和可信度有了大的提升，让用户感受到了更好的服务体验。

五、总结

在本文中，对今年铁通公司调度工作的总结，减少了网络攻击事件和交通事故的发生，又实现了运营流程的高效优化，协调整个网络设备修复和管理，在用户体验方面取得了显著进展。在未来，我们铁通公司将不断努力，提高我们的电信服务，为广大的消费者提供更优质的网络体验。

铁通年度总结【篇3】

铁通是我国最早的互联网服务提供商之一，成立于1995年，至今已有25年的发展历程。正如这篇文章的题目所示，本文将对铁通个人的年度总结做出详细具体且生动的介绍。

一、公司新闻

在2019年，铁通公司经历了多项重要事件。

首先，公司与美国芯片巨头英特尔公司达成了战略合作意向，计划推出一系列高性能的网络产品。这标志着铁通公司在网络技术领域向更高水平迈进的重要一步。

其次，公司加强了与各级政府的合作，在公共网络安全、智慧城市建设等方面取得了一系列重要成果。

最后，公司积极推动区块链技术的应用，建立了自己的区块链实验室，目前已有多个项目在进行中。公司认为区块链是一项具有广泛应用前景的技术，并将进一步深入研究和应用区块链技术。

二、业务发展情况

在2019年，铁通公司的业务发展情况也十分亮眼。

首先，在固定宽带业务方面，公司继续扩大用户规模，不断提升用户体验。公司启动了“智能家居”项目，为用户提供更加便捷、高效的家庭网络服务。

其次，在移动宽带业务方面，公司推出了一系列创新的产品和服务，如移动Wi-Fi、一键开通等，不断提升用户的移动网络体验。

最后，在云计算和大数据业务方面，公司积极推动自身技术创新和升级，建立了现代化的云计算中心，并推出了一系列云计算产品，如数据存储、数据分析等。

三、企业文化建设

企业文化是公司发展的灵魂，铁通公司在这方面的努力也得到了可喜的成果。

公司积极推动员工文化建设和企业价值观的宣传和普及，以进一步加强员工凝聚力和企业形象宣传。

不仅如此，公司还注重员工的职业生涯规划和培训，不断提升员工的专业技能和业务水平，为员工的个人发展提供了有力的支持和保障。

四、社会责任履行

铁通公司一向强调企业的社会责任，2019年也不例外。

公司积极参与公益事业和慈善捐赠，捐资助学、捐助灾区、捐助贫困人口等活动层出不穷。此外，公司积极响应国家发展战略，不断促进数字化经济与社会发展，在智慧城市建设等方面做出了贡献。

总的来说，2019年是铁通公司取得重要进展和成果的一年，得益于公司领导的正确决策和全体员工的努力，铁通公司在网络技术、业务发展、企业文化和社会责任方面都不断向前发展。预祝铁通公司在未来的发展中更加繁荣昌盛！

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返聘员工年度总结3篇

我们为您精心挑选并整理了与“返聘员工年度总结”相关的文章，时间悄然而逝如梦一场，努力了一年的工作即将画上句号。不如在此时写一份岗位年度工作总结吧，通过年度总结我们可以发现工作中的专业发展方向。

返聘员工年度总结(篇1)

回首2018，成品检验组的景象令人热泪盈眶。在这一年里，我和我的团队秉持着“诚信至上，勇于担当”的精神，完成了从日常工作到特殊项目的各项任务，同时我们也因为这种精神赢得了上级的信任和员工的尊重。在此，我为大家呈现一份我个人的年度总结。

一、工作总结

工作总结是个人年度总结中最重要的部分。成品检验组作为一个关键岗位，我们的整体目标就是保证生产线上的每个产品都符合质量要求。我们的工作安排和计划都是建立在这个基础上的。通过月度、季度、年度的工作计划拆分和落实，我们积极与其他组织和技术团队合作，确保产品的各个环节都符合质量标准。每个月，我们都会坚持做好一次全面的品质检测，同时针对产品的关键点细心周到地开展独立质量抽检，并及时反馈结果给其他团队和领导。可以说，我们的工作成效，主要体现在事前计划、事中质控和事后反馈三个环节，合力推动了生产线的整体质量。

二、成果总结

除了传统的工作任务，我们的工作组在上一年也完成了一些新的项目任务。其中一个重要的项目是我们帮助团队实施了质量管理体系（QMS）并成功获得ISO质量管理认证。这个项目的完成，不仅标志着成品检验的作用被上级信任和认可，同时它也成为了整个公司的一个成功案例。另外，我们还与供应商紧密合作，开展过一场名为“选材改进”的活动，在过去十几年生产中用了同样的材料，通过这个活动我们的检测技术有了进一步提高，而产品质量也因此得到保障。这些成果的取得，得益于我们工作组坚韧不拔的专业执着精神。

三、展望未来方向

展望未来，我们的工作组主要有以下几个方向：

1.积极主动与其他部门和同事沟通协作，做好质量控制工作；

2.提升技能和专业水平，为公司质量工作做出更多贡献；

3.加强对质量管理体系和ISO认证的维护和完善；

4.提高开发新产品的能力，为公司进行创新。

总之，我们的目标是真正做好各项工作，成为公司业务的支撑和发展的引擎。在新的一年里，我们会继续保持前行的态势，不忘初心，牢记使命，为实现公司质量目标不断努力。

返聘员工年度总结(篇2)

作为一名返聘员工，回到公司已经有一年的时间了。这一年，无论是在公司还是个人成长上，我都成长了很多。在这里，我想以个人年度总结的方式来梳理和分享过去一年的经历和收获。

一、工作表现

在工作中，我尽力做到了最好。除了按时按质完成自己的工作任务，我也尝试着给公司带来更多的贡献。比如，我带领团队进行了一次业务拓展，通过优秀的营销策略成功地获得了一个大客户。此外，在日常工作中，我也积极地为公司发现问题并提出解决方案，在一些重要决策中也给予了建设性的意见。

二、工作技能与知识

在这一年里，我不断地拓展自己的工作技能和知识面。比如，我参加了公司组织的一次关于设备维护与保养的培训，并成功地通过了企业级认证。此外，我也利用我的课余时间，自学了一些新的工作技能，如数据建模和Excel的高级应用，都为我的工作提供了更多的可能性。

三、自我成长

在公司的这一年，我也在一个人的成长方面得到了很多的提升。比如，人际沟通能力的提升，成功地带领团队，让自己的意见更容易被接受，还有在意见不同的情况下，如何妥善地处理和协调。此外，我也锻炼了自己的心理承受能力，克服了工作中一些困难所带来的压力。

四、感受

在这一年里，我的感受很丰富。首先，我非常感激公司对我的信任和支持，让我重新回到这个大家庭，并帮助我不断地成长。其次，我感到非常自豪和荣幸，能够为这个公司做出一些贡献。在这个大家庭里，我也感到了很多的爱和温暖。

最后，在新的一年中，我会不断地努力，为公司带来更大的价值，并在成长和提高中不断地进步。

总之，这一年的经历和成果让我深深地感激这个公司，也让我知道自己在未来的道路上有无限的可能性。感谢公司给予我回归的机会，我会继续努力，为公司奉献我的心血和智慧。

返聘员工年度总结(篇3)

返聘员工个人年度总结

在职场上，一个人的成长不仅仅是技能的提升，也包括了对职责范围的深入理解，对团队协作的更好把握以及对自己的发展规划的明确。在本次年度总结中，我将对过去一年的工作进行一个详细的回顾，以此来确定自己未来的发展方向。

一．职责范围的深入理解

在过去的一年里，我负责公司某个专业领域的开发工作，针对该领域的项目市场需求进行了深入的调研，充分挖掘出其潜在的需求，为公司业务发展提供了有力的支撑。

此外，在过去的一年中，我还掌握了较为专业的技术知识和解决问题的能力，不断推动开发工作的进度，取得了不错的成果。

二．团队协作的更好把握

在过去的一年中，我逐渐意识到，一个优秀的团队就是由一群优秀的个体而组成的。因此，在团队协作方面，我始终遵循“相互支持，齐心协力”的原则，与团队成员充分沟通，在开发进程中协调各种资源，解决各类问题。同时，我也始终尝试着分享自己的知识和经验，提升与团队成员的互动效果。

三．自我发展的规划

在过去的一年中，我在公司获得了较快的晋升，并且在工作中获得了许多领导和同事们的肯定。然而，我深知自己尚有进步的空间，因此也明确了未来的发展方向。首先，我将接受更为广泛的培训和教育，以提高自己的知识素质，增强自我领导才能和与人交往能力。其次，我希望可以在公司持续地获得更多的机会，将更多的价值创造给团队和公司，更好地服务客户以及推进公司的业务发展。

总之，在过去的一年中，我对自己的工作和发展提出了更高的要求，不断为提高自己的工作效率和团队协作能力而努力。同时，也明确了未来的发展方向，希望可以在公司的支持和帮助下，成为一名更出色的职业人士。

房修年度总结3篇

请跟随我们的步伐了解有关“房修年度总结”的更多相关知识，年度岗位的总结，需要重点写哪些方面呢？长时间的努力工作即将结束。我们要开始准备如何写好岗位的年度工作总结了，高质量的工作总结是成功的关键，下面分享一些经验和教训以供各位借鉴和参考！

房修年度总结【篇1】

房修个人年度总结

2021年，对于房修来说是非常重要的一年。在这一年里，我经历了很多挑战，遇到了许多机遇，感悟颇深。在这篇文章中，我将详细阐述我在这一年中所做的努力和所获得的成就，同时也会反思一下自己的不足和需要进一步提高的地方。

一、学习和提升

作为一名技术人员，学习和提升是必须要做的事情。所以，我在2021年也非常注重学习和提升自己。在这一年中，我学习了很多新的技术和工具，比如kubernetes、Docker、Jenkins等等。同时我还尝试了一些新的编程语言，比如Golang和Rust。通过这些学习，我对编程和系统运维有了更深入的了解，也能够更好地应对工作中的难题。

另外，在技术学习之外，我也注重了一些管理和领导力的学习。通过阅读书籍和参与线上研讨会，我学习了一些关于团队协作、决策制定和项目管理等方面的知识。这些知识不仅在我的个人成长中起到了帮助，同时也在我和同事之间的沟通合作中发挥了积极的作用。

二、工作成果

在2021年中，我和我所在的团队一起完成了几个大型的项目。其中最突出的是我们设计和实现了一套新的多租户的云平台系统。这个系统能够让我们的客户和合作伙伴在上面部署和管理他们的应用程序。我们花费了数月时间对这个系统进行设计和开发，最终成功地上线了。这个系统的上线不仅让我们公司的业务范围得到了拓展，同时也得到了客户和合作伙伴的高度评价。

除此之外，我还协助我们公司的另一个团队完成了一些客户项目，比如为一家大型互联网公司部署了一个高可用的数据分析系统。在这些项目中，我负责系统的部署和开发，同时也协作着其他团队成员一起完成了项目。

三、不足和反思

虽然我在2021年中取得了很多的成绩，但是也不可避免地暴露了一些不足。在我完成项目的过程中，我发现自己有时候对细节的处理不够严谨，有时候也会因为一些小的问题浪费时间。另外，我也意识到我在沟通协调上还有一些需要提高的地方。有时候我会忽略其他团队成员的意见，或者在沟通上表达不够清晰明了。

对于这些不足，我会在未来的工作中更加注重细节和沟通，力求做到更好。同时，我也会将这些不足和自己的上级和同事进行沟通，希望得到他们的帮助和指导。

四、未来展望

在未来，我会继续努力学习和提升自己。我希望不仅仅在技术方面不断深入，同时也能够更好地学习和掌握一些管理和领导力方面的知识。另外，我也希望能够在沟通和管理方面更加成熟和自信。我相信，在未来的工作中，我会成为一名更好的技术人员，同时也能够为团队的发展做出更大的贡献。

总之，2021年是一年充满挑战和机遇的一年。在这一年中，我取得了很多的成绩，同时也暴露了一些不足和需要提高的地方。未来，我希望能够继续努力，为团队和公司做出更好的贡献。

房修年度总结【篇2】

尊敬的领导、同事：

时间如梭，2019年已经悄然离去。在过去的一年里，我一如既往地在房修工作上不断努力，以积极向上的态度，踏实勤勉的工作作风为我自己树立了良好的形象。现在，我将我的2019年度总结分享给大家。

一、工作收获：

在过去的一年里，我收获颇多。首先，我负责完成了公司下达给我的13项技术改进任务，所有改进任务均按时、按质量完成。此外，我通过各种途径学习，不断提高自己的专业技能，使自己在业务方面更加得心应手。

二、工作不足：

在工作中，我依旧存在需要改进的地方。首先，我需要进一步提高自己的专业技能，比如加强对房屋维修保养方面的理解，提高自己的操作技巧，提高自己的工作效率。其次，我需要更加注重团队合作，更加注重与其他团队成员之间的协作，共同完成公司下达的各项任务。

三、未来展望：

未来，我会继续努力工作，不断完善自己，力争更好的发挥作用。首先，我会进一步提高自己的专业技能，学习更多的知识，提高自己的工作效率，为公司打造更多的价值。其次，我会注重团队的协作，为公司和团队贡献自己的力量，共同创造更好的明天。

最后，我要感谢公司对我的信任和支持，感谢领导与同事对我的关心与帮助，未来我依旧会保持积极向上的态度，一如既往地为公司努力工作，希望领导和同事们一如既往地支持我，一起为公司的发展出谋划策，共同迎接未来的挑战！

房修年度总结【篇3】

房修个人年度总结

2021年，是我在房屋维修领域的第三个年头。这一年，我在经历了种种挑战和困难之后，终于取得了一些进步和成就。在这篇年度总结中，我将详细、具体、生动地介绍我的工作经历、成绩和收获。

一、工作经历

我是一名从业三年的房屋维修工。在过去的一年里，我接到了八十多个不同性质的维修任务，涉及到电路、水管、煤气等各方面。有些任务是简单的维修，有些则是非常复杂的工作，需要我在紧张的时间里进行实际操作。

在处理维修任务期间，我经常遇到了各种各样的问题。有时候我需要花费很长时间去查找问题的原因，有时候则需要更换完全不同的部件或系统，以达到维修的目的。无论何时何地，我都必须保持清醒的头脑和超凡的手腕，以确保维修任务的高质量完成。

二、工作成绩

在2021年，我成功完成了八十多项维修任务，每一项任务都得到了我的认真对待。在维修的过程中，我根据情况选择了不同的手段和方法，例如采用了可靠的工具和设备，或者根据需要协调其他的维修工人来共同完成任务。这些处理方式让我越来越深刻地理解了房屋维修的本质和要求。

在此过程中，我也发现了自己的不足和缺点。例如，有些时候我没有按照标准流程去进行工作，有些时候我缺乏与客户沟通的技巧和经验，这导致了出现了一些错误和问题。但是，我也不断地吸取教训，改正错误，并不断完善自己的技能和素质，以便更好地完成任务。

三、工作收获

在房屋维修领域中，我收获了很多宝贵的经验和教训。通过自己的实践，我深入了解了房屋维修的本质和要求，学会了如何在面对复杂状况时快速地找到问题的所在，并提供最佳的解决方案。

另外，我还加强了自己的学习和提高，身体力行地传递现代人对品质的要求。在知识和手段上不断地完善自己，更加了解和熟悉了维修工作的技能和要求。我希望在未来的日子里，我在这方面的能力能够不断提高，以达到最佳的维修效果。

结语

在过去的一年中，我经历了很多挑战和困难，但我也获得了很多的经验和成果。一路走来，我意识到，房屋维修行业是一个非常不容易的工作，需要不断地学习和提高，才能真正做到精益求精。我相信，在未来的工作中，我会更加努力地工作，不断完善自己，以更好地服务于客户。

公司领导年度总结9篇

公司领导年度总结篇1

各位领导、各位董事长、总经理，各位餐饮业同仁，各位女士，各位来宾大家下午好：

如果说，今天是个好日子，是因为各位嘉宾的光临，更是因为在百忙之中，全省的餐饮企业精英汇聚在一起，这是一件盛事，也是一件大事，我感到非常振奋。新春年会的召开，得到了社会各界的支持和响应，在这里首先让我代表《饮食天地》杂志社对各位领导、各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，对协办单位的支持表示最衷心的感谢!在这里，我还要特别感谢陕西省农副食品商会会长、陕西和生农业发展集团董事长孙强先生在此我代表与会的嘉宾向你表示敬意。也要感谢陕西恒丰酒业有限公司董事长王立强，对这次活动的支持。

感恩各界是今天联谊会的主题，也是今天我们想借此机会，对各位在座的嘉宾和朋友表达谢意的一种心声。因此，借此机会，我想说的只有两句话：感恩各界，感谢大家。这是我最诚挚的话语。感谢大家的支持和帮助。

首先要说的是：感恩各界，感恩各界的理解和关爱。

在座的都是企业的当家人，平时都会有这样的感受：做餐饮不容易。其实我更欣赏粤珍轩蔺总书法作品上的一句话，“都不容易”。做餐饮难，做杂志更难。在座的齐总，恐怕也深有体会。《饮食天地》有着20多年的创刊史，其中坎坷不断。自我们宽惠文化传播公司接手之后，回顾3年的办刊历程，可以说感慨万千。

大家知道，办杂志需要知识的积累和沉淀。然而更要有一种高度和姿态。在杂志复刊时，我们就确定了办刊宗旨，直到现在我们仍在坚守。其中经历了漫长的创业过程，经历过风雨，有过期待，更有过美好的遐想。尽管办刊没有在经济上获得回报，但在见证自己的同时，我们见证了陕西餐饮业的发展历程。

在各界的支持下，在企业家们的帮助下，餐企沙龙到现在已经连续不间断持续了22次活动，因为大家每月定情沟通，很多餐饮企业家已成为挚友。大家在相互帮助中共同提高。名厨大讲堂到现在已进行过20讲，而且走出了西安。这是两项公益活动，能够坚持下来，说明我们这条路走对了。很多厨师在名厨大讲堂中深受启发，把课堂中学到的传统陕菜，变成了自己企业的招牌菜品，让营业额巨增，取得了良好的经济效益。

在杂志的发行上，因为有各界的支持，发放范围不断扩大，数量不断增加。每个月我们往外地市县寄的书近30家，每月免费寄出去的书近600册，从冬到夏，从未间断，而且邮寄费用都是由我们杂志社支付的。

正如我在56期卷首中写到的那样，《饮食天地》以平常、淡然之心度过了每一天，走好了每一步。我们以宽惠爱人之心，本着诚实、守信的原则，收获了近30本沉甸甸的果实，自有一份充实和满足。企业家满意、读者喜欢，领导信任、大家的支持，才是我们最大的收获，也是我们的动力源泉。有所信，有所畏，坚守自己。我们在淡泊中坚守真诚，坚定信仰，学会用平静、坦然面对一切，敦促自己常怀感激之情，常抱进取之志，常存感恩之心。

杂志是平台，是窗口，也是做人的体现。所以，做杂志，就是做平台，就是做服务，就是学做人。今天的这次盛会也是我们做杂志，做平台，做服务的综合体现，我们希望在每次的活动中能够在服务好大家同时，结识更多的朋友。

又是一年过去了。每一天，都让我们感动。我们已经用心做了，杂志的好坏只有让大家去品评。我讲两个老人的真实故事······这两个故事给了我们更加沉重的责任感。因此我要再次对各界的感恩。

我要说的第二句话就是感谢大家，感谢大家的支持和帮助。

有了大家的支持和帮助，才有了饮食天地的今天。我现在想得最多的就是感恩，最想说的就是感谢!在此我要大声的说，感谢各位，感谢大家。感谢隆鑫集团董事长聂磊;感谢鑫华府宋凯华总裁，感谢一尊皇牛，感谢张总和付总，感谢上海人家的王总、感谢石军石总，感谢湘水肴赵总，感谢成都驿站的蔡总，感谢苏福记的苏总，感谢澳门德兴的王总，感谢凯宴酒店刁总。感谢所有支持过、关注过我们的所有朋友。在说感谢的时候，我还要感谢东都润景温泉酒店董事长骆霞玲女士，她在愿意帮助支持这次会议的同时，愿意为远道而来的餐饮业同仁提供免费的四星酒店的住房及服务，我代表远道而来的朋友向您表示深深的感谢!

在商定这次活动时，鑫华府总裁宋凯华、隆鑫集团董事长聂磊都曾邀请把这次会议放在他们酒店，并愿意提供更多的支持和服务，让人深受感动。最后由于场地原因，没有确定。就是想把这次活动，搞的轰轰烈烈，把这次活动办得更有气势，以展示我们陕西餐饮人的风采!

我们期望通过“联谊会”这个平台，加强企业间的相互联系，让大家能在这个为我们共同营造温馨的大家庭里常来常往，相互支持、相互提携、共同进步。当然我也希望，饮食天地能够得到陕西餐饮业各位同仁的关心、关注、支持和帮助，只有这样杂志才能办得更好，走的更远;只有这样，饮食天地才能真正的与大家一路同行。感谢大家，我们一定要一路同行。

新的一年，新的开始;播下真诚，才能收获希望。感恩、感谢、感激、感动，还将一路同行。新的一年开启新的希望，新的一年承载新的梦想。祝大家在新的一年里，健康快乐、心想事成!

最后，恭祝各位领导、各位来宾，身体健康、工作顺利，阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

公司年终总结大会领导讲话稿二;

很高兴今天在这里举行公司的20xx年度总结表彰大会，20xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20xx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、××年工作回顾

××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

公司领导年度总结篇2

公司领导年度总结篇3

各位同仁、亲爱的伙伴们：

大家上午好！

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开公司201*年年终工作会。

首先感谢大家在过去的一年里辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，公司在外部环境艰难竞争激烈的情况下，公司业务稳中求进，整体态势良好。实现规模保费***万元，达成目标的**%；实现标准保费***万元，完成目标的***%。

这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

企业文化理念体系正在成熟和丰富。

一、以考核为导向的工作形态正在深入人心，简单的工作环境本为我们这个中支小生态最突出的特点。

1、没有本位主义思想（中层管理者水平高）。

2、沟通的绿色无障碍通道是维系我们整个大家庭的有力工具，降低了工作成本，提高了效率。

3、以能力（工作）为基本评价标准的考核晋升机制已然形成，单位请各位来是解决问题的，大家对此越来越明晰。

二、崇尚“比贡献比付出”的岗位责任精神，敬业付出成为一个基本的工作态度，这是一个双赢的过程，创造绩效的同时，自然获得了成长，拒绝“敬业付出”就等于拒绝了成长的观念深入人心。

三、服务的观念深深根植到了每个员工的内心深处，内勤服务外勤，后援服务前线，上级服务下级，全体员工服务客户，服务的观念形成最强大的动力源是“感恩”，每个人都能找到这个根源，因此，就平衡，就心甘情愿。

四、主动、创造性工作的作风正在形成

在我们201*年经营主题的指引下，团队爆发了更大的工作热情，开门红期间表现尤为明显，“破除思维枷锁，改善心智模式”是对“破茧”的最好诠释，形成了开放思考的习惯，整个团队在思考中走向成熟。

总之，201*年，我们团队形成了充满正能量的氛围，积极向上，讲奉献讲付出，抱怨的少了，实干的多了，搬弄是非的少了，摆在面前的是干不完的自订计划，矛盾少了，沟通能力都进步了不少，困惑少了，解决问题的能力显著加强，工作有点累但烦恼的少了一些……

我们的不足是：

一、我们管理干部的梯队建设仍需加强，这

所有同仁们的成长速度提出要求。

二、市场站比提示没有达到理想幅度

三、极少数管理者还未完全融入到我们整体工作氛围中来，“捉迷藏思想”“鸵鸟行为”仍然个别存在，“契约精神”在极少数员工身上体现不充分。

公司领导年度总结篇4

尊敬的各位领导、同事们：

在过去的一年里，我公司在各位领导和同事们的共同努力下，取得了卓越的成绩。在这个特殊时期，我们克服了各种挑战，不断发展壮大自己，让人们更了解和信赖我们的品牌。回首往昔，我们记得曾经遇到的特别艰难时刻，也感恩曾经共同面对的成功和取得的胜利。

通常的年终总结会提到我们在过去的一年里所取得的好成绩。我们所取得的成就吸引了一些优秀的人才和客户，使我们的团队得到更大的发展。我们的分支机构遍布全国，在中国的大大小小的城市为一些熟知公司品牌的用户提供服务。这些成就中有不少是来自我们员工的勤奋工作、合作精神和以用户为中心的思维方式。我们也看到了市场环境的变化和不确定性因素，这些因素推动我们不断变革与创新。

我们的数字化转型依然在进行，我们正在努力打造我们的数字化端。我们创建了一个新的信息平台，让我们能够更好地与用户进行互动，提高我们的服务水平。我们始终承认数据和信息的重要性，为此，我们还在继续完善我们的数据采集、收集、加工和分析系统。我们相信这些系统和平台将为我们带来显著的业务增长和质量提升。

2021年是宏大而明确的计划搭建的一年，我们有机会建立更好的工业和数字化技术领域，以便我们的生产线更加高效，我们的服务更加专业可靠。我们相信，在远远超出我们现有掌握的领域中发现新市场并开展业务是现有计划的优先事项之一。我们的目标是将公司转化为一个不断开拓进取的综合性企业。

我们也预计在2021年增加客户群体，我们将在全国各地开展联合推广和合作，更紧密地与我们的客户互动，并带来更优秀的更精准的服务。我们已经了解到客户的需求和在它们发生的位置（比如特定地理区域），并可根据这些需求和超出一般范围以适应客户。

我们已经制定了公司员工的战略计划，希望能够提供更好的培训和发展机会。与此同时，我们还将加强与学校、大学等的合作，吸引未来的人才加入我们的公司，同时培养他们的技能和潜力。我们相信，新的员工与创新思路将不断丰富我们的人力资源库，并为公司的未来发展提供更多可靠的支持。

不久前，我们还加入了一些国际和国内协会和组织，这些加入反映了我们对质量、安全、环境、可持续发展和企业社会责任方面的承诺。我们期待在这些组织中建立长期合作关系。同时，我们的质量管理系统得到了新的认证，这一步提升了我们公司的质量和安全标准。

今天，我们再次强调，测绘公司致力于成为综合性数字化和工业技术领域的领导者，不断开拓进取，与市场趋势保持步调一致，让我们更适应变化和不断发展。2021年，我们将继续对我们的计划进行了解和调整，以满足我们的客户和人才的高需求。感谢大家的支持和合作，愿2021年取得更加辉煌的成绩，同时祝伟大祖国繁荣昌盛。

公司领导年度总结篇5

测绘公司领导年终总结

尊敬的各位领导、同事们：

2019年已经接近尾声，回首这一年的工作，我们取得了许多亮点和成果，但也面临了很多挑战和困难。在此，我代表公司领导班子，对大家的付出和贡献表示最真诚的感谢。

一、工作总体情况

在过去一年里，我们紧紧围绕公司发展目标，坚持稳中求进，扎实推进各项工作，取得了明显的成效。其中，主要体现在以下几个方面：

1. 市场拓展：市场业务量继续保持增长趋势，各项业务指标都获得了较好的成绩，特别是有一批新项目成功落地，全年市场销售额同比增长超过15%。

2. 人才建设：我们坚持把人才作为企业发展的根本，积极开展各类人才培养、选拔和使用工作，加强人才流动、引进和留用工作，一批人才开始在公司职业发展中展现出较好的潜力和能力。

3. 业务创新：公司加大技术创新投入，推动业务转型升级和创新能力提升，成功研制并推出数字化测绘信号采样系统以及测绘数据监管平台等一批具有领先水平的新产品和新技术，为公司带来了重要的经济效益和社会效益。

二、问题和困难

2019年，我们也面临了许多问题和困难，需要与大家共同努力去解决。主要包括以下几个方面：

1. 业务门槛高：测绘技术门槛较高，业务流程复杂，需要专业的测绘工程师进行操作，但是招聘难、人才短缺困扰了公司很长时间。

2. 市场竞争：面对日益激烈的市场竞争，我们需要进一步提升技术水平、提高产品品质，扩大品牌认知度，拓展更广泛的市场空间。

3. 资金压力：测绘行业涉及到大量的设备、技术、人才投入，公司需要不断的投资来推进创新和提升。虽然我们也尽力控制了各项成本和风险，但资金压力依然存在且较大。

三、展望未来

2020年，将是中国与全球各国共同迎接的挑战和机遇的一年。在此背景下，我们应当进一步明确公司的面临的机遇、挑战和任务，提出相应的工作方向和重点，为公司的持续发展和健康稳定奠定更加坚实的基础。

1. 优化服务，注重质量。加强服务保障能力，提升服务质量和效率，打造高质量的服务品牌，为客户提供更加优质的服务体验和价值。

2. 拓展市场，提升竞争力。充分发挥互联网的平台、渠道、信息优势，创新营销手段和方式，拓展更为广阔的业务渠道和空间，提高竞争力和市场占有率。

3. 培育人才，持续发展。加大人才培养、引进和留用力度，建立健全人才激励机制，吸引更多的人才加入公司，为公司的快速发展提供强有力的人才支撑。

最后，我希望全体员工能够认真总结工作，在未来的工作中，不断提升自己的业务素质和创新精神，为公司的持续发展和繁荣做出更大的贡献。同时也希望公司能够继续得到各方面的关注和支持，在新的一年里，实现更加美好的愿景和目标。

公司领导年度总结篇6

各位代表、同志们：

今天我们召开这次大会，主要就是总结汇报2007年以来的工作，安排部署2008年的工作任务。下面，我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。

一、二00七年工作的基本情况

2007年是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，按照集团公司党政的统一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强企业管理，抓机遇、求发展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。2007年共完成产值***万元，实现销售收入***万元，实现利润***万元，职工人均年收入***元。2007年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位，被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位，并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”，企业的综合竞争实力得到进一步加强。

回顾去年以来的工作，主要有以下几个方面：

1、深化改革，转换机制，进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署，去年8月份，我们对273名内养和自谋人员办理了离岗手续，发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元，并为自谋人员办理了失业金保险手续，使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日，根据省国资委的批复要求，公司对资产评估结果进行了公示，为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理，深化内部改革，8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同，进一步加大了其自主经营的权力，激发了内部活力，有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂进行了整体转让，进一步增强了公司主导产品的集中度，为下一步又好又快发展创造了条件。

2、健全制度，强化管理，经济运行质量继续得到提升。一是抓了建章立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证，对公司各项规章制度和实施细则进行了充实完善，重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度，并编制成2007年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻，另外我们还制定并实施了《市外出差申请制度》和《来宾参观申请制度》，强化提高了出差和来客接访等方面的管理，使企业纳入了更加有序的发展环境。二是加大了质量管理体系的运作力度。通过每年一次的质量管理体系内部审核和管理评审活动，对不符合标准的问题进行了查找，并加强了考核，及时修订完善了标准体系，不断提高了标准体系的有效性、适宜性，实现了标准体系的动态管理和持续改进。去年底，我们顺利通过了方圆认证中心对公司质量管理体系的年度监督审核。我们还制定并实施了《质量风险抵押金制度》和《产品质量建议奖和举报奖意见》，进一步明确了各级人员的质量责任，强化了职工的质量意识；在现场管理方面，狠抓“三现”管理和走动式管理，四季度在全公司推广实施了“安全质量讲评”活动

去年高管层人员下基层发现问题97条，中管层人员下基层发现问题317条，解决问题达到了100%；在宣传教育方面，我们对公司以往的产品质量问题进行了汇总，并从中选取了8个案例制作成牌板在新老厂区举行了以“吸取教训、剖析不足、提升品质”为主题的产品质量问题“回头看”展览，对800多名职工进行了一次“回头看”教育。通过观看展览，广大干部职工纷纷表示在今后的工作中一定要自觉以“零缺陷”的标准严格要求自己，以一流的工作态度，生产一流的产品；三是加强了节约型企业的创建。加强了物资供应管理，严格物资招标比价采购，公司于10月27日成立了物资、设备、基建工程、外协、外委招标委员会，使招标管理规定得到进一步完善，同时采购成本也得到进一步降低。据统计，2007年共组织集中招标采购***次，签订合同金额***万元，节约采购费用***万元；坚持开展小改小革活动，强化节本降耗，挖潜增效。在原材料、下脚料等物资利用上，***分厂对原材料实行量体裁衣，对废旧管头二次加工制作，基本实现了原材料的“整体利用”，目前已加工废管头制作托辊连板***吨多；***分厂对矽钢片包装物回收利用，制作水桶、垃圾筒、插子等，做到了“废物利用”。在节能降耗方面，***厂严格峰谷分时政策，2007年单位平均用电减少***度，节约电费***万元。

3、大力实施素质提升工程，职工整体素质得到进一步强化。年初，我们结合公司发展实际，制定下发了《2007年度人力资源培训计划》，组织并实施了“素质提升工程”，开展了“五型”班组创建活动，有力地提升了职工的技能水平和综合素质。一是深入开展了职工技能竞赛活动。按照两个月组织开展一次技能培训比赛的要求，对车工、电工、钳工、铆工、电焊工五大工种的300余名职工组织了技能培训比赛，从中评选出了38名优秀技术能手，并分别给予了一年的技术津贴奖励。其中有21名职工还考取了高级工职业资格证书，成为生产中的骨干力量。有付出就有回报，在集团公司第三届职工技能大赛上，公司职工刘保义在低压维修电工比赛中获得了三等奖，刑爱英、王在勇、董汉国分别获得电焊工比赛的前三名，孙颖、王晓晶也分别在物资保管员和物流软件操作员比赛中取得了三等奖。

另外托辊分厂女职工李艾静在集团公司第三次科技大会上被评选为车工首席技师，这是继去年刘荣被评为首席技师后第二位获此殊荣的首席技师，既为公司赢得了荣誉，也为广大职工树立了学习的榜样；二是加快了“五型”班组建设。根据集团公司新型班组建设推进会议的部署要求，我们制定实施了《关于开展创建“五型”班组活动的安排意见》、《班组管理条例》、《“五型”班组创建量化考核标准》等一系列加强“五型”班组建设的文件和规定，强化了“五型”班组建设各项工作的落实，形成了党政引导、工会牵头、部门配合、班组实施、职工参与的工作体系，通过坚持每月一考核、每月一检查和每季一评审，使班组建设逐步走上了规范化、制度化的轨道。特别是机加工车工二班、采煤机厂电机班、电器分厂电工一班和托辊分厂加工二班4个班组在12月23日集团公司召开的新型班组建设经验交流表彰会上被评选为优秀班组，进一步增强了职工的团队意识和集体荣誉感，极大地激发和调动了职工创建“五型”班组的热情和积极性，为全面搞好新型班组建设打下了坚实基础；三是不断充实了职工队伍。本着人尽其才、才尽其用的原则，公司先后在9月和12月份与130余名临时工签订了淄博市劳动合同，解除了他们的后顾之忧，壮大了职工队伍。同时我们还先后录取了9名大中专毕业生，为企业的不断发展壮大提供了有力的人力支持。

4、加强科技研发，产品创新取得新进展。我们按照年初提出并实施的“五个一工程”，严格按产品创新责任书要求分步实施，各项创新工作顺利推进，突出表现在：一是加快了采煤机新机型的研发。我们在三季度完成了对200kw大功率电牵引采煤机技术图纸设计的基础上，于10月份开始进入样机制作阶段，目前正在进行左右摇臂和机壳的铸造；自主开发的147kw电牵引采煤机9月22日顺利通过了上海防爆检测中心的现场检测，其采煤机用隔爆型电动机、矿用隔爆型变频调速电控箱完成了图纸审核，通过了现场评审和性能测试，煤安资质正在办理，即将推向市场；二是加快了对刮板机的研发。对26B、30T、40T刮板机进行了优化设计，MA换证技术资料已通过相关部门审核，1月中旬将进行现场评审。同时完善了630型相关技术图纸，与哈尔滨煤机研究所等科研机构就200型采煤机、刮板机配套问题进行了沟通交流，并确定了技术方案，可根据客户订货要求进行相关配套设计；三是加快了对大功率大倾角皮带机的研发。

其中为唐口矿制作的带宽1.4m、装机容量3*450kw的皮带机在4月6日取得了MA资质证书，并于12月初进行了现场安装，4*450kw的另一条皮带机正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的大倾角皮带机年底将进入安装，另外完成了皮带机液压自动收放带装置的技术开发，现正在进行样机制作；四是加大了不锈钢系列产品的开发。11月18号，集试验、组装、加工成型为一体的不锈钢阀门生产线正式投入生产，目前不锈钢阀门两片式已达到了11种规格型号，三片式8种型号中的三种产品正在进行毛坯铸造，法兰式阀门也在积极准备技术资料，不锈钢产品系列将得到进一步拓宽。12月21日，我们与蓬莱洪铭机电公司正式签署协议，共同合作开发不锈钢快速接头，为不锈钢制品厂提产提效奠定了基础；五是加快了隔爆兼本质安全型煤矿自动化控制系统的研发。其标准已审核完毕，并于11月中旬将产品样机和配套显示屏送往常州开始做型式试验和电器性能试验，为许厂矿承接制作的3台产品在取得MA证书后将送货安装；六是产品资质办理取得新突破。我们先后对90个安标证书和生产许可证进行了年审，为4种规格型号托辊、13种皮带机办理了资质延续申请，另外KM22锚具、146型双滚筒电牵引采煤机、煤矿自动化控制系统等产品的MA资质也在办理之中。

5、强力开拓营销市场，市场空间得到进一步发展。我们按照“巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔，走出国门”的总体营销战略思路，准确地把握产品市场走势，制定了切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立了诚信的客户网络，不断拓宽了营销市场。一是突出了对重点市场的开发。我们先后考察了云贵、内蒙古、山西、贵州、新疆、湖南等煤机市场，新建了山西太原办事处、甘肃办事处和河北开滦办事处，组建了贵州兴安煤业机电制修厂和云南新吉克煤业办事处，重点参加了内蒙古广厦、烟台润达、沂源体联、山西云之、贵州糯东、山西长福矿业、重庆天弘矿业、甘肃大有永兴煤矿、山东鲁能等大型投标活动，实现了比较大的突破。一年来，公司共签订合同***万元，其中营销公司签订合同***万元；二是加大了对外宣传力度。重点组织参加了贵州国际煤矿设备展览会和北京展览会，并于11月底在山西筹备召开了采煤机使用座谈会，下井观看了采煤机的工作运行情况，较为直观的介绍了产品的性能，宣传了公司的产品。我们先后接待了意大利、芬兰、英国、印度、菲律宾、日本、台湾以及内蒙、云贵、山西、上海等多家国内外客商的参观考察。另外为越南制作的镀锌生产线前后活套已赴越安装完毕，企业形象和知名度得到进一步提升；三是加强了电子商务建设。12月1日，公司中英双语网站正式试运行，通过包括文化宣传、产品展示、人事招聘、网上订购等为一体的网络载体宣传，向国内外展示了公司及公司产品新的形象。截止到12月底，公司网站点击率达2751次，电子商务部门共收到有利用价值信息747条，参与网上投标9次，中标2次。

6、注重企业文化建设，两个文明健康发展。2007年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了职工喜闻乐见、寓教于乐的文化教育活动，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。为提升团队精神，提高公司职工综合素质，通过采取请进来、送出去的方式，公司于去年3月份对150名班组长以上管理人员进行了《打造巅峰团队》内训，先后有20余名各级管理人员外出参加了《蓝海战略》、《面对面营销》、《提升绩效，砍掉成本》、《企业经营腾飞之道》等7场专业课程培训，组织部分工种的优秀技术能手外出参观学习。同时我们还组织开展了聚成培训征文活动，从中挑选了近百

公司领导年度总结篇7

1、扩大生产规模，加大工艺开发力度。

2、提高产品质量和服务质量。

3、全面推行绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。

4、塑造良好的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力，是企业可持续发展的源动力。我们20xx年要重点抓好以下企业文化建设工作：

5、严格抓好管理环节、控制生产流程

公司领导年度总结篇8

供热公司领导年终总结

2021年，供热公司在各方面都取得了显著的发展和进步，得到了广大用户的高度赞扬和认可。在年终总结会议上，供热公司的领导为大家总结了公司一年以来的工作情况，并为新的一年制定了明确的发展目标和计划。

一、工作情况总结

作为一家提供热力服务的企业，供热公司凭借多年的经验和不断的创新，在本年度的工作中取得了显著的成绩，并且得到了广大用户的肯定。

在服务质量方面，供热公司秉承“用户至上”的理念，全面加强了服务保障和服务质量的管理工作，在服务质量方面稳步提升，显著提高了用户的满意度。同时，供热公司通过加强技术研发和创新，不断推出新的服务模式和产品，为用户提供更加便捷、安全、高效的服务。

在经营管理方面，供热公司在本年度的经营管理工作中也取得了较大的进展，不断提高了经营效益，增加了企业的盈利能力。同时，公司积极加强了内部管理和控制，进一步规范了企业的经营行为，提高了企业的公信力和社会影响力。

在环保方面，供热公司高度重视环境保护工作，积极推进燃煤净化和各项环保措施，有效降低了二氧化碳、氮氧化物等有害气体的排放，为保护环境和减少污染做出了积极的贡献。

二、发展目标和计划

在新的一年里，供热公司将继续保持稳健发展的态势，全面提升服务质量和经营效益，为用户打造更加高效、便捷、安全的供热服务。

1.提升服务质量

在服务质量方面，供热公司将进一步加强服务保障和服务质量管理，全面提高服务的质量和水平，为用户提供更加满意的服务。同时，公司将创新服务模式和产品，积极开展“智能供热”、“绿色供热”等服务工作，为用户提供更加便捷、安全的用热体验。

2.创新经营模式

在经营管理方面，供热公司将加强内部管理和控制，进一步提高经营效益和企业盈利能力，并积极探索新的经营模式和业务拓展，为企业可持续发展打下坚实的基础。

3.加强环保措施

在环境保护方面，供热公司将继续加强燃煤净化和环保措施，积极推进能源节约和减排工作，为推动可持续发展和保护环境做出积极的贡献。

总之，在新的一年里，供热公司将继续秉承“用户至上”的宗旨，坚持稳健发展的态势，倡导科学、创新、环保的发展理念，为用户提供更加优质、高效、安全的供热服务，为企业可持续发展和地方经济发展贡献力量。

公司领导年度总结篇9

20--年即将过去，后勤部在公司领导的亲切关怀下，在行政部的大力支持下，在厂区各部门同仁的帮助下，后勤部全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这一年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一年来的工作情况总结如下：

一、坚持以使用者为中心，牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态。

机器设备和员工是公司经营发展的生命线，后勤部作为公司运行保障部门，在20--年进一步强化了以运行保障为中心的服务理想，加强与其它部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强设备设施维修维护，提高服务设施运行检查标准。

加强资产管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20--年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

首先是闲置废弃资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，公司积累了一定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产管理工作，20--年，后勤部计划对闲置废弃资产进行盘点工作，对闲置废弃资产重新进行了分类、评估，并对部分废弃资产进行维修维护;同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置废弃资产。如果能用就从闲置废弃资产中调拨出来，基本满足使用需求的话，估计可以节约采购资金几千元。如果不行就执行标准化采购程序，加强采购监督。

在采购价格监督方面，后勤部把食堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证采购产品质优价廉，加强监督。

进行费用使用分析，及时调整费用控制办法。

后勤部每月对费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料油采购费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

最后重中之重是能源运行控制，加大对节能产品和方法的利用与推广。明年可以拟定对目前还存在的非节水型器具予以更换，对节电效果明显的产品予以一定范围的利用和推广，对公共照明安装使用节能灯具，走廊、楼梯、卫生间等公共区域的照明灯安装自动控制开关，并隔盏开启，坚决杜绝白昼灯、长明灯。照明设施加装时控开关，并根据时节变化及时调整

照明时间。利用新的科技产品进行节能减耗。可以建议公司采购太阳能电池板，安置在工厂天台，太阳能电池板光伏发电节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部必须关注的重点工作之一，可以要求各个部门制定节能降耗的具体措施和计划。譬如后勤部就主要采取这些节能降耗措施：一是对各个办公室用电情况进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。控制水电用量增长幅度，制定配套奖惩措施，完善相关规章制度。继续落实和完善水和电的工作，进一步加大巡查工作力度，加强对水电的管理工作。20--年，后勤部对各个班组实施绩效考核管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，为以后对所有设施设备进行普查，建立健全设备档案，统一编制了设备保养计划，实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行打下基础;对于涉及大型设备运行的意外事件，要建立意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均需按照相应的要求填写，以减少以后同样问题的重复发生;指定巡查员，满足维护大型设备的需求。

2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的绿化环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20--年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对厂区的广场实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对公司卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面、墙面、窗户等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是建议公司购买水族箱安置于办公楼改善风水，可以为客户提供清洁、舒心的环境。

3、加强员工宿舍的管理，深刻理解员工睡不好就导致工作不好的道理。

员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，为了防止出现物品失窃的事件。为此，20--年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，预计对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制，20--年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，继续推行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。针对员工喜欢在宿舍抽烟把烟头乱扔的情况，计划在每个员工宿舍配备一个痰盂用于装烟灰和液态垃圾。

后勤部定期对员工宿舍进行巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及垃圾清运方面出现问题后及时安排专人到现场检查、进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向各个部门员工征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

4、下半年我们后勤部举行了pk活动。工务班通过最近一段时间的pk互相学习，互相促进，把理论与实际结合，确实提高了技术操作水平，虽然员工以前很少经历这种以pk的学习方式来使自己成长的过程，但是他们的觉悟逐渐提高终于大家达成了共识，理解了一点，这种活动不是为了比赛而比赛，而是通过这种互相展示技能水平的方式使大家共同提升，结

果自然就导向了良好的一面，即使大家在平常工作中效率和精准性比去年有较大的进步。因为工务班、炊事班的pk是技术性的竞争，这是需要经验积累的，而保安队的pk是对巡逻打卡与迎来送往微笑服务的考核，比拼的是意志力和执行程度，关于有些保安在值夜班时睡觉的问题，是因为白班与夜班轮换周期间隔太短，造成值夜班的保安生物钟不适应颠倒所致，建议以后值夜班的保安要固定下来，对值夜班的保安的各项工作职责、岗位责任，薪酬制度等方面做一个可行性方案。保安队的pk基本做好了公司车辆出入管理、消防安全、环境卫生、物料管理，确保了公司财产不流失、无损失。保安队的pk使保安在形象上，服务质量上，安保责任措施上都上个新台阶。炊事班的pk对厨师的厨艺来讲也是大有收获，除了厨艺的收获之外交流了感情，通过共同讨论、共同学习实现了共同进步，这是有目共睹的，不用赘述。

5、员工饭菜质量关，提高员工满意度。

搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。20--年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时，20--年，食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

炊事班的pk活动使食堂伙食保障有显著提高。一年来食堂后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。为保障员工打下坚实的基础。炊事班不断加强炊事技能学习，炊事班劳动强度大，但是劳动时间短，新厨师在没有经过系统培训的情况，应该积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老师傅学习，虚心接受老师傅们提出的意见，很任劳任怨。

6、搞好学习和培训，强化和提高内在素质。

工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。

为了更好的公司形象，每周不定时对厂区卫生进行检查确保室内的卫生整洁，为公司做好安全保卫工作奠定了坚实的基础。

二、存在的不足

1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题，这直接影响到公司全面建设的质量。

2、是某些员工工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

公司领导的工作总结范文篇4

20xx年度即将过去，本人今年的工作职责包括：司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及公司常规后勤工作，现将工作情况总结如下：

一、认真履行司机及机动车管理职责

在本年度的工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。此外，领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来承担。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。同时，工作中我认真学习车辆维修、保养知识，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了开支，保证了行车的安全。

二、认真履行办公用品管理职责

本年度，本人的工作职责增加了办公用品购买核算管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教、学习相关经验，另一方面摸索出适合自己的管理模式。一年来，在及时响应同事需求的同时，对a4纸、水笔芯之类集中购买的办公用品按领取人归类统计，为部门核算提供了经得起考验的一手资料。

三、认真履行固定资产核算职责

除办公用品管理外，本人还接手了固定资产核算工作，在分管所长的带领下，我对各类固定资产进行的分类统计，并克服了理论基础不强的缺点，学习了固定资产电子管理系统，初步完成了年初既定的共走目标。

四、协助分管履行后勤管理职责

所办公室的工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年有同事离职的情况下，协助分管领导承担了更多的工作。食堂就餐补助核算、车辆维修报销核算、超市购买用品报销核算、对外招待报销核算等等工作不仅博杂更要求数据精准无误，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热情积极投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。

五、来年工作设想

我热爱质检工作，也一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。来年，我一定从思想上、行动上与单位保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展。但我深知，取得的一点成绩，是在公司的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。

儿童接种年度总结(集锦5篇)

你知道如何让自己的年度工作总结更优秀吗？本年度的工作也开始逐渐走向尾声。为了快速总结经验教训我们最好立即开始写总结，总结是为了更好地确保明年的工作目标的实现，很高兴为大家推荐一篇有关“儿童接种年度总结”的文章，继续阅读下文以深入了解更多的相关信息！

儿童接种年度总结篇1

近年来，随着医疗水平的不断提高，人们已经重视疫苗接种的重要性，而儿童自然也不例外。在这篇文章中，我们将会对儿童接种的个人年度总结进行详细、具体、并且生动的描述。

首先，我们想说的就是儿童接种对于孩子们健康的重要性。疫苗接种可以帮助孩子们预防并避免疾病的发生，这些疾病包括百日咳、麻疹、流感、肺炎等等。每年，接种计划都会针对各个季节、地区以及流行病的不同需求而不同。因此，请确保孩子按照接种计划及时接种，这将能有效保护孩子并给他们带来更健康的成长。

其次，我们需要重视儿童接种计划的执行情况，无论是家长亲自到医院为孩子接种，还是儿童在学校接种。在保障儿童接种质量的同时，也要注意安全措施的足够性，并遵守医生给出的注意事项。在执行接种计划时，大部分孩子在接种站动手起来就会紧张，为此，有必要告知孩子们这些疫苗的好处，并尽力让他们相信接种是为了更好的健康，而不是一种惩罚或者恶搞。

此外，我们需要指出的是，不同年龄段的儿童所需要接种的疫苗是不同的。例如，在出生时，孩子就需要接种B型及A型肝炎疫苗；18个月前后可以接种百日咳、白破、破伤风、口腔炎和脊髓灰质炎；5岁以上，可以进行流感疫苗接种。因此，对于孩子的生长发育，家长与医生的密切沟通就变得十分重要，在相应时间内及时完成疫苗接种计划。

最后，我们需要提醒大家，在进行儿童疫苗接种之前，我们需要确认孩子是否有相应的健康条件，像是否有发烧、感冒、过敏、肝炎等等。如果有，等到病情稳定后再进行接种。此外，儿童接种疫苗后，也有一定的不良反应，如、疼痛感、红肿、头痛等，这时需要及时查看身体反应，保持好心态，这些症状一般会自行消失。

尽管疫苗接种会带来一些不适，但是相比疾病本身在孩子体内引发的影响而言，疫苗的利用价值更是无可厚非。对于我们每一个人来说，每年的儿童接种个人年度总结都十分必要。请大家积极参与并检查完成儿童接种计划，这样将会保障孩子的健康成长，使我们的社群更加美好。

儿童接种年度总结篇2

儿童接种个人年度总结

2021年是一个特殊的年份，全球正在应对一场前所未有的新型冠状病毒疫情。虽然疫苗的研发和接种也在全球范围内得到了广泛推广，但仍存在一定的争议和不确定性。作为儿童，我们应该如何看待疫苗接种？我在2021年积极接种疫苗的经验与感悟，或许能为你提供一些参考。

首先，疫苗接种是一项重要的公共卫生行为。不仅可以预防疫苗本身所预防的疾病，还能为整个群体的免疫系统提供保护。就像口罩能够减少病毒在社交环境中的传播一样，疫苗接种也是减轻全民感染压力的必要措施。在疫苗接种过程中，我们还可以听取医生的专业建议，以了解疫苗的适用范围和副作用等相关信息，从而增强自我防护意识。

其次，疫苗接种也是一项全面的健康保健措施。在疫苗接种的同时，我们可以注意饮食营养的均衡、多参与户外活动、拥有良好的睡眠节律等方面的保健行为，以提高身体免疫力和身体素质。此外，我们可以定期体检和检查，以了解身体健康状况、及时危机，增强自我健康意识，避免疾病的出现和传播。

当然，疫苗接种也会存在一定的副作用和风险，特别是对于一些过敏体质儿童，要注意避免不必要的危险。但是，在医生的具体随访和监护下，进行儿童疫苗接种是绝大多数儿童安全、有效的。因此，在2021年我积极接种了腮腺炎、麻疹、流感等疫苗，通过了居住国家的健康保护要求。在接下来的日子里，也会继续参与和支持全球应对疫情的措施和行为，为全身周围的人员提供健康保护。

总之，儿童接种个人年度总结，重视疫苗接种、加强健康意识和综合健康保健，可以为个人和社会的健康保障做出贡献。我们希望在防范疫情传播和提高个人健康质量等方面继续进行积极探索和实践。希望大家关注健康，关注生活，共筑美好健康家园。

儿童接种年度总结篇3

儿童接种个人年度总结

接种疫苗是保护儿童健康的重要手段之一，也是预防传染病的最有效方法。一年一度的儿童接种工作是各家医院的重要任务，也是亲属们为孩子们着想和保障他们健康成长的必要之举。那么，在过去的一年中，我参与了多次儿童接种活动，以下是我的个人年度总结。

首先，在社区定点接种站工作的时间内，我和其他医护人员工作十分紧张，需要确保儿童接种的顺利进行和疫苗的储存安全。我们严格执行接种程序，认真核对每位孩子的接种记录，以确保他们接受了正确的疫苗。同时，我们也尽可能减少孩子们的疼痛和不适，采用稳定的操作和舒适的环境为孩子提供最好的接种体验。在这里，我了解到了很多孩子在接受疫苗时的不同反应，并在解除他们的不安和疑虑时体会到医护人员的责任和信任。

其次，在定点服务之外的接种工作中，我经常参与社区为幼儿园和学校组织的接种活动。这些活动对于资金、人力和资源都有着严格的限制，我们需要通过精细的计划和组织，大力协调各方力量，才能成功完成接种任务。在活动过程中，我时刻保持着沉着冷静的状态，协助与学校和家长沟通，摆脱了各种突发状况。同时，我还通过熟练的操作和饱满的热情，把疫苗注射技巧教授给家长和教育工作者。

最后，我还参加了一系列与儿童健康和疫苗安全相关的研讨和培训，学习了正确的疫苗接种方法和安全记录，以及处理和预防突发状况的技能和方法。我把自己当作一名有责任的医护人员，始终牢记主力以人民健康为中心的宗旨，努力发挥自己的专业优势，切实为社会和儿童健康作出贡献。

总结一年的儿童接种工作，感悟颇多。儿童是祖国的未来和民族的脊梁，保障他们的健康和成长是我们每个人的责任。接种疫苗是预防传染病最安全、最有效的途径。因此，我们需要投入人力、物力和精力，积极推进儿童接种工作，使更多的孩子能够享受到疫苗带来的保护和健康。在今后的工作中，我将一如既往地秉承医德医风，努力提升自己的技能和专业素养，为保障儿童健康贡献自己的力量。

儿童接种年度总结篇4

从一岁到十岁，是儿童接种的黄金期，也是每一位家长应该认真对待的重要时期。在这个时期里，儿童的免疫系统正在逐渐建立起来，因此及时接种疫苗是非常必要的。

今年，我的孩子已经五岁了。在过去的一年中，我认真地关注着孩子的接种计划，一一按照要求前往医院接种。在此，我想分享一下我和孩子的接种经历，希望能够对其他家长们有所帮助。

第一次接种：九价HPV疫苗

在孩子三岁的时候，我带着他前往医院进行了九价HPV疫苗的接种。当时，我和孩子都十分紧张，因为这是孩子第一次接种疫苗，我们不知道疫苗对孩子是否会有副作用。然而，在医生的详细解释和耐心的引导下，我们顺利完成了接种。

在接种后的几个小时里，孩子并没有出现任何异常症状，这让我放下了心。通过这次经历，我也意识到接种并不可怕，相反，对于孩子的健康，它是必要且有意义的事情。

第二次接种：流感疫苗

每年冬季，孩子都需要接种流感疫苗，以预防因季节变化导致的流感病毒感染。去年，我带着孩子到医院接种了流感疫苗，这也是孩子第二次接种。这一次，我没有像第一次那样感到紧张，我们顺利地完成了接种。

几天后，孩子的班级中出现了一些孩子感染流感的情况，然而我的孩子却没有受到感染，这让我更加坚定了接种疫苗的必要性。

第三次接种：水痘疫苗

今年是孩子五岁，根据接种计划，孩子需要进行水痘疫苗的接种。水痘疫苗是我比较担心的一种疫苗，因为有可能会引起水痘疹的反应。然而，为了孩子的健康，我还是决定带着孩子进行接种。

在医生的指导下，孩子以及接种后的一众家长们，都按照规定在接种后三天内避免接触水，洗澡也尽量控制在十分钟内。接种后的一周内，我的孩子并没有出现任何症状，相信疫苗的效果已经开始发挥了作用。

总结

在和孩子一起完成这一年的接种计划后，我深刻了解到疫苗接种的重要性。虽然在接种过程中有多处考虑，如时间计划、医疗机构的选择等，但是在孩子们的健康问题上，我们不能马虎，自己的孩子更不能省钱省时而疏忽大意。希望每位家长都能意识到孩子的免疫系统建立的重要性，并按照规定进行接种计划。在这个过程中，我们需要积极向医生请教，跟随医生的安排进行接种，这样才能为孩子的健康树立一个健全的防病突防体系，也为孩子以后的身体健康打下坚实的基础。

儿童接种年度总结篇5

2021年即将过去，回顾这一年，我不禁感叹时间过得真快。这一年，我们一直在为健康而奋斗，而我的工作是儿童接种。下面，我来为大家分享一下2021年儿童接种的个人年度总结。

一、疫苗接种发生变化

随着COVID-19的全球暴发，世界各地的疫情形势不同，各国政府根据本国疫情，对疫苗接种政策进行了调整和变化。其中，我国开始推出COVID-19疫苗接种，许多儿童和青少年也开始接种COVID-19疫苗。而接种其它疫苗的儿童，由于疫情影响、家长担心等因素，到接种点接种的人数逐渐减少。

二、疫苗接种率上升

虽然COVID-19疫苗接种和其它疫苗的接种都受到了疫情的影响，但是整体上，我国儿童的疫苗接种率还是有所上升的。对比去年的接种率，很多统计数据显示，2021年儿童的接种率有了很大的提高。这是因为根据本国疫情，我国政府发布了疫苗接种政策，对于儿童的接种也有了更加详细的指导。而儿童接种的宣传也更加普及和及时，家长们对儿童接种也有了更多的认识和了解。

三、接种误区逐渐减少

在过去的一年里，我发现家长们对接种存在的普遍误区逐渐减少。很多家长会认为，儿童接种并不重要，或者是疫苗有副作用，甚至认为疫苗是 scam。现在，随着疫情的影响和影响力，人们对于疫苗的认知越来越全面、准确了，接种误区也逐渐减少了。

四、疫苗接种人数有明显区域差别

根据我所在地区的情况观察，虽然疫苗接种率有所上升，但是不同区域之间的差异还是比较明显的。一些省份和地区的儿童接种人数远远高于其他省份和地区，但是在一些偏远地区，儿童接种人数却相对较少。但是总体来说，儿童接种的意识和认知还是在不断提高的。

五、疫苗接种技术不断提升

在过去的一年里，疫苗接种技术也在不断的提升。疫苗接种方式、技术和设备都得到了很大的改进。比如，在接种疫苗之前，医务人员会进行更加详细的调查和询问，以确保儿童的身体状况和疾病史。在接种过程中，医务人员会用更加科学和安全的方式操作，以减少不必要的疼痛和不适。而且，疫苗接种设备在技术上也得到了很大的升级，大大提高了接种的准确性和可靠性。

总结

综上所述，2021年是儿童接种的发展、变革、进步之年。尽管疫情对疫苗接种政策和过程带来了很大的影响，但是总的来看，儿童的接种意识和疫苗接种率都有了较大提高。相信，在未来的日子里，儿童接种的真正受益者——孩子们，会因为我们的不懈努力，拥有更加健康、美好的未来。

热电年度总结精选(5篇)

我即将与这个忙碌而普通的一年告别。立刻行动起来写总结是一个明智的选择，总结可以为未来一年的工作设立明确的目标。您要的“热电年度总结”栏目小编已经可以提供给您了，我们希望这些建议能够让您更好地处理您的工作！

热电年度总结篇1

热电类个人年度总结

时光荏苒，一年又将结束，回顾这一年的工作和生活，我不断地在思考自己所取得的成绩和进步，寻找自己的不足和提升方向。今天，我要以“热电类个人年度总结”为题，对自己的一年进行回顾和总结。

回首过去的一年，我参与了很多重大工程项目，这些项目的技术含量极高，对我们的专业技能要求很高。在这些项目中，我学到了很多新的知识和技能，充分锻炼了自己的技能和能力。同时，在参与这些项目的过程中，我也遇到了很多挑战和困难，但是我从没有放弃，一直在坚持，最终取得了非常好的成绩。

在这一年中，我还积极参与了各种专业培训和交流活动，不断提高自己的专业级别和知识水平。我深知热电类专业是一个快速发展的领域，必须持续学习才能不断提高自己的水平和竞争力。因此，我在这一年中参加了很多专业培训和学习活动，充分学习和吸收了各种先进技术和理论知识。我认为，作为一名热电类专业人员，持续学习和不断提高自己的水平是非常重要的。

除此之外，我还在这一年中参与了很多项目的管理和后期运维工作。在这些工作中，我不断学习项目管理和团队合作的技能，并总结了自己的经验和方法。我认为，作为一名优秀的热电类专业人员，必须具备良好的项目管理和团队协作能力，才能更好地完成各项任务并提高工作效率。

总的来说，这一年来，我取得了非常好的成绩和进步。但是我也意识到自己还存在一些不足和需要提高的地方。例如，我需要更加注重团队合作和沟通能力的提升，加强自己的领导力和决策能力，并更好地投入到团队协作中。因此，我将在接下来的一年里，继续学习和提高自己的能力，从而更好地完成各项任务和工作。

最后，我要感谢公司和领导的支持和关怀，感谢同事和朋友们的悉心指导和帮助，让我在这一年中取得了如此好的成绩和进步。我相信，只要持续努力和不断提高自己的技能和能力，我一定能够取得更好的成绩和进步，让热电类专业发展得更加优秀和出色。

热电年度总结篇2

文章标题：热电公司文明单位建设2005年工作总结及2008年工作安排

**光明热电公司文明单位建设2005年工作总结及2008年工作安排

2005年**光明热电公司在文明单位创建中,坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕企业发展的这一中心工作，以开展保持共产党员先进性教育活动为载体，以提高供热质量、做好优质服务为宗旨，大力开展了文明单位创建工作，圆满完成了年初制定的文明单位建设工作目标和各项工作任务。

在文明创建活动中，公司340名员工在领导班子的带领团结一心、拼搏进取，克服了人员少，任务重等诸多困难，圆满完成了新电厂尾工完善、老厂设备大修和增供扩销、外网施工等项工作，通过开展技术革新、合理化建议等活动，确保了安全生产、提高了供热质量。实现了增供扩销74万平方米，热费回收98％、安全生产365天的好成绩。通过开展保持共产党员先进性教育、争创呼伦贝尔市级文明单位、积极参加社会公益活动、踊跃向灾区、困难群众捐助等活动，在社会上展示了热电员工良好的道德凤彩，树立了热电公司良好的企业形象。

一、2005年文明单位建设工作总结

（一）、党组织建设范文搜网-

――加强党的基层组织建设：为了发挥好党组织在企业中的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，公司党总支针对2X12MW热电厂投产后，党员工作变动大的实际，5月30日重新划分了基层党支部，按照党章规定,召开了支部党员大会,选举了支部书记、配齐了支部委员，在划分党支部的同时党总支还针对公司班子成员分管工作的不同，把班子成员划分到相应的四个党支部，确保了公司全体党员都能接受到保持先进性教育活动。

――认真开展制规范化度建设：2005年我们以基层支部调整为契机，按照《党支部工作条列》规定，开展了规范化、制度化和标准化管理，为四个党支部统一定制了工作台帐。修订了《党支部目标管理细则》、《党风廉政建设实施细则》、《行政领导向党总支汇报制度》和《民主生活会制度》等多项工作制度，通过对制度的认真执行，有效的发挥了党支部为员工析疑解惑、排忧解难的桥梁与纽带作用，切实把党支部工作纳入规范化、制度化轨道。

――认真开展民主评议党员工作。为了增强党员党性观念，在建党84周年之际，公司按照市委、上级公司党委的要求，于6月15日开展了民主评议党员工作，全体党员都能以对同志高度负责的态度，从相互学习、相互帮助的角度出发，互相指出在工作、学习和生活中存在的不足。公司46名正式党员被评为为合格党员。

――壮大党的队伍，增添新鲜血液：公司党总支把发展积极分子入党作为党建工作中的一项重要工作，在党员发展中注意在一线员工中培养，严格按照党员发展规定对重点培养对象进行广泛征求党内外群众意见和集中培训学习，进行了入党前公式。保证了发展党员工作的公正、公开同时也确保了发展党员的质量。2005年公司四名入党积极分子被上级党委批准为预备党员。

――保持共产党员先进性教育活动：2005年7月，公司按照上两级公司的部署，在党员中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，在学习动员期间，从7月26日至8月29日，全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习，经过一个月的集中学习，党员的学习笔记都达到了规定要求，并且都撰写了不少于2000字的学习心得。活动中公司党总支坚持“党员受教育、群众的利益”的原则，始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓，在整改提高阶段广泛征求了员工对公司以及职能部门的意见，对员工的意见逐一落实给班子成员和相关的责任部门，通过认真整改，解决了员工洗浴难、食堂伙食差和日勤班通勤难等多项问题，通过这些顺民意、暖人心的举措，提高党组织和党员服务员工的意识，让员工得到了实惠，感受到了先进性教育活动带来的新变化。

（二）、领导班子建设

――班子团结有力、开拓进取：2005年２月根据工作需要，上级公司党委对公司班子成员进行了调整，配齐了班子指数，按照“集体领导、民主集中、分工负责、团结协作”班子建设要求，党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议，针对公司2005年党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工，以规范权力运行为重点，完善了领导班子决策程序和机制。促进了民主决策的水平。

――加强中心组学习、提高领导执政能力：为了提高班子成员的理论水平和工作能力，确保重大决策不出现失误，党总支认真开展了领导班子中

热电年度总结篇3

热电客服个人年度工作总结

我是一名热电客服，已经在这个岗位工作了一年。这一年，我学到了很多东西，也收获了很多成长。在此，我要对自己的工作做一个总结，希望能够找到自己的不足之处，进一步提升自己的工作能力。

第一，我需要提高自己的沟通能力。在客服工作中，沟通是非常至关重要的。客户和我们之间需要有一个畅通的沟通渠道，这样才能够更好地了解他们的需求和问题，并且及时地进行解决。作为一名客服，我们应该具备良好的沟通技巧，能够倾听对方的需求和意见，同时也能够表达自己的观点和建议。

第二，我需要更加专业化。客服岗位要求我们具备扎实的专业知识，能够快速地分析并解决客户的问题。在这一方面，我需要进一步提升自己的专业水平，通过不断学习和积累，不断提高自己的专业技能和知识储备，以更好地为客户提供帮助和服务。

第三，我需要更加耐心地对待客户。在客服工作中，有时客户会发脾气、发牢骚，这时候我们需要冷静、冷静地处理，不要被他们的情绪所影响，并且耐心地解决他们的问题。做好客户服务工作需要我们具备一颗平和、耐心和宽容的心态。

第四，我需要注意提高效率。这是一份高要求的工作，要求我们要快速地处理客户问题，及时地给出答复。在这一方面，我需要提高自己的处理速度和效率，尽可能地缩短客户等待的时间，让他们更快地得到解决。

总之，这一年来通过客服工作的锻炼，我不仅掌握了更多的专业知识和技能，也加强了自己的人际交往能力和心理素质。接下来，我会认真思考自己的不足之处，不断提高自己的工作素质和服务能力，为客户提供更加优质的服务。

热电年度总结篇4

团结一心　拼搏进取

谱写**光明热电公司全面发展新篇章

同志们：

紧张繁忙的2005年已经过去，充满挑战与希望的2006年向我们走来，在此，我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作的全体员工及家属表示亲切的问候！

今天我们隆重召开公司二届一次职代会暨2005年度总结会议，此次会议是在十一五开局之年，全面推进各项工作新形势下召开的一次非常重要的会议，会议的主要任务是围绕“加快企业发展、不断提高经济效益和树立良好企业形象”的工作方针，回顾总结2005年工作，同时按照上两级电力公司构建现代化企业的总体目标，坚持以树立科学发展观、构建和谐企业的重大部署为指导，努力提高公司安全生产、经营管理、优质服务等各项工作，统一思想、提高认识，振奋精神，凝聚力量，全面部署2006年各项工作，这对实现公司的发展目标，完成今年的各项工作，促进公司的改革与发展，都具有十分重要的意义。

一、2005年工作回顾范文先生网-

2005年是我公司由集中供热转向热电联产进入实质化运营的第一年，也是公司抢抓机遇、加快发展，实现各项工作再上新台阶不平凡的一年，一年来在上两级公司的领导下，在市委、政府的大力支持和帮助下，我们340名员工为了公司的发展、为了企业的效益，不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业的工作在各自的岗位，克服了人员紧张、资金短缺等各种困难，认真做好新老厂机组设备大修确保了安全生产365天，完成了供热管网施工确保了增供扩销74万平方米，加强文明单位的创建进入了呼伦贝尔市级文明单位行列，开展党员先进性教育提高了党员素质、加强了组织建设，全面抓好优质服务促进了软环境和行业作风的转变。

（一）、生产指标完成情况

2005年为完成安泰热电公司下达的责任目标，年初公司将各项指标层层分解与职能部门分别签订了目标责任状，在保证生产设备完好率的前提下，合理安排新老厂运行方式和分配供热面积，生产与外网协调配合，按照供热曲线安排进行供热参数的调整，运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动，增加巡检次数，提高了运行设备可靠率，检修人员精心维护、及时消缺保证了安全生产，在燃煤管理中，通过加强管理、定期对计量装置校验，将热值损失降至最低，公司管理人员多次到电网公司协调关系争取合理运行方式，取得了明显实效，。通过我们踏实工作，基本完成了各项指标和工作任务。

1、发电量：实现了万千瓦时、完成了责任目标的　％，

2、上网电量：实现了万千瓦时、完成了责任目标的　％，

3、售热量：实现了万吉焦、完成了责任目标的　％，

4、厂用电率：完成计划的　％、完成了责任目标的　％，

5、发电煤耗：实现了　％、完成了责任目标的％。

（二）、经营指标完成情况

１、成本费用：全年完成　万元，同比增加　万元，增幅。

２、销售税金及附加：全年发生　万元，全部归集为发电成本中。

3、财务费用：全年发生1471万元，其中发电分摊万元，供热分摊万元，比上年财务费用增加万元，增幅为％。

4、利润总额：2005年亏损万元，其中发电亏损万元，供热盈利万元，造成电亏、热盈的主要原因是，1、供电负荷较低2、供热面积比上年有大幅度增加3、虽然供热占据了大部分成本费用，但通过调整供热运行方式、降低了供热成本，尽量缩短了老厂运行时间，提高了锅炉供热效益。

（三）营销工作

1、增供扩销：2005年我们按照安泰热电公司增供扩销任务，及时和土地、城建及开发单位联系，掌握了新建工程的申报和进展情况，依据安泰热电公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续，全年新增供热面积74万平方米，2006年还将有05年施工06年竣工的33万平方米面积入网，截止05年12月31日公司有热用户2万5千家，供热面积260万平方米。

2、热费回收：2004年冬季供暖期为了提高市区环境质量，我们超供35万平方米，增加收入 620万元，由于供热超负荷运行，供热质量不高，影响了热费回收，当年热费回收率为96.78％，2005年供暖期，公司发行热费4552万元（不含税），与上年同期相比（3858）多发行热费694万元，增加178.64％，热费回收率98％以上，截止12月31日公司上缴热费5144万元，上缴率100％。

3、热价调整：按照安泰热电公司要求，我们在05年冬季供暖期开始后，积极向**

热电年度总结篇5

文章标题：热电公司二00五年度工作总结2005年度是公司发展史上一个充满纪念意义的年度。过去的一年中，公司全体员工在县委、县政府、集团公司的支持帮助下，精诚团结，齐心协力，用一年的时间超越了热电公司17年的发展历程，获得了工程建设的丰硕成果。不仅在生产能力上实现了翻番目标，而且运行效率和资源综合利用水平跨上了新的台阶。为了破解煤价过高、供热亏损的行业性难题，公司全体员工以技改增容工程建设为中心,积极投入到技术创新和工程安装工作中。在保证经济运行，实现全年安全生产无事故目标的基础上，圆满完成了县工业重点项目建设任务。为公司扭亏增效和2008年范文搜网-互联网最大文秘资源网度工作的开展铺平了道路。2005年度西厂发电2.05亿kwh，供电1.78亿kwh，折合厂用电率8.88，西厂供电煤耗581.35g/kwh，供热煤耗42.06kg/GJ，吨煤产汽率8.59T/T，汽耗率5.13kg/kwh；东厂发电0.84亿kwh，供电0.73亿kwh，折合厂用电率12.29，东厂供电煤耗589.79g/kwh，供热煤耗41.54kg/GJ，吨煤产汽率为8.75T/T，汽耗率4.85kg/kwh。公司全年发电量2.89亿kwh。总供电量2.5亿kwh，其中上网1.88亿kwh，直供0.62亿kwh；全年供热66万吨，结算供热量51.73万吨。2005年度公司实现销售收入1.46亿元，主营业务成本1.51亿元，其中管理费用1097万元，财务费用375万元，营业费用68万元，税金及附加90万元。电占总成本的56.55，热占43.45。全年实现利税-356万元，其中税金975万元，利润总额-1331万元。现将公司05年度工作情况总结如下：一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资1.68亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积83亩，由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台130T/H高温高压循环流化床锅炉，配套两台3万KW热电联产机组。工程预算为1.98亿元，建设周期为2－3年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为05年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于2005年2月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为淄博市优质结构工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信招标公司的协助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等情况下，公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律顾问的协助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了5个安装项目部，扎根工地，没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于5月15日利用10KV系统倒送电，并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达3045万元。技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴经验的情况下，先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2，彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉12次，探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了21次义务劳动，平整了场地，进行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。9月29日，市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运，取代了1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力，提高了资源综合利用水平，而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基础。二、加强设备检修管理，确保安全经济生产。2005年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁，更没有妥协。各生产车间在建设技改增

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