员工安全生产目标责任书精选5篇。
处理文档应该牢记时间和任务分配的追求高效的初衷，范文可以帮助人们更好地理解写作的目的和意义。 范文中的整体构思展示了作者的思维方式，怎么写实用的范文？希望这份"员工安全生产目标责任书"能够为您解决问题提供帮助，不妨看看这篇文章相信能给您带来启示！
员工安全生产目标责任书 篇1
一、安全责任目标
1、杜绝较大及以上人身伤害事故，消灭顶板死亡事故；顶板重伤事故控制在2人次内。
2、消灭大面积顶板垮塌事故、误穿煤层事故、突水事故、放炮事故和工程质量事故。
3、井巷工程质量合格品率100%；优良品达70%以上。
4、井巷工程安全质量标准化达矿井一级。
二、部门工作职责
1、严格按照国家有关安全生产法律、法规、规程、条例、标准和技术规范以及行业主管部门和公司安全规章制度组织实施井巷施工与管理、制定与实施技术方案、并执行相应的生产技术和工程质量管理。
2、组织对各类工程技术项目设计的编制、会审；组织重大工程技术问题研讨和技术措施的研究制定，强化工程技术管理的业务保安与管理，对相关工程项目的施工建设和安全
技术措施的贯彻落实情况进行督促检查；组织对井巷工程项目的质量验收和竣工验收。
3、组织井巷工程项目计划的编制、督促检查项目计划的实施完成情况。督促检查按计划使用工程项目资金。
4、负责编制年、季、月度生产作业计划和进行工作总结，督促检查计划的组织落实和实施执行情况。
5、坚持深入井下现场，检查督促井巷工程施工实施执行情况。在巡回检查工作中重点查规程措施的实施执行情况、各作业点安全状况、施工工程质量和标准化工作，及时消除事故隐患。督促各项目部施工单位严格按照作业规程和安全技术措施组织施工。
6、编制公司安全质量标准化工作计划和质量管理与达标计划，负责定期或不定期组织开展工程质量和安全质量标准化检查活动。对检查发现的问题及时督促整改落实并对有关责任人进行处理。
7、组织开展井巷工程施工生产劳动竞赛、达标竞赛，促进井巷工程施工优质、高效、快速发展。
8、受理并及时查处因坚持工程质量标准而遭受打击报复或不当处置的员工申诉事件。
9、定期组织召开部门工作会议，分析研究工程施工动态和存在的问题，制定改进和提高工程施工进度的措施。经常开展井巷工程施工方面的调查研究，及时了解、掌握工程施
工动态，定期进行生产和工程质量情况分析，及时向分管领导汇报生产和工程质量工作情况。
10、制定并组织开展部门技术业务学习计划，定期组织开展技术业务培训学习，不断提高部门员工的专业技术水平和业务能力。建立并填制生产统计报表和各类台帐，加强信息反馈，并按规定向上级主管部门报送相关资料。
三、考核
结合工程技术部工作实际，实行分月考核，全年拉通计算作为年度考核依据。以完成工程进度计划指标的前提下，按安全目标、工程质量和工作质量三个方面进行考核。考核实行100分制，其中安全指标40分；安全质量标准化及工程质量30分；工作质量30分。考核具体内容如下：
1、安全目标（40分）
1）发生2人次及以上死亡事故为否决指标。该项不得分。
2）死亡事故：凡发生顶板死亡事故该项不得分；发生其他专业死亡事故扣10分。
3）重伤事故：每发生顶板重伤事故1人次扣5分。
4）重大非伤亡事故：每发生二级顶板事故1次扣5分（重大质量事故按二级顶板事故标准考核）；每发生一级顶板事故事故1次扣10分。（严重质量事故按一级顶板事故标准考核）
2、安全质量标准化及工程质量（30分）
1）安全质量标准化：渝能公司季度检查验收本专业未获前三名当月扣10分；本专业取得前三名但矿井未获前三名当月扣5分。
2）工程质量：月度检查每出现1次工程质量不合格品扣5分；渝能公司季度检查每出现1次工程质量不合格品扣10分；无故不按时组织工程质量检查验收1次扣5分。
3、工作职责（30分）
1）工程技术及施工管理：按月检查，签审后的技术文件存在技术失误扣1分；存在重大技术失误扣20分；对相关工程项目建设和安全技术措施的贯彻落实情况现场督促检查，发现问题不提出整改1次扣5分，因此导致事故该项不得分；
2）编制并组织实施生产作业计划和进行工作总结：按月检查，生产作业计划无安全工作内容扣1分；工作总结不体现安全方面内容扣1分。未按时编制、报送年、季、月度计划和总结该项不得分；计划、总结文本出现错误1处扣1分。
3）现场工程质量和安全管理：按月检查，工作中每发生不按计划组织施工该项不得分。按月检查，未完成规定下井天数扣5分，不填写检查记录扣5分；不按规定参加下井巡回检查扣5分，不填写检查记录扣5分；在检查工作中对存在的问题、隐患和三违不提出处理、不跟踪检查整改完成情况扣5分，因此导致事故该项不得分。发现不执行边探边掘
和不执行临时支护措施不处理扣5分。
4）参与安全检查和隐患排查：不按规定参与公司开展隐患排查和组织安全大检查该项不得分；不按规定建立部门隐患排查和安全检查台账该项不得分；安全隐患整改不落实扣5分；严重隐患不下达隐患整改通知书扣5分。
4）事故处理与管理：发生一般顶板事故不组织处理扣5分；发生二类及以上顶板事故和工程质量事故不按规定组织追查处理扣10分。
5）员工维权：无故不受理员工举报该项不得分；对举报情况不及时组织查处扣5分；发生打击报复举报人员行为该项不得分。
6）部门业务保安：不定期组织召开生产相关会议、分析研究施工组织动态和存在的问题扣5分；不结合出现的'问题编制改进工作的措施扣5分；不及时向分管领导汇报井巷工程施工与工程质量情况扣5分。
7）技术学习与业务培训：不编制部门技术业务学习培训计划扣5分；5不按计划参加各级管理人员的安全培训和复训每扣5分；不参加基层队安全学习扣5分；对本专业特种作业人员不持证上岗不处理扣5分；不按规定建立并填制相应的管理台帐扣5分；不按规定及时向上级主管部门报送相关资料扣5分。
附表：部门安全责任书考核表
本责任书一式两份，由安全监察部保存一份，专业部门保存一份。
工程技术部：（签字）
年月日
员工安全生产目标责任书 篇2
一、为认真贯彻落实各项安全生产责任制,努力提高企业安全管理水平和不断改善职工的劳动素质,切实有效的遏制矿井事故的发生。特制定本安全生产目标责任书。
二、安全管理目标:
1、在区长的领导下,遵守煤矿安全生产规章制度，遵守劳动纪律，执行操作规程和作业规程，掌握本岗位安全标准，对本岗位安全生产负直接责任。
2、作业前，应对使用的设备和所处的环境进行安全检查，发现问题及时处理。
3、按照作业规程、操作规程进行作业和操作，严格执行工艺纪律，不违章作业。
4、做好工作中的安全检查，注意分析、识别事故隐患，及时处理、报告。
5、爱护设备、工具，精心维护保养，不带病运转。
6、劝阻、制止违章指挥和违章作业。坚持文明生产。
7、发生事故立即报告，积极抢救，保护现场。
8、正确佩戴劳动保护用品，按规定做好交接班。
三、责任书期限: 本责任书于年1月5日起至年12月31日止,期限一年。
员工安全生产目标责任书 篇3
甲方：
乙方：研发中心
在年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、新产品开发：根据市场发展需要，产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。
五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、研发产品质量：
研发质量按部门目标执行：
新品开发一次成功率 50% 新品开发二次成功率 90% 新品开发三次成功率 100% 小批量试制合格率 93%
每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。
八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。
总经理： 研发中心：
年 月 日 年 月 日
员工安全生产目标责任书 篇4
责任人：
驾驶员： 身份证号：
乘务员： 身份证号：
为完成公司下达的安全生产目标、经济指标，提高企业生产经营管理水平，更好地为市民出行服务，明确责任人在生产过程中的各项安全、服务和生产任务，特签订本责任书：
一、责任车辆
责任车辆为 牌大客车一辆(下称车辆或责任车辆)。牌照号： ;发动机号： ;车架号： ;营运线路： ;
(1)顺向： 。
(2)逆向： 。
开收班时间：冬季 ;夏季 。
二、责任期限
责任期限为 年 月 日至责任车辆报废或政府及行业管理部门终止责任车辆指标为止。不管何种原因终止责任期限，责任人应无条件将车交回公司，公司不给予任何补偿。
三、指标考核和安全互助金
本责任书签订时，由责任人一次性向公司交纳各项指标考核和安全互助金 元(￥ 元)，其中驾驶员承担 元(￥ 元);乘务员承担 元(￥ 元)。
四、责任人的安全责任
1、按时参加安全学习，严格执行国家法律法规相关安全规定。
2、坚持做好出车前、行驶中、停车后的三检工作，不开带病车、不酒后驾车和疲劳驾车，不超速、不超载、不超时、不装载危禁物资、不跨线路行驶。
3、严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和《重庆市道路交通安全条例》，依法行车，预防交通事故的发生，确保安全行车。
4、遵纪守法、文明驾驶，不违法、违章驾车。
5、严格按照相关法律法规和公司管理规定做好车辆的保养和维修工作，确保车辆技术状况良好：①定期到指定修理厂进行强制保养;②定期进行二级维护检测;③按时参加年审;④按时参加月检;⑤按时参加车辆技术等级评定和临检。
6、责任人必须接受上岗前培训，承担培训费，经考评合格后方能办理相关手续上岗。
7、严防三危物品、客货混装。避免易燃易爆及化学物品给人民的生命、财产带来损失。确保乘客安全。
8、严禁私加座位，私自改变车内配置设施。
9、严格遵守线路运行纪律、服从调度，自觉维护客运生产秩序。不准私自动用车辆，不准私自将车辆交给他人驾驶，不准违规越线行驶。运行中不争行抢道，到站必停，不随意上下乘客，不甩客、不赖站，不中途调头。不闯红灯，杜绝交通违法行为发生。
10、总结安全行车先进经验，推行八不操作驾驶技术，保证行车安全。
11、认真维护车辆。坚持例保三检制，各部件不松、不缺、不乱、不漏。
12、发生交通事故必须立即停车、保护现场、抢救伤者和财产，并迅速向公安交通管理机关和单位报告，并积极配合相关部门处理善后事宜。
13、车辆行经上下坡、急转弯、窄路及道路条件不良的路段时，要提示乘客坐稳站好，拉好扶手，防止车内伤人事故。
五、责任人生产任务
1、公司对责任人实行营收全交、费用包干、超收提成的责任制。
2、责任人每日应完成营业收入定额 元，责任人必须在每日收车后缴清当日应完成的营业收入定额。如未按时足额交纳，除补交定额款外，还要按未交金额的1%/日向公司交纳滞纳金;超过7日未足额缴纳的，公司有权终止本责任书，责任人所交各项指标考核和安全互助金概不退还。
3、公司有权根据市场情况，对营业收入定额进行调整。
4、政府按规定每个月给责任车辆的燃油补助费全额归公司所有，不再发放给责任人。
六、对责任人的服务要求
1、公司有权对线路进行调整安排。责任人必须严格服从公司和路队管理，无条件服从线路调整或临时调车指令，按照公交化标准营运，无条件承担社会义务。
2、必须按规定的线路、站点运行和停靠;必须按规定开启空调装置。
3、遵守《市道路运输管理条例》的规定，不擅自暂停、中断服务。
4、确保责任车辆车身标志齐全;经营线路号、监督电话、企业标志、票价表、线路走向示意图完好;头牌、尾牌、腰牌清晰完好;车内经营设施齐全完好。
5、确保责任车辆营运时，车辆外形平整，无明显损伤，外表漆异色分明，线条整齐，无块状污痕和龟裂;车身玻璃完整、明亮、无污迹、积灰;车内地板、顶板、旁板、座垫、靠背完好、清洁;车身、轮胎无积垢污迹。
6、保证不在前后挡风玻璃处搁放物品;不在车内吸烟、打手机和与他人交谈。
7、责任人必须按规定对责任车辆进行定期维护保养，按时参加月检、车辆技术检测和年审。达不到车辆技术检测要求的，绝不上路运行。
8、责任人保证按规定着装、配证上岗，做到仪表端庄，行为规范，不打赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、背心上岗;按核定票价收费，收钱给票;保证执行国家公益性服务，绝不向免费群体乘客收费。
9、做到微笑服务，礼貌待客，使用普通话、文明用语服务;不使用服务忌语;不发生服务纠纷;不发生重大服务质量投诉或新闻媒体曝光事件。
10、车辆因故不能继续行驶时，向乘客作好解释工作和乘客的转乘工作。
11、绝不罢运或聚众上访。
七、相关规定
(一)运行规定
1、责任人必须在规定的运行区间、规定的开收班时间运行。
2、严格按照排班时间和秩序发车、准点运行。
(二)车身广告规定
责任人必须无条件执行公司对车身广告制作的规定。
(三)车辆维修的规定
1、责任人必须将车辆按规定的时间、规定的作业范围到指定的修理厂进行强制保养。
2、车辆的修理必须报路队、公司同意后到具备资质的修理厂修理。
3、责任期满后，责任人应按公司指定的修理厂对车辆进行一次三保作业(不含已达到报废期的车辆)。
(四)责任书终止
1、责任期限内，责任人不得单方面终止本责任书。责任人中途要求终止本责任书，须提前一个月书面向路队提出申请，由路队报经公司研究同意后方能终止。否则，由责任人原因导致车辆停运的，停运期间应交纳的营运收入定额款和应承担的费用，责任人应全额向公司缴纳。
2、责任人中途要求终止本责任书，应在公司指定的修理厂对车辆进行一次三保作业，并按每天50元的标准向公司缴纳未经营满责任期限的补偿费后，公司同意中途终止本责任书。
3、责任期限到期将车辆交回公司，并结算相关费用，凡责任人交纳的有关费用，均以公司财务部门出具的原始收据为依据(所缴费用不计利息)。
4、不管什么原因终止本责任书或公司收回责任车辆，责任人均必须立即无条件将责任车辆交回公司，不得以修车、换件开支了相关费用以及其他理由拒绝交车，否则，公司有权强制收回责任车辆，责任人所交公司的全部款项概不退还。责任人将责任车辆交回公司时，必须保持车辆完好，车辆相关手续齐全。自本责任书生效之日-起，责任人对责任车辆所开支的任何费用由责任人自行承担，概与公司无关。
八、管理规定
1、自觉遵守本责任书规定和公司、路队的各项规章制度、管理考核办法;违者按公司规章制度、路队的考核办法和本责任书的规定进行处理。
2、自觉遵守运行纪律、安全操作规程，服从于公司、路队和管理部门的指挥和管理，提升服务水平。否则，按公司和路队的规章进行处理。
3、保证车辆技术状况良好和车辆收班归场停放的安全。若责任人使用或保管不善造成车辆重大机损(如发动机总成、空调发动机、压缩机等报废)烧毁、被盗无法找回的，其损失由责任人全额赔偿。
4、责任期限内，因责任人的责任导致责任车辆发生交通事故，除保险公司和他方赔偿以外的一切损失和法律责任，由责任人全部承担。同时，公司根据事故责任对责任人按公司规定给予经济处罚。
5、因发生交通事故或有违法行为造成车辆停运，其损失和罚款由责任人全部承担。
6、责任期限内，责任人发生重大服务质量投诉、发生新闻媒体曝光事件、参与罢运、聚众上访，给公司造成负面影响，被管理部门处罚的，由责任人承担经济和法律责任。同时，公司有权对责任人每项次处罚5000元;情节特别严重的，公司有权解除本责任书，责任人所交各项指标考核和安全互助金概不退还。
7、责任期限内，责任车辆发生重特大交通事故给公司造成重大经济损失，公司有权单方解除本责任书;若责任人所交各项指标考核和安全互助金不足以弥补给公司造成损失的，公司有权向责任人继续追偿。
责任人不遵守本责任书的规定，由此造成的损失和法律责任由责任人全部承担。
九、附则
本责任书一式二份，自双方签字之日起生效。
重庆玉祥实业(集团)有限公司 责任人：驾驶员
经办人： 乘务员
时 间： 年 月 日 时 间： 年 月 日
员工安全生产目标责任书 篇5
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级人员的安全生产责任，根据省厅、市政府对我市交通系统安全生产工作的要求和《湖州市交通行业安全生产目标管理考核办法》的规定，结合与集团公司签订的安全生产目标管理责任书，湖州市交通枢纽建设有限公司特与工程管理部签订20xx年安全生产目标管理责任书，明确以下安全生产责任目标：
一、考核指标（100分）
（一）否决指标（不计分）
1、所管辖的工程建设项目不发生一次死亡3人及以上的责任事故；
2、本单位不发生一次死亡1人及以上的责任事故；
3、不发生重、特大火灾事故；
4、不发生较大以上安全事故。
实行一票否决制，突破以上指标中的`任何一项，扣除安全生产基础工作全部分值。
（二）安全生产管理基础工作（100分）
1、按照集团规定制定企业内部相关制度，统一安全管理台账，记录规范，内容全面真实。10分，不见台账不得分，记录内容不全视情扣分。
2、每月至少召开一次安全工作例会，根据季节或工作情况可视情召开。10分，例会未按要求召开一次扣2分。
3、每月组织一次安全生产大检查，确保落实重点时段的安全生产隐患排查工作，及时整改安全隐患，以记录为准。10分，没有组织检查扣2分。
4、组织对各项目部（监理办）的安全生产目标管理的季度与年度考核，以记录为准。10分，未考核的一次扣2分。
5、建立健全安全生产责任制体系，落实安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书至各项目部（监理办）。10分，未落实安全生产责任制的扣3分。
6、建立事故防范体系，切实防止和减少事故的发生，积极采取对策措施，加强危险源管理（如：大面积基坑的开挖），对重大危险源进行登记建档，并定期检测、评估、监控。建立事故应急救援体系和安全生产保障体系。制订完善相关应急预案，并定期开展演练，提高应急救援能力；发生事故后及时参与或组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失。10分，未建立防范体系或事故防范体系不完善的扣2分；未建立事故应急预案或应急预案不完善的扣2分。
7、强化“三级”安全教育，加强各类从业人员的安全培训工作，管辖工程建设项目所有施工人员必须进行全员培训，未经培训不得上岗。10分，安全教育培训工作开展不力扣2分。
8、及时上报各类事故报表及重大事故专题报告、严格按照“四不放过”的原则查处各类事故，处理事故责任人。10分，未按规定及时、准确上报各类事故等扣2分。
9、认真开展日常安全生产宣传活动和“安全生产月”宣传教育活动。10分，未按要求开展活动的扣2分。
10、认真组织开展五一、国庆等重大节假日的安全工作；认真落实“三防”安全各项措施。10分，未完成“三防”工作任务的扣2分。
二、本目标责任书执行情况，由湖州市交通枢纽建设有限公司领导班子对各部门进行考核。
三、按照“谁主管谁负责”的原则，责任人因故变动，责任随责任人变动自然转换，接任者为当然责任人。
附件：
1、湖州市交通枢纽建设有限公司20xx年度部门安全
生产目标责任考核办法。
2、湖州市交通枢纽建设有限公司20xx年度安全生产目标责任考核表。
湖州市交通枢纽建设有限公司工程管理部
责任人：
日期：