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工务年度工作总结

工务年度工作总结

时间:2024-01-18 作者:27范文

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工务年度工作总结汇总。

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工务年度工作总结(篇1)

职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。

一年来,车间相继接管6个道口,撤销分流1个工区,职工思想情绪不稳定,加之段新分我车间40名新工人,由于工区条件较为艰苦,思想有一定波动,少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种情况,我们深入班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的原因,有针对性的开展思想教育工作,向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性,特别是对新职工加强了爱岗敬业教

育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。

车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况,尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋,对大冶工区食堂屋面进行了检修,对工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层,修补了门窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣机,对水井进行了淘洗,配臵了抽水机、水箱等,解决了工区吃水难问题;为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具,职工下班有热饭吃、有热水洗,同时配备了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到“人到、情到、礼到”。高温时节,我还带领车间干部,备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。

通过车间上下的共同努力,现在*车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的发展势头,安全基础进一步夯实。

在总结工作成绩的同时,应该看到我们的工作还存在很多不足之处,特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。

我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服不足,以更高的标准、更严格的要求,发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业”的团队精神,争创一流,夺取新的胜利,重铸新的辉煌。

工务年度工作总结(篇2)

铁路工务车间工会年度工作总结 20xx年,黄石重点维修车间工会在段工会的正确领导和车间党政的大力支持下,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕车间中心工作,着眼使命和任务,开展了卓有成效的工作,较好地维护了职工的合法权益,为促进车间各项工作的`顺利开展,起到了凝神聚力的作用。

一、坚持以思想教育为先导,积极营造团结进取的浓厚氛围

工作中,我们注重做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪,较好地发挥了工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来,车间多次进行整合,黄石西、新下陆、黄石道口等工区相继划归我车间管理,大修二工区整建制人员分流。由于一些原因,部分职工思想不稳定,职工“两违”现象明显抬头,车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况,车间党总支立即进行了分析研究,及时的调整了工作思路,决定把抓好职工思想教育,稳定职工队伍,促进安全生产作为工作的重中之重来抓,车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议,决定以学习实践科学发展观活动为契机,在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育,引导职工树立正确的人生观、价值观,教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题,识大体,顾大局,正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来,工会共出黑板报4期,召开座谈会4次,找职工个别谈心26人次,开展车间学习交流活动2次,通过教育,大家普遍认识到,只有安心工作,努力完成工作任务,企业才会有希望,铁路才会有发展,自身利益才会得到保障。

二、坚持以安全生产为中心,充分发挥工会组织作用

黄石重点维修车间整合后,管辖铁灵黄及大冶附属线正线67km,站场9个,有人及监护道口31个,点多线长,设备情况复杂,维修保养任务非常繁重,加之今年重点工作较多,既要搞好线路设备及道口管理工作,又要承担全段大修突击任务,安全生产压力可想而知。因此,怎样充分调动职工的积极性和创造性,展示工会作为,就成为摆在我们面前的重要课题,我们主要从两个方面作了尝试。

首先,开展形势多样的岗位练兵和劳动竞赛活动。今年以来,车间工会协助车间相继进行了,一次防护员业务演练,二次道口业务演练,提高了职工遇安全突发事件的应变能力和处理能力。同时,结合支线实际,要求各工会小组把工区管辖线路外观分配给每一名职工进行包保,工区每月进行一次检查评比,由工长会同工会小组长统一验收,验收结果报车间工会,由车间工会进行重点抽查,并纳入当月一体化考核。

其次,大力开展群众性保安全活动。结合安全大检查、大反思活动,车间工会积极宣传《安全生产法》、《职业病防治法》和劳动保护《三个条例》,掀起了学法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,车间工会组织班组工会劳动保护员进行了技术业务培训,提高了他们的业务能力和管理能力,让他们在日常工作中充分发挥作用,让他们有名有实,赋予他们检查、监督权力,一旦发现有违章蛮干、简化作业程序、瞎指挥、不配戴劳动保护用品的人和事,可当面制止,并向车间汇报,车间根据汇报情况对当事人进行严厉处罚。3月份的一天,黄石西工区在黄石东站场进行改道作业,工区安排任务时,没有派工地防护,而是把信号旗和对讲机交给带班人,企图让带班人兼防护员,劳动保护员孙帮成当即提出反对意见,要求必须设专职工地防护。事后,车间对孙帮成的行为进行了表扬。

三、坚持为职工群众服务的宗旨,充分发挥团结纽带作用

当今社会,随着经济的高速发展,人们的思想、观念不断更新,我们清醒的认识到,不管社会如何发展变化,工会组织服务群众的理念不能变。为此,车间工会认真抓好了“送温暖”活动,把党的温暖送到千家万户。为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道,我们结合人员、班组整合,在收集整理职工基本情况时,建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案,对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数,使职工遇到困难时,都能得到工会的帮助。职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时,车间都要伸出援手,进行慰问,今年以来,共送出慰问金20xx余元;今年春节,段工会对特困、重困职工及遗属发放了慰问金,我们坚持一户一户上门,做到“人到、礼到、情到;“三八”妇女节,为每个女职工购买了一份化妆品,把组织的关怀送到了她们的手中。

工务年度工作总结(篇3)

铁路工务线路道口车间年度工作总结一年以来,黄石重点维修车间始终以安全生产为主题,紧紧抓住站支线设备质量和道口安全管理两条主线,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,以全面推进5S管理和自控型班组建设为契机,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化安全管理,车间安全形势基本稳定

安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。

首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高。

车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作要点,会后车间发督办通知,监督落实;车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。

二是,加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对20xx年下半年以来,车间发生的违章情况进行了梳理,编辑成册,组织职工对照学习,举一反

三、吸取教训。

三是,加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。

车间组织会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全组织措施,开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。

四是,认真抓好道口安全管理。我车间管内有人道口7处、监护道口28处,因此,抓好道口安全是车间安全工作的重头戏。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设臵了新下陆、大冶、灵乡三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是,多次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治,硬件方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修,排除了隐患;道口房内安装了摄像头,增强了对违章违纪行为的监控;软件方面,通过治理,道口工、监护员的整体素质明显提高,应付突发事件的处理能力显著增强,道口工、监护员的精神面貌焕然一新。

五是大力推行5S管理,加强自控型班组建设

车间为提高自控型班组创建达标质量,按照先试点、分两批的推进计划组织实施,选定新下陆工区作为试点,从工区管理制度、台帐开始进行全面清理,推行定臵管理,将工区环境卫生进行分片包保,责任到人;对工区库房进行整顿,进行了功能区划分,对材料品名进行了规范,做到帐物相符。4月23日,车间在新下陆工区召开了现场会,车间的5S管理活动由此全面铺开。

组织车间主管干部及工班长,参加段组织的参观学习活动及试点活动工区,加强各工区的交流,明确5S活动、自控型班组建设的具体内容和要求,切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导,对活动开展不力的工区给予通报批评,并纳入月度考核。

做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制,形成班组自我管理、自我控制、自我发展、自我提高的自控型班组管理模式,实现班组安全、管理的有序可控。

二、更新作业理念,圆满完成各项生产任务

黄石重点维修车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。

今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明,路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。

由于铁灵黄支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打四面镐、养护线路单打一等等问题相当突出。

对此,车间进行专题研究认为,要彻底改变这个现状,必须从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进行调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。

与此用时,车间多次组织工班长进行培训,车间主任和线路副主任亲自授课,灌输零误差、零缺陷、无瑕疵的工作理念、教授先进的作业方法;车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。

三、关心职工生活,确保职工队伍稳定

职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的.稳定至关重要。

黄石重点车间管内各工区条件相对艰苦,特别是金山店工区,职工思想有一定波动,少数新职工认为我们是被遗忘的角落。针对这种情况,我们深入班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的原因,有针对性的开展思想教育工作,向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性,特别是对新职工加强了爱岗敬业教育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。

车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心。了解职工的困难情况,尽力为职工解决困难问题。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到人到、情到、礼到。

通过车间上下的共同努力,现在黄石重点车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的发展势头,安全基础进一步夯实。

在总结工作成绩的同时,应该看到我们的工作还存在很多不足之处,特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。

我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服不足,以更高的标准、更严格的要求,发扬坚韧、向上、爱岗、敬业的团队精神,争创一流,夺取新的胜利,重铸新的辉煌。

工务年度工作总结(篇4)

铁路工务段团委年度工作总结     一年来,段团委在段党委和局团委的正确领导下,在段行政和工会等部门的大力支持和帮助下,积极引导广大团员青年加强政治思想理论学习,扎实有效地开展学技练功和丰富多彩的文体活动,以学习为主线,以服务为手段,以创新为动力,立足岗位,勤学苦练,踏实工作,全面推进思想建团、文化兴团、事业促团和基础强团,努力推动全段共青团工作全面、协调、可持续发展,为确保段安全生产的有序可控和经营管理各项任务的圆满完成做出了积极努力和应有的贡献。2005年,我们认真做好了以下主要工作:     一、正确引导、加强教育,准确把握思想建团方向,努力提高团青思想素质。     一年来,段团委坚持从青年的特点和工作实际出发,开展形式多样的思想教育活动,为铁路跨越式发展和我局“增吨、压点、加密、提速”工作思路及段的修程修制改革中心工作提供强有力的政治和思想保证,发挥了团组织在培养“四有”新人中的教育引导作用。     1、常抓青工政治理论学习。     段团委经常督促和指导各团支部组织青工读书小组认真学习党的十六大、团的十五大和局第十三次团代会精神,使得广大团员青年统一思想,明确要求,并把学习成果落实到实践中。上半年,订购《祖国明天更美好》青年教育读本200册下发至各团小组组织学习,同时向局关工委投稿读后感一篇,并选派一名团员参加地区演讲选拔赛,发挥出了应有的水平,从而提高青工政策水平、政治素养和道德素质。     2、重视青工革命传统教育。     段团委一贯注重对广大团青艰苦奋斗这一中华民族优良传统的培养和教育,为此,一如既往地重视革命传统教育,继续开展“学先烈、比奉献”活动。4月2日,段团委组织**地区团青十多人到昆仑关爱国主义教育基地进行爱国主义暨革命传统教育,并特意邀请段关工委副主任和老战士到场给团青讲革命斗争史和艰苦创业史,同时,各团支部也结合实际组织团青开展形式多样的爱国主义教育和传统教育活动,大大激发了广大团青的爱国热忱。8月21日,段团委组织20余名优秀团青代表赴百色开展“学习光辉理论,缅怀历史伟人”为主题的纪念邓小平同志诞辰100周年活动,先后参观了红七军军部旧址—粤东会馆和南昆铁路纪念碑园。一年来,段各级团组织共邀请离退休老同志给青工上传统教育课15次,举行座谈会12场,老一辈艰苦创业、无私奉献的精神深深激励着广大青工。     3、加强青工法制综治教育。     针对部分班组中出现青工酗酒闹事、赌博和打架等性质较为恶劣的问题,段团委委员与领工区负责人及时深入问题班组了解情况,召开会议、分析原因、查找根源,通过上法制课和个别找谈心,引导他们树立正确的人生观、世界观和价值观,增强抵御社会不良风气和腐朽思想侵蚀的能力和自我控制能力。段团委经常邀请保卫主任给团员青年上综治课,通过组织观看教育光碟,结合身边发生的典型事例,教育和警醒青工自觉遵纪守法,切实增强其法制意识,做到未雨绸缪、防患未然,使全体青工由原来的“要我守法”转变为“我要守法”,后进青工得以明显转变。     二、结合实际、集思广益,不断探索文化兴团思路,切实增强团组织凝聚力。     段团委始终坚持结合实际,深入调研,紧密围绕安全生产和段的中心工作,思考和探索创建学习型团组织,广泛学习贯彻全路人才工作会议精神,大力开展青年文化活动,以丰富多彩的活动凝聚人,充分发挥广大团青在安全生产和路风建设中的生力军和突击队作用。     1、探索创建学习型团组织。     按照局第十三次团代会提出的创建学习型团组织的要求,段团委深入学习贯彻《关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的通知》精神,把“创建学习型团组织,争做知识型青年”列为下半年重点工作。结合工务青工工作和团员青年的实际,组织召开团委会,对如何创建学习型团组织这一新的课题进行了理性思考和有益探索,各团支部、团小组和青年文明号分别制定创建工作计划和实施细则,以新世纪读书活动为基础,逐步建立健全经常化、系统化的学习制度,营造团内学习的组织环境,引导广大团员青年、团干树立终身学习理念,不断总结经验和推广成果。     2、切实做好青年人才工作。     全路人才工作会议召开后,段团委积极配合局团委开展青年人才现状的调查摸底工作,认真填报《柳州铁路局青年人才基本状况调查表》,组织5名32岁以下大本生、青年技能人才和青年管理人才代表参加地区座谈会。7月份,路局分

工务年度工作总结(篇5)

xxxx年,在xx区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕健全机制、规范流程、控制造价、建设精品的目标,全力以赴投身政府投资项目建设,基础工作有力夯实,业务流程有序规范,项目服务有效提质,全面完成年度目标任务。

一、攻坚克难,强势推进,全力确保项目建设成效

(一)凝心聚力推项目,目标任务超额完成。

1.主动作为,快速进入状态。今年x月底我局重点办职能正式调出并入区发改局,调整后主要承担全区政府投资项目的建设管理工作,代建职能确定后,我局迅速转变角色,把握定位,主动与区教育局、卫计局等原项目建设单位进行工作对接,全面掌握项目进展,并提请区领导于x月x日召开了代建项目专题交接会议,明确各项目的工作责任分工和节点任务完成时限,确保项目建设有序推进。根据全区政府投资项目计划的铺排,今年我局负责建设的实施项目xx个,预备项目x个、政府相关会议明确新增启动前期工作项目x个。针对项目多、涉及广、时间紧、人手少的实际情况,我局及时召开全局项目攻坚动员大会,以年度考核目标为基准点,制定项目倒排攻坚计划表,逐一明确项目节点任务和分管领导、责任科室,全力确保项目进度。

2.责任上肩,精心组织实施。配套出台《全员绩效考核管理办法》,将推进项目建设作为考核干部的重要指标,确保每个项目都有领导负责,每项工作都有专人落实。通过全局上下统一思想、团结协作,截至目前,年初铺排的xx个项目全部实现开工,完成投资x.xx亿元。其中文体中心田径场塑胶跑道改造、医疗废水处理系统项目(一期)、丁字第二公办幼儿园、乌山维梓幼儿园、靖港三合幼儿园、xx中心小学提质改造、厚朴商业广场及配套道路、黄桥大道(郭亮北路-雷锋北大道)绿化提质改造工程等项目已顺利完工;高原路提前实现主线通车;xx街道社区卫生服务中心、xx街道社区卫生服务中心、黄金中学改扩建、乔口卫生院、医疗废水处理系统项目(二期)等项目正加快建设。另外,预备项目区教研装备中心提质改造已完成主体施工;新增启动前期工作的x个项目中有月亮岛街道派出所技术用房已启动建设;x师大附中星城实验中学一小、桑梓小学即将启动建设;x师大附中星城实验中学二小、月亮岛中心消防站等x个项目前期工作推进顺利,xxxx年一季度都可实现开工。

(二)创新思路管项目,项目管理日臻成熟。

1.理顺机制,规范管理。牵头拟定并经区政府常务会议审定后印发《x市xx区政府投资项目专业机构建设管理实施办法(试行)》(x政办发xx号),监管人、出资人、建设人、使用人的职责界定明确、分工合理,项目专业机构建设管理的长效机制得到加强。

2.完善制度,严格管理。借鉴市工务局和其他区、县工务局的先进经验,对局机关的各项制度进行梳理、修订,形成了完善的工程管理内部管控制度。适时采购政府投资工程项目管理系统,通过先进便捷的信息化手段对项目全过程进行规范化、科学化、精细化管理,从而实现管理有制度可依,工作有规范可循。

(三)精准发力建项目,项目代建亮点纷呈。

1.高原路项目(宝粮中路-旺旺路)是限价商品房(锦绣佳苑)的配套路网,为湘江新区百日会战重点项目,自x月x日进场施工以来,我局与施工单位紧密协作、抢抓工期,提前半年完成年度考核任务,目前已实现主路幅通车,现正在进行绿化、亮化、交通设施工程施工。

2.xx街道社区卫生服务中心项目系市对区绩效考核项目,在卫计局x月底才完成重新选址的被动情况下,我局加班加点、克服重重困难,仅用两个月时间就完成了立项、可研、规划方案、施工图设计及审查、招投标等前期工作,施工方于xx月x日正式进场施工,目前已完成旧建筑及室外工程拆除,新建综合楼已主体封顶,本月可实现主体竣工验收。

3.区教研装备中心提质改造项目为xxxx年政府投资预备项目,我局x月份才从项目使用单位正式接手,为满足教育部门迫切使用需求,我局按照行政审批和技术审查并行的工作思路加快推进前期工作,于x月底实现项目正式开工建设,目前主体已封顶,本月可实现主体竣工验收。

二、统筹兼顾,多管齐下,全面提升业务工作水平

(一)优化前期工作,力促项目早日开工。

项目前期工作冗长、复杂、技术难度大。为有效推动项目建设,加快前期工作进度,我局在深入学习区内项目建设相关规范性文件的基础上,优化流程管理,把相关程序工作由以往的串联改为并联推进,积极协调各部门,以技术先行为主线,以提升效率为关键,以项目开工为目标点,做到了既符合程序又提高了效率。

(二)强化施工管理,确保项目顺利推进。

1.突出精细管理建精品工程。制订项目建设节点计划,围绕质量、进度、造价、安全、廉政五大目标,加强对施工单位、监理单位合同履行情况的跟踪管理,并采取常规检查、定期督办、年度考核等手段,确保施工、监理合同严格履行,有效地保证了项目建设的质量和进度。成立技术委员会,在整合局内中高级专业技术力量的同时,外聘市工务局高级工程师吴思红为技术总工,协助把关图纸会审、交底和重大工程变更等关键环节,研讨解决建设中遇到的各种疑难问题。认真贯彻落实安全生产一岗双责责任制,现场管理人员每天赴工地巡查安全措施落实情况,定期开展脚手架、高支模、塔吊等重大危险源的安全隐患排查及整治工作,全年无一起安全事故发生。

2.突出投资管控建效益工程。加强合同管理,在项目实施前进行合同交底,要求各类工程管理人员严格按合同办事,对合同的签订、履行、付款、结算等情况进行动态监控。加强工程变更管理,制定了工程签证管理办法,严格执行签证管理制度,在施工过程中确需变更设计的,均组织专题会议,邀请区财评中心、区审计局等相关部门共同参与决策,再以会议纪要的形式明确变更相关事宜。

3.突出风险防控建廉洁工程。与各参建单位签订廉政合同,明确廉政建设责任及处罚措施,从制度上约束工作人员行为,并建立了合同签订、工程款支付多人审批机制。区纪委派驻纪检组长对项目招投标、合同签订、工程款支付、结算等重要环节进行监督,确保项目建设工作依法依规开展。

三、夯实基础,多措并举,其他中心工作齐头并进

(一)四抓四促出真招,党建工作见实效。

一是抓学习,促机关党员党性意识增强。制定中心组、机关支部学习制度,以两学一做学习教育为核心内容,组织机关党员、干部采取集中学习与自学相结合的方式开展学习,引导全局党员筑牢思想防线,坚定四个自信,补足精神之钙。二是抓基础,促机关管理水平上台阶。不折不扣落实基层党建x项重点任务,党建工作各项基础台账资料清晰全面,严格按程序实行支部换届、预备党员转正等党内事务。三是抓队伍,促机关氛围活跃凝聚力增强。广纳贤才,聘用x名专业技术人员,招考x名政府雇员,为队伍充实新鲜血液。定期开展业务培训,请专业老师、内部业务骨干讲课,进行业务交流探讨。组织干部赴x市、xx市、x县工务局学习,不断提升干部的业务能力。开展工会活动,提升干部职工的幸福感和归属感。四是抓落实,促党员干部在项目建设中发挥先锋模范作用。在局机关开展项目建设先锋行创先争优活动,全体党员围绕推进项目建设、改进工作作风、提升自身素质等方面创先争优、勇当先锋。加强对机关上班纪律、工作作风和交办工作任务的落实情况进行督查督促,年底对照目标任务的完成情况予以考核定等,在奖金分配中拉开等次,做到赏罚分明。

(二)高标准严要求,党风廉政建设落到实处

一是强化廉政意识,有效落实廉政建设责任。落实一岗双责,对班子成员党风廉政建设职责进行了明确分工,严格按照两手抓,两手都要硬的原则落实党风廉政建设责任。二是强化纪律监察,维护风清气正纯洁局面。结合两学一做学习教育,召开警示教育专题会议,组织观看《规划错了的人生》等警示教育片,营造崇廉、尚廉、颂廉、倡廉氛围,坚持对科室长、工程师及施工、监理等单位负责人开展廉政谈话,坚持重大节假日向全体工作人员发送廉政短信,不断提高全局工作人员的廉洁意识。三是强化制度约束,切实推进反腐倡廉工作。局党组坚决执行民主集中、重大事项集体研究和一把手末位表态制度,严格执行重大事项报告、民主评议等制度,严格执行中央八项规定,严控行政经费支出。

四、xxxx年工作思路及重点举措

xxxx年,我局将紧紧围绕打造政府投资项目建设主力军的目标,抓队伍建设、抓流程规范,全面加大代建项目的建设、管理力度,确保按质、按量、按期完成年度建设任务。

(一)突出重点,以主动作为的态度抓项目建设

一是明确责任。根据计划的铺排,我局将认真梳理和细化项目建设责任目标,分解并落实到责任领导、责任科室、具体责任人,以求真务实的态度,全面推进项目建设。二是加强调度。坚持一周一总结、半月一调度、一月一督查的工作机制,定期对项目的情况进行摸底、调查和总结,认真分析问题和不足,并对照目标任务查漏补缺,确保问题得到及时发现、及时解决,全局上下整体联动形成合力。三是严格奖惩。加强考核目标约束,将工作完成情况与年度考核紧密挂钩,与个人评先评优挂钩,对工作突出的个人予以表彰奖励,对工作不力的实行责任追究。

(二)健全过程,以高效精细的手段抓项目建设。

在分解工程建设任务和明确完成时间节点的基础上,紧紧依托项目管理系统,以工程建设全过程档案为突破口,探索建立本局工程建设网络跟踪管理平台。通过平台,初步形成过程可监控、结果可量化、责任可追溯的长效管理机制,为进一步实现政府投资项目工程建设全过程科学、动态、痕迹化管理积累经验。

(三)把握焦点,以严格规范的管控抓项目建设。

一是全面落实党风廉政建设责任制。始终坚持把党风廉政建设纳入领导班子议事日程,坚持与业务工作一同部署、一起考核,在全局形成一把手负总责、分管领导各负其责的工作格局。二是强化纪检监督主业。围绕作风建设、廉政建设,对工程招投标、工程预决算、工程变更、资金支付等重点环节进行监控,严格执行工程建设领域党风廉政建设要求,确保队伍廉洁高效,将做事、管人、促廉相结合。三是坚持守纪律、讲规矩。以党风廉政专题教育为抓手,在党员干部中植入制度体现规范、规范约束权力、权力遵循制度理念,确保纪律和规矩内化于心外化于行。

(三)提升优化,以先进专业的模式促项目建设。

稳步推进工程管理专业化、标准化、精细化和规范化建设,逐步建立咨询专家库、各类基础数据库等。加大项目前期研究和设计管理力度,开展合同管理与履约监管,落实工程质量管理与安全监管,并加快专业人才的引进步伐。加大调研力度,学习和研究国内外先进地区的做法,继续探索适合我区的政府投资项目建设管理模式,使政府资金使用更高效。

工务年度工作总结(篇6)

20xx年即将过去,为了在新的一年中更好的工作,现将一年来工作总结如下:

一、加强业务学习,提高业务素质

由于毕业不久就在机关工作,我深知自己业务技能差,现场经验缺,于是本着“缺什么补什么”的原则,努力学习业务,主动利休班时间到现场学习。平时,只要工作不忙,我就翻看《维规》、《安规》、《行规》、《技规》等安全技术标准及《铁道工务》等书籍杂志。遇到线上重点施工,如我段平改立施工、轨道衡施工等,我都利用休班时间前往施工地点学习,并虚心向现场施工人员了解情况、学习业务。在日常工作中,我还非常注重与生产一线的同志们沟通交流,虚心向他们请教业务方面的知识。“功夫不付有心人”,通过长期坚持努力,我的业务技能逐步得到提高。

二、做好信息上传下达工作

三年的工作经验使我深刻认识到这项工作的重要性。所以,我时刻要求自己:不能出一点差错,不能漏报一条信息,不能漏通知一件事情。为了将工作干好,我已养成了任何事情务必做笔录的习惯,无论是交班会议上的要求,电话通知、汇报的各种信息,我都坚持条条笔录。在收集沿线各单位上报的信息时,注意信息的完整性,不做简单记录,还要问明白、了解清楚现场的各方面相关状况,为领导及各部门的科学决策提供准确数据。在处理信息时,我要求自己不能只做一只传话筒,要动脑筋、想问题,对于沿线上报的信息,我要进行分析、综合,能处理的及时进行处理,不能处理的再向上级上报信息,并适时提出自己的想法和建议,方便领导更快决策。一年来,我从未发生过漏报信息等情况。

三、积极联系,为段各项施工争取更多时间

更大的空间。为此,我坚持每晚、每早与相关部门加强联系,了解近期车流状况,提早提报施工计划,并根据近期车流状况,不失时机地提出自己的建议,努力争取更长的“天窗”时间。今年,我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等,由于与上级良好的协调与配合,为每一项施工的顺利完成做出了应有的`贡献。

四、规范调度内业管理

完善了我段的调度内业管理。一方面,将各方面的信息分门别类进行储存,以备查;一方面,主动学习电脑知识,采用电脑进行信息整理归档、收集。

五、存在的问题:

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是距一个优秀的铁路职工还有一定的差距,我不存在许多需要改正的缺点和不足,例如,我缺乏现场经验,导致有时不能正确了解现场情况,语言表达能力和文字水平都亟需提高。

工务年度工作总结(篇7)

工务个人年度工作总结

作为一名工务工作人员,我很荣幸能够在去年的工作中取得一些成绩。通过努力,我成功完成了任务并实现了个人的一些目标。在本文中,我将会对去年的工作进行回顾和总结,以便更好地为以后的工作提供指导和借鉴。

一、工作任务完成情况

去年,我主要承担了以下几个方面的工作任务:

1.项目设计和建设

我在去年参与了多个大型工程项目的设计和建设工作,其中包括公路、铁路、桥梁等。在这个过程中,我主要负责项目的前期设计和方案论证,通过技术性评估和经济性比较,最终确定了最佳的方案并进行了实施。这些项目的成功实施,基本上得益于我们的设计方案和方案的执行方案。

2.安全管理

作为一名工务人员,安全管理始终是我们最重要的职责之一。去年,我积极参与了各种安全培训和宣传活动,并在工程建设过程中严格遵守安全规范和标准。确保项目的安全,预防一切可能发生的事情。

3.工程管理

在工程管理方面,我和我的同事们共同协作,协调各方面的利益,有效地解决了各种工程项目中的问题和矛盾。同时,我积极领导我们的工程队伍,在项目的各个方面进行协调和管理,确保项目能够如期完成。

二、取得的成绩

在去年的工作中,我取得了如下的工作成绩:

1.设计项目的成功实施

通过对项目的技术性和经济性方案进行评估和比较,我们最终确定了最佳的方案。这些方案的成功实施,不但是对工程的适应性更好,同时为企业培养和积累了大量优秀的人才。

2.安全管理的成效显著

在我们的工程项目中,在安全管理方面取得了如下成效:发生工伤事故率为零,负责的工程项目在施工过程中没有发生过任何大的事故。

3.质量可控

在我们工程项目的施工过程中,通过对产品质量的认定和检测,我们能够有效控制质量,确保客户满意度的达成。

三、存在的问题和不足

在工作的过程中,我们还面临了一些问题和挑战。主要的问题包括:

1.沟通和协作问题

在多个工程项目中,我们存在沟通和协作的方面的问题,这导致在解决问题时,我们的解决方案不够综合。影响了工作的效率和效果。

2.学习能力不足

在新的工程项目中,我们缺乏学习能力和经验,这限制了我们对新项目的认识和实施。需要增强自己的学习能力,提高能力水平。

四、为以后的工作提供参考

在未来的工作中,我将坚持以下原则:

1.关注人的力量

在工作中,我们应该注重人力的使用和调配。注重人力的培养和积累,发掘优秀的人才,激活团队力量,确保工作项目的成功实施。

2.注重沟通和协作

在工程项目的实施过程中,我们应该加强沟通和协作。通过多方面的沟通,实现沟通的目的。在解决矛盾和问题时能够快速做出决策,保证项目方面的准确性和执行效果。

3.增强学习能力

在未来的工作中,我们应该注重学习能力的增强,拥有更多的知识技能和创新思维,这将使我们在工作中更有动力和更有信心。

总之,去年的工作总结对我的未来工作有很大的指导作用。我将坚持上述原则,不断提高自己的工作能力和水平,取得更好的工作成绩。

工务年度工作总结(篇8)

一、加强业务学习,提高业务素质

由于毕业不久就在机关工作,我深知自己业务技能差,现场经验缺,于是本着“缺什么补什么”的原则,努力学习业务,主动利休班时间到现场学习。平时,只要工作不忙,我就翻看《维规》、《安规》、《行规》、《技规》等安全技术标准及《铁道工务》等书籍杂志。遇到线上重点施工,如我段平改立施工、轨道衡施工等,我都利用休班时间前往施工地点学习,并虚心向现场施工人员了解情况、学习业务。在日常工作中,我还非常注重与生产一线的同志们沟通交流,虚心向他们请教业务方面的知识。“功夫不付有心人”,通过长期坚持努力,我的业务技能逐步得到提高。

二、做好信息上传下达工作

三年的铁路工作经验使我深刻认识到铁路工作的重要性。所以,我时刻要求自己:不能出一点差错,不能漏报一条信息,不能漏通知一件事情。为了将工作干好,我已养成了任何事情务必做笔录的习惯,无论是交班会议上的要求,电话通知、汇报的各种信息,我都坚持条条笔录。在收集沿线各单位上报的信息时,注意信息的完整性,不做简单记录,还要问明白、了解清楚现场的各方面相关状况,为领导及各部门的科学决策提供准确数据。在处理信息时,我要求自己不能只做一只传话筒,要动脑筋、想问题,对于沿线上报的信息,我要进行分析、综合,能处理的及时进行处理,不能处理的再向上级上报信息,并适时提出自己的想法和建议,方便领导更快决策。一年来,我从未发生过漏报信息等情况。

三、积极联系,为段各项施工争取更多时间

更大的空间。为此,我坚持每晚、每早与相关部门加强联系,了解近期车流状况,提早提报施工计划,并根据近期车流状况,不失时机地提出自己的建议,努力争取更长的“天窗”时间。今年,我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等,由于与上级良好的协调与配合,为每一项施工的顺利完成做出了应有的贡献。

四、规范调度内业管理

完善了我段的调度内业管理。一方面,将各方面的信息分门别类进行储存,以备查;一方面,主动学习电脑知识,采用电脑进行信息整理归档、收集。

五、存在的问题:

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是距一个优秀的员工还有一定的差距,我不存在许多需要改正的缺点和不足,例如,我缺乏现场经验,导致有时不能正确了解现场情况,语言表达能力和文字水平都亟需提高。

以上就是对本人20xx年工作的简要述职,在今后的工作中,对于成绩,我会继续发扬,对于缺点,我会对症下药,加强学习,进行整改,以期在工作上取得更大成绩,在自身素质上有更大的提高。

工务年度工作总结(篇9)

2021年将要结束,回首一年,我兢兢业业地工作,扎实推进各项事务,实现了良好的工务业绩。下面,我就从以下几个方面详细阐述一下我的一年工作总结:

一、深入学习业务知识,提升综合能力

在过去一年中,我积极参加各种学习培训,不断学习业务知识,提升综合能力。期间,我参加了岗位培训班、防护培训、安全培训、品质培训、文化培训等多个培训班,全方位提升了业务知识和业务素养。

为了更好地贯彻落实公司精神和政策,我结合自身工作实际,制定了详细的年度工作计划,从个人成长、管理能力、业务实操等方面制定量化的目标,通过切实的努力,圆满完成了公司要求的各项任务。

二、重视团队管理,优化工作流程

团队管理是工务工作中的重要组成部分,只有管理好团队,才能让各项工作更顺畅、更高效。在过去一年中,我全面重视团队管理,优化工作流程,强化协同配合,与团队成员建立了良好的互信机制,提高了协同效率,保证了工作质量。

同时,我也加强了团队对设备、物资等资源的管理及分配,严格按照公司制定的制度和流程执行。我们全面强化设备的管理维护、加强物料质量把控,确保了生产流程的顺畅。

三、注重品质管理,不断提高产品质量

作为一名工务人员,在工作中我们必须做好品质管理,提高产品质量,保证客户的满意度。在过去一年中,我深入了解公司产品的特点和应用要求,注重产品的质量保障,完善产品检验流程,并且加强了对一线质检人员的培训,增强了他们的质检水平。

在工作中,我们也遇到了不少的品质问题,我主动承担了调查、解决问题的责任,不遗余力地推进相关改善方案的执行,并及时反馈处理结果,使得公司顺利度过了品质问题上的难关。

四、加强安全管理,规范施工作业

在工作过程中,安全才是第一要务,只有保证了工作人员的安全,才能够更好的保障工程的顺利进行。在过去一年中,我重视安全管理,在实际工作中确保施工作业符合安全要求和安全规范,保证了员工的人身安全和工程质量稳定。

同时,我也强调了对一线员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处置能力,减少了安全事故的发生。

总结:

2021年,我认真贯彻落实公司的精神和政策,努力学习业务知识,不断提升自身的实际能力和管理能力。在团队建设和管理方面,我也发挥了主动性和创新意识,优化了工作流程,确保有序推进工作。在更好的服务客户、提高产品质量方面,我也不断加强品质管理,注重安全管理。通过这一年的切实努力,我取得了不错的成绩,并且在团队和企业中赢得了一定的识别和信任,让我在未来的工作中更有信心、更有动力去推进更多更好的事情。

工务年度工作总结(篇10)

xxxx年,我局紧紧围绕区委区政府的决策部署,认真贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,以及总书记寄语x“四个走在全国前列”的殷切期望,结合我局的实际工作,做到加快民生工程建设,取得了较好的建设成绩。全年承接xxx个政府投资项目,其中,续建xx项,新开工xx项,前期xx项,结算xxx项;全年计划完成投资xx.x亿元,全年完成投资xx.xx亿元,完成比例达xx%。大磡小学项目建设、南头古城深港双年展、地下管线管理以及我局在抗击台风“山竹”中成绩显著,收到区委区政府发来表扬信。现将全年工作总结和下半年工作思路汇报如下:

一、主要工作情况

(一)xxxx年主要工作成绩、做法与经验

1.前期工作推进有序。截至xx月,房建类前期项目共有xx个,其中医院项目x个,文体类项目x个,学校类项目xx个,消防类项目x个,其它类项目x个。市政类前期项目共有xx个,其中自行负责完成前期市政项目xx个,正在开展前期市政工作项目xx个;全过程市政代建配合办理前期项目xxx个,完成代建前期市政项目xx个,正在开展代建前期市政工作项目xx个。其中重点开展了龙苑学校等学校类项目,清华大学研究院新大楼等产业用房类项目,xx医院改扩建等医疗类项目,西丽文体中心等重点开发区域配套市政道路建设项目,深云侨香人行天桥等xx座人行天桥项目的前期工作。

2.招标工作严谨高效。通过采用分片区打包招标和专业打包招标、变招标为国际比赛竞标等模式,有效减少招投标次数,缩短招投标时间,提高招投标。截至xx月底,完成预选招标确定招标代理中标单位x家,新招造价咨询x家,市政管道CCTV检测x家,环保验收咨询服务x家,继续延用上一年预选招标产生的市政监理x家,勘察测量x家、市政道路黑化修缮x家,然后通过抽签的方式发包,并在使用过程中进行动态管理,实行优胜劣汰,提高招标、监理、造价咨询、勘察测量的服务质量。x-xx月累计完成xx项招标,其中代建招标xx项,其它xx项,为项目顺利开工奠定了基础、创造了条件。根据区政府安排,按期完成建成区(白芒、大磡)建筑拆除和废弃物综合利用招标,确保西x库一级水源保护区内建筑清理处置工作圆满完成。同时加强对定标过程的监管,预防廉政风险。

3.项目建设平稳顺利。一是学校建设硕果累累。南外高中部、前海三小(荔湾小学)、大磡小学过渡校舍、望海学校等xx所学校将建成并交付使用,增加公办义务教育学位x.x万个。二是医院项目进展顺利。xx医院一期国诊中心年内将完工,二期污水处理站投入使用;xx医院内科综合大楼、区慢性病院年底完成地基与基础工程施工招标。三是文体设施建设稳步推进。区安全教育体验馆已完工并移交运营;区文化馆总包工程已完工并移交;第二届海峡两岸学生棒球联赛总决赛场地将在年内完工;后海体育健身休闲广场、xx街道文体中心、xx文体公园、大沙河文体中心等一批文体项目正在加快建设。四是市政工程建设整治进展有序。完成平山二路及可园街、南农路等x条市政道路建设;完成高新南十道(科苑南路至沙河西路段)、塘益路及周边道路等x项xx条道路综合整治(含黑化),涉及新建、改造道路里程约x.xx公里;后海休闲体育公园配套人行天桥、留仙小学人行天桥、创业路中心天桥连廊、xx小镇人行天桥等x座人行天桥建设也将于年内将完成。五是其他配套建设推进有序。年底前将完成新建、改造更换消火栓xxxx个;南园、松坪山等六座消防站正在加快推进;第一批城市立面刷新工程已竣工验收,第二批新增项目年内将完成施工。

4.安全生产万无一失。我局认真贯彻落实“一岗双责”责任制,坚持每天组织项目管理人员赴工地巡查安全管理制度和安全防护措施落实情况,每季度聘请安全专家带队开展安全生产大检查活动,按上级要求组织开展脚手架、高支模、塔吊、电焊作业等重大危险源的安全隐患排查整治行动,严格执行安全生产周报制度,着力抓实安全教育培训工作,切实将安全生产闭环管理要求落到实处,严防各类安全事故发生。加强在建项目周、季度和特别防护期安全检查,各工程部在建项目管理人员坚持每周组织检查巡查工地施工安全,特别加强对一些容易被遗漏、被忽视环节和位置的安全隐患进行排查治理,严防死守,确保万无一失。xxxx年,区工务局安委会组织开展拉网式安全大检查x次,x次一般安全检查巡查,检查在建项目xx个;排查出脚手架搭设不规范、临边防护不到位、施工作业不戴安全帽等安全隐患问题共xxx个,现场责令施工单位立即整改的问题xxx个,下发整改通知书xx份,整改率达xxx%,全年安全生产形势持续稳定,无一人员伤亡,无一安全事故发生。

5.党建工作严实并举。一是坚持理论学习制度。持续坚持每周在局党组会议和局务会议的会前开展政治理论学习,传达学习贯彻上级领导指示和上级会议精神。学习教育内容主要包括:党的十九大精神、习近平总书记在x代表团重要讲话精神、习近平总书记关于“四个走在前列”重要讲话精神、习近平总书记视察重要讲话精神,以及《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等一系列有关党纪党规精神。二是开展廉政警示教育。加强党员干部的廉洁自律,做到守住底线,不越红线。今年我局党总支共组织两次党员干部廉政警示教育专题学习活动,组织全员观看《欲水滔天泯初心》《病变的仁心》《政治糊涂自筑囚笼》等系列腐败案件警示教育片,先后赴xx、x龙岗参观廉政教育基地,经过一系列的具体举措,进一步强化了党员干部的规矩意识和底线意识。三是扎实推进党建工作内容。今年我局党总支召开党员干部大会专题学习2次,党组书记进社区上党课x次,专题民主生活会x次,依托“两学一做”、“三会一课”等党内活动,各党支部组织党员干部持续开展“两学一做”学习教育,同时各工程部针对建筑行业廉政风险较高的特点,重点开展了党风廉政建设和风险防控工作,取得了以开展党风廉政建设推动各项工作顺利完成的实效。

6、抗击“山竹”成绩显著。台风期间严格按上级“三防”指令要求做好xx小时应急值班值守,保障我局应急指挥系统的流畅,同时结合本单位建筑工地多、工人多的实际,早计划,早安排,深入一线抓落实,局领导和部门负责人带领全体工程技术人员分头深入工地检查布置预防措施,连夜转移安置工地工人,共安排xx个工地xxxx人。确保了本部门负责的工地无一人在台风中受伤,建筑工地未发生重大工程事故。

xxxx年,我局最主要的工作经验体现在招标理念的提升、代建制管理的成熟和提升两个方面。一方面,是招标理念的提升,以x湾广场概念规划和建筑设计方案双竞赛为标志,实现了建筑与地块景观融合理念、海绵城市建设理念、丰富的城市文化理念、国际化竞赛理念“四x念”的飞跃,为今后重点工程招标蹚出了新路。另一方面,“代建制”工作模式不断成熟,通过创造部门专业化管理机制,严标准引进优质施工单位,劳资纠纷风险管控体系,在招标和合同管理等方面预防廉政风险管控,运用互联网+(互联网加传统的建筑行业管理)搭建运行EIM系统,在线同步动态监管工程项目等手段,实现投资规模、工程质量、安全施工、工作进度、廉政建设的多重效益,实现了工期、欠薪、质量零投诉。

我局今年取得了一些成绩,但也存在一些问题,突出表现在还有部分工程因为各种主客观原因导致不能按期完成任务,特别是南油小学工期延误,在该项目上反映出我局前期管理、施工管理和思想认识方面存在的差距,因而收到区委区政府批评书。

(二)需要市、区层面予以关注和解决的重大问题

一是高压线长廊阻碍xx重点工程建设和土地空间转换。《x市西x库饮用水水源保护区区划调整方案》获省批准,西x库二级水源保释放出x.xx平方公里土地空间,大沙河文体中心项目建设,大沙河生态长廊建设、新释放的水源保护区土地空间用途转换均受到《电力法》和《城市电力规划规范》的制约,使得这一片土地因不能转变为建设用地,其内重点工程项目无法推进,土地空间释放不出其经济发展潜能。请求上级准予参照前海月亮湾做法,实施高压线下地工程。

二是市政消火栓工程进度受三大难题阻碍。我区市投区建项目消火栓新建及改造工程计划新建消火栓xxxx个,改造消火栓xxx个,敷设消防管道约xxx公里。工程项目自xxxx年启动以来,目前已经大部分完成。但仍有部分工程因为遭遇三大难题,难以进场施工,即占道施工许可遭遇新建、改扩建的道路竣工后x年和x年内不得开挖敷设地下管线的政策难题、车行道占道施工申报难、与地铁等在建工程进度冲突。请求上级视情发放特别许可或暂缓推进。对必须占用车行道施工的消火栓项目开放“绿色通道”。与地铁工程进度有冲突的部分,则协商市地铁集团建设总部,待地铁工程收尾时,及时通知我局统一铺设消火栓管道,安装消火栓,防止重复开挖和施工造成浪费和破坏交通。

三是我局任务量用车量与车辆拥有现状不匹配。我局因为工作职责和工作范围的特点,呈现出“三多两少”现状,即为政府投资项目多、年度完成投资总额及人均完成投资额多,交涉环节和下工地多;编制人员少、车辆配备少,已严重制约工作质量和工作效率的提升。参照宝安、龙岗、福田三区工务局车辆配备使用做法,请求上级准予我局再租用几辆小车,以解除工程管理实际需要与车辆严重不足的困境。

二、xxxx年工作思路

xxxx年,我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神,特别是视察x的指示精神,在区委下政府的领导下,突出工作重点,突击重点工程,围绕市区绩效考核项目以及投资额较大项目,聚焦存在问题抓实整改补齐短板,采取更加有力的措施进一步推动重点项目建设提速提质提效,把民生实事办好。

一是全面加强全面从严治党工作。以习近平总书记视察重要讲话精神指导和统领工作,切实加强党风廉政建设,狠抓落实,勇于担当,确保各项工作廉洁高效推进。

二是全力谋划好明年的建设任务。xxxx年,我局申报区政府投资项目共计xxx项,其中A类xx项(包含续建xx项和新开工xx项),B类(前期)xx项,计划完成投资额xx.x亿元。在教育设施建设方面,积极推进xx小学拆除重建、沙河小学改扩建、西丽二小等x所学校的前期工作,新建和续建西丽二小改扩建、xx小学拆除重建、望海小学、xx二小、麒麟中学改扩建等xx所学校项目,其中预计完成龙苑学校、x湾中学学生宿舍及食堂扩建等x所学校项目建设。在医疗设施建设方面,新建和续建xx医院改扩建、xx医院内科综合大楼建设、区慢病院改扩建等x个医疗项目,其中xx医院改扩建计划完成二期主体结构施工,总病床数达到xxxx个床位,可设置xxxx个地下停车泊位;xx医院内科综合大楼和区慢病院改扩建计划完成基坑及土石方工程施工;区慢病院改扩建计划年内完成基坑、土石方及主体工程施工。在文体设施建设方面,新建和续建大沙河文体中心、xx街道文体中心、xx文体公园等x个文体项目,其中大沙河文体中心完成基坑支护及土石方工程、基础工程、钢结构工程施工;xx街道文体中心计划完成土方开挖、地下室施工。在其他房建项目及配套建设方面,新建和续建档案服务大厦、党校大厦修缮、x清华大学研究院新大楼、xx科技创新中心(六街坊)等重大项目,其中档案服务大厦计划完成土方开挖、内支撑施工;党校大厦修缮计划完成外立面改造、室内装修等施工;xx科技创新中心(六街坊)计划完成石方施工并移交总承包;清华大学研究院新大楼加快推进主体结构施工;明年x月计划完成南园、松坪山等两座消防站建设,并加快推进后海、x湾、赤湾、安托山等x座消防站的前期工作;消火栓新增及改造计划完成xxxx个;城市立面刷新第二批工程完成施工;在市政道路建设方面,xxxx年计划新开工及续建包含南海大道改造、南海大道下穿、丽康路(麻磡-福光段)等xx条道路,总里程约x.xx公里,其中预计完成长源村城市更新单元规划二号路、香云路、兰桂三路等x条道路;人行天桥项目计划新开工及续建深云侨香天桥、东滨路党校天桥等x座,其中计划完成后海体育健身休闲广场配套x座人行天桥项目;道路综合整治项目计划新开工及续建金世纪路、高新南四道以及高新园南片区人行道综合整治等x项,其中计划完成金世纪路人行道综合整治等x项工程。

三是严格项目流程管理。抓紧对现有管理制度查漏补缺,完善业务流程,明晰岗位责权,使制度涵盖全部业务范围和环节,使权力运行程序清晰、有序,确保责任落实横向到边、纵向到底,不存盲点、不留死角。

四是强化工程合同管理。对我局现有各种合同文本进行再次梳理分析,进一步修订、完善合同内容,特别是将管理制度的有关要求写入合同,形成满足我局工程管理需要的各种标准合同范本,充分保证合同的合法性、严肃性、严密性和科学性,使我局依据合同约定的条款对合同单位实施管理时,真正做到有法可依、有据可循、合法合规。

五是扎实防范代建风险。在加大推行“代建制”管理模式力度的同时,深入研究“代建制”推进过程中的问题和障碍,针对“代建制”风险,严格执行《xx区政府投资项目代建制管理办法》、《xx区政府投资代建项目监督管理办法》和《xx区政府投资工程规范化招投标管理办法》进行有效管控,确保将代建项目建成廉洁工程、放心工程。

六是加强安全生产闭环管理。加大力度开展在建工地的安全文明施工管理,严格施工现场安全文明施工检查制度,依据合同严格执行安全管理奖罚制度,坚决消除安全检查“只查不改”“走马观花”“虎头蛇尾”,对安全隐患排查治理,必须要有计划、有落实、有检查、有总结,确保执行安全生产闭环管理要求制度化、常态化。通过实施闭环管理,进一步推动和优化安全管理水平上台阶。

工务年度工作总结(篇11)

*车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。

今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明,路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。

由于支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测

线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题相当突出。

对此,车间进行专题研究认为,要彻底改变这个现状,必须

从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、

武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进行调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。

与此用时,车间多次组织工班长进行培训,车间主任和线路

副主任亲自授课,灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵”的工作理念、教授先进的作业方法,;车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。

为进一步改变工区作业方式,车间积极向上反映请求配备机

具,同时将原大修工区机具合理调配,为各工区配备了软轴、“一超四”捣固机等养路机具,在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式,基本扭转了传统的作业方式。

今年年初,车间制订了《单项作业标准》,对各项保养、维

修作业进行了规范,针对低标准作业问题制订了严格的考核办法。车间还将《单项作业标准》制定成卡片,工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时,发现低标准作业问题,严格进行考核。经过大半年的全力推进,新的作业标准深入人心,目前,低标准作业的问题得到很大转变。

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